【2026广西会】 优果鱼罗雅东:优果鱼如何借助新媒体实现三个县特肥销量破亿元

作者:《农资与市场》传媒 内容团队 9/21/2026 4:42:09 PM
优果鱼品牌创始人、集团董事长 罗雅东优果鱼如何借助新媒体实现三个县特肥销量破亿元农资营销长期困在“货找人”的死循环里:赊销压资金、获客靠人跑、客情吃利润。互联网最大的优点恰恰是不赊账——一手交钱一手交货,现金流干净利落。但传统模式更深层的痛是:产品同质化严重,品牌没有记忆点,只能陷入低价竞争。低价竞争不可持续,农资本质是服务行业而非零售业,没有利润就没有好产品和好服务,更留不住人才。薄利不等于多销
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优果鱼品牌创始人、集团董事长 罗雅东


优果鱼如何借助新媒体实现三个县特肥销量破亿元



农资营销长期困在“货找人”的死循环里:赊销压资金、获客靠人跑、客情吃利润。互联网最大的优点恰恰是不赊账——一手交钱一手交货,现金流干净利落。

但传统模式更深层的痛是:产品同质化严重,品牌没有记忆点,只能陷入低价竞争。低价竞争不可持续,农资本质是服务行业而非零售业,没有利润就没有好产品和好服务,更留不住人才。

薄利不等于多销,薄利等于薄命。优果鱼的解法是:从“货找人”转向“人找货”,用优质内容饱和式攻击抢占用户心智,让品牌成为用户的首选。

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击穿市场:每天100条视频的科学依据


优果鱼的核心策略是每天发布100条视频,击穿目标市场。

这不是拍脑袋,而是基于权威数据模型推导:以40万人口县域为例,有效目标人群约20万。每天100条×30天=3000条/月,每条按1000次曝光计算,月总触达300万次。

300万次÷20万人=15次/人,非常接近“16次有效触达”的权威标准——找对人、说对话后,仍需对用户进行16次以上有效触达才能形成购买行为。这是建立认知的关键阈值。


模型闭环:A1-A5转化与4-4-2排品


短视频必须覆盖A1到A5全链路:A1停留→A2好奇→A3信任→A4购买意向→A5传播。只发硬广等于跳过前4步,基本不转化;只发知识停在A2,无法盈利。

优果鱼的执行公式是4-4-2结构:4条涨粉干货(负责A1-A2,知识科普、避坑反差),4条种草案例(负责A3-A4,效果展示、痛点解决),2条硬广活动(负责A5,报价、福利、引导下单)。没有A1A2就没流量,没有A3A4就没信任,没有A5就不赚钱,整套模型才算跑通。


信任体系:品牌的六大信任状


企业最大的成本是信任成本。

优果鱼构建六大信任状:专家背书(华中农业大学吴礼树教授深度合作)、工艺领先(与行业头部企业合作)、用户反馈(海量真实好评)、意见领袖青睐(抖音三农官方推荐官)、销量领先(单县3000万验证)、品牌历史(十余年行业深耕)。

讲效果是种草,讲品牌是种树,品效合一才能实现销售闭环。


平台战绩:抖音本地生活农资全国榜首


优果鱼荣登抖音来客全国农资行业排行榜第一名。

核心数据:两个月GMV总额795万,抖音来客后台三项指数全国第一,直播间最高在线40000+。招商落地页页面曝光810次、有效留资39次,单条招商短视频播放量突破12.36万。

全国榜一的公信力极大提升了市场影响力,单月私信咨询热度持续高涨,为渠道拓展注入强劲动力。

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单县验证:3000万销量的实践逻辑


在单县,优果鱼通过高频品牌曝光与打造全村第一的示范田,实现品效合一,特肥年销量突破3000万。这验证了“影响力第一的时候一个县最低能做3000万”的判断。

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核心在于单店盈利模型:初始投入(设备、装修、首批库存、流动资金)→单客获客成本(营销总投入÷新增客户数)→周期盈利(营收-可变成本=毛利,毛利-固定费用=净利润)。

当单点净利大于0且回本周期在预期范围内,模型具备可复制基础。优果鱼提炼出10大标准化作业流程SOP,实现裂变扩张。


组织架构:新手重打仗,老手看组织


核心团队配置完整:罗雅东(品牌创始人,师从分众传媒江南春,十余年行业深耕)、袁希明(CEO,211法学学士,曾在中国人寿带领800人团队连续两年省内业绩第一,深谙麦肯锡管理流程)、许廷宏(CFO,国际注册会计师,曾任建设银行行长,有辅导企业上市经验)、邓茗澜(副总经理,抖音三农官方推荐官,曾为138家移动营业厅引流累计过万人)、欧腾杰(农资连锁管理资深专家,累计培训农资精英近万人,年度新型特肥销售额3200万)。


底层逻辑:营销、财务、供应链、管理、股权、品牌


营销:德鲁克说营销的目的是让推销变得多余。

第一性原理——用户的本质是遗忘,营销的本质是重复。任何理性都无法抵挡重复,用户心智的竞争是企业的终极战场。

  • 财务:关注人效、品效、资金效,用好OPM战略降低经营风险。供应链:与行业头部企业成为合伙人,保证产品力领先。

  • 管理:创业初期经营大于管理,执行力的本质就是有效的管理。

  • 股权:挣钱是能力,分钱是艺术,未来三年培养500个合伙人自掏腰包开店,2026年定下30家新店,2027年6月前再开50家。

  • 品牌:品牌经营不是花费而是投资,今天投的钱累积在品牌里,当价值累积到临界点就会引爆市场。不能带来客户的品牌,注定被渠道剥削得很惨。

农资行业的竞争,终局不在货架上,而在用户心智里。优果鱼用“每天100条视频”的饱和式攻击、A1-A5的完整转化链路、六大信任状的体系化构建,证明了新媒体不是锦上添花,而是农资品牌从“货找人”转向“人找货”的核心引擎。

单县3000万、全国榜一、三个县破亿——这些数字背后,是把传播做到极致后的必然结果。再好的产品,没有有效的传播也会在仓库里吃灰;而一旦品牌占领了心智,你就打开了财富的水龙头。

这个时代,经营品牌就是投资用户的心智,回报率远高于任何渠道。

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