农资零售商到底是推自己还是推产品？这是一个问题！我相信，大多数人看到这个问题的时候，首先想到的是推自己，我们被网上太多的营销文章给洗脑了，不管干啥，不管推销什么，首先是要推自己，自己就是最好的品牌！嗯，这话没错，我也认可。只是，我有另外一个问题想和你讨论下：你是谁啊？你有什么啊？推你什么啊？推你长得帅啊？你以为你和我一样长得实在啊？如果你没有技术，如果你没有点能耐，你推你自己你推得出去吗你？我原来

每天农资 2025/7/29 14:37:17

近日，看到一些关于吹棒农资“大零售”的文章和视频，非常震惊和担心。我叫张传伟，因1986年在黄泛区农场六分场应用推广小麦“一喷三防”技术，被破格调入河南省农牧厅，参加工作42年来，一直从事植物保护与农业生产资料应用推广工作。出于对农业的热爱，很想呼吁一下：农业生产资料应回归到我1997年提出的“技术服务是农资企业生存与发展的关键”这一理念，建议支持鼓励开办农业社区的“植物医院”“庄稼医院”“农资服

《农资与市场》传媒 2025/7/28 10:05:33

最近又看到有农资店因为农药经营许可证的事情被通报批评和罚款了，那今天再给大家科普3条罚到你破产的规定，希望大家以此为戒，不要触碰红线！01出借农药经营许可证和营业执照2025年 3月19日，库车市农业综合行政执法大队队员同库车市市场监督管理局执法人员到库车某农资服务部（租借人）联合执法检查，发现店内摆放着几十种农药，但农药经营许可证和营业执照却是库车市某农资销售店（出借人）的彩色复印件。最终鉴于库

每天农资 2025/7/28 10:01:05

过去二十多年，农资店像路边的野草一样疯长，也像野草一样被一茬茬收割。2025年，行业进入“死亡高发期”，大量门店正在关门倒闭。有人说是行情不好，有人怪市场太卷，但真正杀死一家农资店的，从来不是单一因素，而是多种因素叠加带来的致命伤害。以下“十种死法”，每一种都在我们身边真实上演。1被电商、大零售价格战打死2020年起，农资电商一路狂飙，价格战一轮接一轮，把传统门店打得满地找牙。种植户逛实体店问技术

《农资与市场》传媒 2025/7/28 9:52:16

据我们走访市场调查发现，今年有相当一部分农资零售商的销量出现了下滑，很多零售商认为销量下滑是因为种植户投入不积极的原因，其实这些都不是销量下滑的主要因素，主要因素是以下两点：1.农资行业，大口吃蛋糕的人增多了现在的农资市场格局已经与之前大不相同了，以前大家的年销量都很平均，基本上在100-500万之间，现在农资店与农资店之间差距可就大了，中间有可能差

每天农资 2025/7/25 9:40:14

当前供大于求，市场很卷，产品卖不动、利润保不住、转型转不了！农产品价格低迷，种植不赚钱，致使用户消费降级，贵的不买，新品不买，决策拖沓。厂、商、农都在疲于解决生存和发展问题！…… ……这是今年大部分农资人对市场的认知。偶遇某企业的高级农艺师，他告诉笔者，这些都是假象！市场的真相不是疲软，而是认知错位！下面，笔者就将该农艺师的观点一一呈现，看是否和您的观点一致——01信息传导不畅信息传导不畅，种植户

《农资与市场》传媒 2025/7/25 9:16:23

@农资人该醒醒了：*你的对手不是隔壁门店，而是落后的经营思维。伦敦之夏，心动启程2025年已经过了大半，各位农资人这半年多来感受如何？是觉得日子越来越焦头烂额了，还是越来越有奔头了？其中的酸甜苦辣或许只有当事人自己才能体会。老赵则认为，肥料行业到了前所未有的机遇期与窗口期。此话绝非虚言！风口已至，政策红利与时代机遇叠加01国家战略托举长期需求近年来，国家对“三农”的重视程度持续攀升，中央一号文件连

老赵说农资 2025/7/24 16:55:24

近日，山东安丘一家占地15000平方米的农资超市试营业，犹如一颗重磅炸弹，再次震撼了整个农资行业。这家名为齐鲁农耕农服超市的“巨无霸”，以其庞大的规模、强大的背景和独特的运营模式，都让人眼前一亮。成为农资大零售的又一标杆。亮点一：15000平方米的面积齐鲁农耕农服超市，大型仓储式保供稳价基地，山东省单体最大的农服超市之一。15000平方米，到底有多大？相当于22.5亩地！这是我所听过的面积最大的农

一条农资 2025/7/24 11:18:54

过去二十多年，农资店像路边的野草一样疯长，也像野草一样被一茬茬收割。2025年，行业进入“死亡高发期”，大量门店正在排队倒闭。有人说是行情不好，有人怪市场太卷，但真正杀死一家农资店的，从来不是单一因素，而是多种因素叠加带来的致命伤害。以下“十种死法”，每一种都在我们身边真实上演。1. 被电商、大零售价格战打死2020年起，农资电商一路狂飙，价格战一轮接一轮，把传统门店打得满地找牙。种植户逛实体店问

《农资与市场》传媒 2025/7/24 11:17:43

农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对销售工作的理解和行动。本文总结了农资销售的六大雷区，帮助大家避坑。雷区1：销售无计划农资销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。农资销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施

《农资与市场》传媒 2025/7/22 16:35:44

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

《农资与市场》传媒 2025/7/22 9:30:43

行业有这样一群人，一年365天，300天在市场奔波；不断被人拒绝，依然步履不止；活跃在一线市场，皮肤晒得黝黑依然初心不改；不是在客户那里，就是在去见客户的路上；不停开拓市场，不断创造奇迹……这群人就是业务员！都说，天道酬勤，百炼成钢，但是很多业务员却在用实际演绎“钢铁是怎样炼不成的”——虽然身兼数职，依然不被经销商待见，不被零售商待见，不被企业待见！为什么农资行业的业务员不被待见？是业务员的错吗？

《农资与市场》传媒 2025/7/22 9:29:32

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

农药市场信息 2025/7/22 9:27:06

在农资行业的激烈竞争中，富美农资宛如一颗耀眼的新星迅速崛起。富美农资这个名字听起来就很好听，富有而美丽，有谁不想啊？那么，富美农资究竟靠什么创 “富” 呢？今天这篇文章带你一探究竟。“创富”手段一：强大的资源整合能力！作为供销社旗下的企业，它拥有得天独厚的优势，能够整合各方资源，打造出一个农资界的 “超级航母”。其3500㎡的大卖场霸气十足，并且还有另外3500㎡蓄势待发，计划将种子种

一条农资 2025/7/19 11:36:02

在农业现代化浪潮的推动下，植物工厂作为一种新兴的农业生产方式，正逐步从实验室走向商业化应用的前沿。然而，高投入、高能耗以及技术门槛高等问题，使得这一领域长期面临盈利难题，据行业估算，近90%的植物工厂企业仍处于亏损状态。但在这片看似荆棘密布的领域中，一群中国农业创新者正通过五大创新商业模式，悄然改写植物工厂的盈利方程式。产业爆发前夜，植物工厂站上风口随着全球人口的增长和城市化进程的加速，传统农业生

农业行业观察 2025/7/18 11:31:12

“复合肥产能都过剩了，怎么还有企业扎堆建厂？”最近，不少农资人都在讨论这个问题。其实，行业的迷局背后，藏着一个被忽视的真相：不是产能过剩，而是有效供给不足。01什么是有效供给不足？去终端门店看看就知道了：货架上堆着的大多是配方相似、工艺趋同的低端复合肥，企业为了抢市场只能拼价格，利润薄得像纸；反观用户真正需要的——能真正改良土壤的功能性肥料、真正提高利用率的增效肥料、适配作物营养需求的定制肥料，却

老赵说农资 2025/7/17 11:08:48

最近跑市场，听到最多的话就是 “农资生意越来越难做”——利润薄、竞争凶、客户挑，好像谁都在喊难。但转身就撞见有人仓库堆成山，几天就卖完了；有人闷声扩张，一年流水轻松破千万。原来农资圈早不是“卖货就能赚”的时代了，选对模式的人，早就悄悄把钱赚了！今天就扒一扒2025年最“吃香”5类经销商，看看你是不是其中之一？01把手机变成 “提款机” 的经销商“拍个技术视频，一天来10个新客户”—— 说的就是这类

一条农资 2025/7/16 10:44:50

当 “富美、门金、丰喆” 被同行骂作 “搅屎棍”，当农资大零售引发全网关注，这场农资届的 “腥风血雨”，早已不是简单的商业竞争，而是一场关乎利益重构、模式颠覆的生死博弈。一炮打农资大零售！近日，有人发视频表示：“真是瞎整！富美、门金、丰喆，你们不要瞎搞，你们三就是农资行业的搅屎棍！农资大零售就不是什么新物种，农资大零售不是形式上的大，不是场地大，而是销量大的零售，才称得上农资大零售！夫妻店几十平门

一条农资 2025/7/15 10:36:14

店内陈列架前，一位农资经销商看着刚进门就瘫坐在椅子上的业务员，无奈地摇头：“又是来歇脚的。”“你们的业务员其实来不来都一样，每次来了也解决不了什么问题，一堆废话之后，我们还要把他当爷给供着！”一位农资经销商私下抱怨道。这并非个例，在今天的农资流通领域，经销商对业务员的微词正演变成普遍的不满情绪。 由于业务拜访的事务性特征明显，周而复始的长期性容易使拜访工作变得枯燥无味，经销商拜访沦为一

特色发展农业 2025/7/14 11:22:35

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

《农资与市场》传媒 2025/7/14 11:20:32