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反内卷进行时！8月20-21日由农资与市场传媒联合壹农盟举办的2025农资渠道变革与大零售落地研讨会将在中国·青岛星河湾开幕。分享农资大零售实战案例，精准对接上下游资源！广东嘉美好生态科技有限公司诚挚邀请广大农资同仁莅临参会！理性对待农资大零售对于农资大零售，广东嘉美好始终保持着学习的态度，不反对这种操作模式，努力做好嘉美好在海藻肥领域的深入发展。农资大零售对传统渠道的影响，主要有以下四个方面：1

2025/8/18 10:11:40

近期，在山东、安徽、广西、云南，几千平的大卖场此起彼伏，这不仅预示着农资大零售依然火热，更说明行业反内卷继续升级。农资大零售的崛起，对传统经销商有哪些冲击？未来到底会呈现什么样的格局呢？从市场冲击来看农资大零售通过新媒体引流和明码标价策略，塑造了“低价、透明”的品牌形象，吸引了大量原本属于传统经销商的客户。比如山东的门金、丰喆、富美等这些比较火的大卖场，给周边几十公里内的传统夫妻店带来极大冲击，导

2025/8/18 10:10:03

为什么大家都关注槟榔？笔者一行在海南调研的时候问。不想被经销商们反问了，种植效益好、种植热情高、种植者投入高……除了槟榔，还能关注什么？！01种植效益好价格飙升带来的财富效应在海南农业面临“赊销占比高企、多数作物效益低迷”的行业困境之际，槟榔却凭借强劲的抗风险能力与市场定价主动权，成功实现逆势突围，展现出强劲的发展势头。2024年海南槟榔青果平均收购价为31.6元/斤，比2023年全省全年平均收购

《农资与市场》传媒 2025/8/18 10:09:02

反内卷进行时！8月20-21日由农资与市场传媒联合壹农盟举办的2025农资渠道变革与大零售落地研讨会将在中国·青岛星河湾开幕。分享农资大零售实战案例，精准对接上下游资源！青岛颂田生物技术有限公司诚挚邀请广大农资同仁莅临参会！农资行业风起云涌，“农资大零售”无疑是当下最汹涌的浪潮。作为深耕农资产品研发与生产的企业，颂田始终以理性视角审视行业变革。01浪潮本质：重塑而非替代，冲击蕴含重构农资大零售绝非

《农资与市场》传媒 2025/8/16 11:23:24

反内卷进行时！8月20-21日由农资与市场传媒联合壹农盟举办的2025农资渠道变革与大零售落地研讨会将在中国·青岛星河湾开幕。分享农资大零售实战案例，精准对接上下游资源！欢迎参加！2025年应该是农资大零售大变革之年！尽管饱受争议，不断被诟病，但不可否认，农资大零售已经火速出圈，从山东到安徽、陕西、河南、广西、云南、新疆、四川等地已经兴起一大批转型做农资大零售的经销商。农资大零售火热之余，我们必须

《农资与市场》传媒 2025/8/16 11:22:17

一、会议背景海南农业深陷赊销高企、作物效益低迷困境时，槟榔产业逆势突围。2024年青果收购价达38元/斤，亩收益超5万元；2025年初春价格再涨至80—100元/斤，持续刷新预期。作为海南农业“顶梁柱”，槟榔种植规模已破400万亩，投产300万亩，已成为支撑地方经济的战略产业、保障民生的基础产业及区域特色标杆。产业效益攀升推动种植热潮向云南热区、粤西及桂南等地扩展，形成规模化发展态势。当前产业加速

《农资与市场》传媒 2025/8/15 9:58:58

2025开年第一站，壹农盟会员走进绿业元与胖东来，在品质经营与价值创造的深度研学中，我们看清了破局的核心：唯有跳出传统经营的桎梏，向优秀者学习，才能在内卷中向上增长。然而，农资行业进化远未止步。近期，农资大零售遍地开花，作物全产业链、农资电商、农服托管等模式加速迭代，渠道变革已从“选择题” 变成 “生存题”。当传统渠道深陷转型迷雾，看清大零售的底层逻辑、找到可落地的模式，成了经销商重启增长的关键。

《农资与市场》传媒 2025/8/12 11:38:28

目前，各地农资大零售正在席卷全国各地，那我们传统渠道商如何应对呢？我们调研发现，有很多农资经销商朋友急于转型干农资大零售，如果仅仅是急于抢第一波风口和流量，那么很难干成，一定是基于价值创造和自身优势来转型。很多时候，风口是机会更多时候也会是陷阱，转型一定要坚决并理性，让农资大零售的子弹飞一会儿，传统农资渠道商还有很多事情可干，很多可以升级夯实的地方。比如，传统经销商这几个层面上夯实内功：1.向上游

《农资与市场》传媒 2025/8/11 9:57:38

农资行业的变革速度，总是超乎想象，一片蓝海从崭露头角到火热爆发，再到陷入内卷竞争，往往不过十年光景。这股迅猛的发展势头，在新疆农资市场体现得尤为鲜明。而在新疆农资市场波澜壮阔的发展历程中，农资与市场传媒始终是敏锐的观察者与积极的参与者，连续多年来到新疆，倾听市场一线最真实的需求与脉搏。2025年，行业变革的齿轮再次加速转动，农资与市场传媒再度以先锋姿态搅动新疆农资市场的新格局——8月4日至5日，2

《农资与市场》传媒 2025/8/7 11:11:11

宏昌源农资有限责任公司总经理 魏新程在农业现代化加速推进的背景下，农资零售商面临着前所未有的挑战与机遇。宏昌源魏新程针对行业现状，从定位、挑战、破局策略到未来机会进行了系统分析，为零售商生存与发展提供了清晰路径。精准定位：明确自身核心价值农资零售商的定位直接决定其生存空间，主要可分为四类：技术服务型（依赖专业技术，客户粘性强）、产品方案聚焦型（专注特定作物解决方案）、品牌高效型（依托品牌信誉，现金

《农资与市场》传媒 2025/8/5 20:04:52

石河子稼乐农业生产资料有限责任公司总经理万青在新疆棉花产业向规模化、现代化转型的过程中，500 亩以上种植大户已成为主导力量。稼乐农业通过深耕市场 25 年，构建了一套针对大户的服务体系，从认知洞察到闭环管理，形成了独特的增长逻辑，为零售商抢占核心市场提供了可行路径。认知大户：规模化主导下的市场新格局新疆棉花产业已进入 “大户主导” 阶段，数据显示，500 亩以上大户仅占种植面积的 3

《农资与市场》传媒 2025/8/5 19:40:16

疆小棉总经理 丁超“我是疆小棉，丰收很简单”，这一理念贯穿于疆小棉品牌的发展始终。作为聚焦新疆棉花产业的服务品牌，疆小棉通过构建全程解决方案、整合产业链资源、强化精准服务，致力于破解制约棉农收入的核心难题，推动新疆棉花产业高质量发展。服务构架与核心使命：破解产业痛点制约棉农收入的因素主要集中在气候、土壤、管理、农资和政策五大方面。针对这些痛点，疆小棉构建了“上游端发力+下游零公里”的服务构架：上游

《农资与市场》传媒 2025/8/5 19:04:45

新疆诺金田田圈农资有限责任公司销售部长 孙智礼新疆诺金始终将服务能力作为核心竞争力，致力于为客户创造关键价值。在农业领域，这种价值不仅是行业的灵魂，更是企业实现持续发展的根本保证。面对复杂的市场环境，新疆诺金通过系统性服务体系，为农业生产注入可靠力量。农资市场的乱象与痛点当前农资市场正面临多重困境。一方面，行业内卷严重，无序竞争成为常态，这种恶性竞争模式下，无论是生产企业、经销商还是终端种植户，都

《农资与市场》传媒 2025/8/5 18:45:48

西安田本农用化学有限责任公司执行总监 童雷霆盐碱地是制约农业生产的重要障碍，其改良对保障粮食安全意义重大。田本团队研发的PHADE生物型抗盐碱产品，为盐碱地作物出苗与生长提供了有效解决方案。盐碱地的特性与危害盐碱地分为盐化土、碱化土和盐碱土三类。盐化土含氯化钠等可溶性盐，高渗透压阻碍种子吸水；碱化土富含交换性钠，pH常超8.5，破坏土壤结构；盐碱土兼具两者特征，危害更甚。新疆盐碱地成因独特：干旱少

《农资与市场》传媒 2025/8/5 18:40:56

天津坤禾生物科技集团股份有限公司营销总监韩志文当前农资市场面临同质化竞争加剧、价格战频发、劣质产品充斥等困境，叠加渠道扁平化加速，传统农资企业发展受阻。天津坤禾生物科技集团以微生物技术为核心，通过技术创新、产品迭代与科研突破，构建了独特的竞争优势，为农业绿色发展提供了新路径。坤禾集团：以技术构建全产业链竞争壁垒坤禾集团的核心竞争力源于深厚的技术积累。其拥有九大核心技术，涵盖功能菌筛选、

《农资与市场》传媒 2025/8/5 18:25:56

成都云图控股股份有限公司特肥营销公司项目经理 陈雪飞在农业现代化进程中，种植户对肥效和投入产出比的关注度日益提升，减肥增效成为行业发展的核心方向。云图控股凭借技术创新与全产业链优势，以增效特肥为核心，为新疆农业高效发展提供了系统性解决方案，推动当地种植模式向绿色、精准转型。增效特肥：农业可持续发展的必然选择当前，我国农业面临化肥利用率偏低的问题，农作物每公顷化肥施用量是美国的3.69倍

《农资与市场》传媒 2025/8/5 17:47:57

中国农业科学院西部农业研究中心、中国农业科学院棉花研究所 郭豫灵植物生长调节剂（PGRs）作为调控作物生长发育的关键手段，在棉花高产优质栽培中发挥着不可替代的作用。中国农业科学院棉花研究所郭豫灵团队的研究系统揭示了植调剂对棉花产量和品质的调控机制，涵盖全程化控技术、关键激素作用及新产品研发，为棉花产业高效发展提供了重要支撑。棉花全程化控技术：从株型到采收的精准调控棉花全程化控技术是实现机械化管理与

《农资与市场》传媒 2025/8/5 17:43:06

内蒙古兰晶生态科技有限公司原料端总经理 翟佃江乌兰茶晶石作为一种结构复杂、元素丰富的无机非金属矿物，因独特的成矿条件和多功能特性，在农业、生态修复等领域展现出巨大应用潜力。内蒙古兰晶生态科技有限公司对其进行深度开发，形成了从矿山开采到产品应用的完整产业链，为行业破局提供了天然解决方案。成因与核心特性：天然禀赋造就独特价值乌兰茶晶石的形成源于 2.9 亿年前的地质运动，位于内蒙古乌兰察布市三条矿带（

《农资与市场》传媒 2025/8/5 17:36:19

农资与市场传媒总编冯卫东说现在行业难了，是因为时代变了，我们还想用原来的老思维。如果应对，想要增长，就要跟上时代步伐，学会改变。在农业及零售行业的发展进程中，增长的核心逻辑始终围绕客户需求、价值创造与模式创新。以作物为核心：重新定义客户边界行业增长的首要前提是明确 “谁是真正的客户”。从表面看，农资行业的客户似乎是业务员、经销商、零售商或种植户，但深层逻辑中，作物才是最终服务对象。作物

《农资与市场》传媒 2025/8/5 16:35:29

壹起嗨番CEO 于利宁嗨番（青岛）农业集团有限公司历经九年发展，完成了从农资经销商到全产业链运营商的转型。其业务演变路径清晰展现了农业服务模式的升级：2019年前以农资销售为核心，2019-2022年聚焦技术服务与产销衔接，2022-2024年转向产业运营，2025年起迈向产业链融合新阶段，形成了独特的“产业逻辑”运营模式。口感樱桃番茄产业现状与趋势当前口感樱桃番茄产业呈现多产区、多品

《农资与市场》传媒 2025/8/5 14:20:15