农资行业巨大的机会，巨大的变革，年轻人，你准备好了吗？

不甩数据了，直接说结果，昨天我发了一段短的文字，讲云南现在很多农二代接班，然后问农资经销商，你愿意让孩子接班吗？

大家可以去看看里面的留言。

留言占比北方比较多，充分反映出来一个问题，大多数的经销商其实是不愿意让孩子接班做自己的生意的。为什么不愿意呢？

1、自己认为农资太辛苦

2、认为农资没前途

大多数就是这两个原因，作为一个从09年进入到这个行业，农村出来的孩子，我想说说我的看法。

我一直认为农资在农村是一个很不错的生意，主要原因如下：

1、这行业很辛苦，所以，那些特别有关系的人，或者特别有钱的人看不上，这就意味着你的竞争相对来说公平了很多。

大家试着想想，如果一个行业不辛苦，只需要用钱就可以赚钱，这行业大多数被谁干了？被有关系，有x利的人干了，普通人根本就没有机会的。

2、农资行业还比较传统，零散夫妻农资店比较多，大多数农资店的规模都不大，经营不够系统，所以有提升的空间。

一个农资店目标可以考虑做，基础的500-1000万之间，再往上1000-3000万之间，是有这个可能的。虽然南北方有差异，但是在北方土地流转，大户越来越多的时候，这个目标就比较容易实现了。

3、农业短时间内来说，不会发生革命性的东西，比如说人类可以不依靠土地吃饭了。所以，行业有持续期。

第一竞争相对公平，第二经营规模有，第三这个行业不会垮。对于普通人来讲，这为什么不是一个好的行业呢？

那为什么很多经销商都不愿意让自己孩子接班呢？

主要原因是这些经销商用自己的思维去看待这个行业的未来，认为这个行业就这样了，没办法做大，或者认为自己孩子以后会有更好的发展。

但实话说，如果家里没关系，没有办法托举孩子，孩子自身也不是名校，自己目标性不明确，在外面也不一定可以折腾出来什么的。

现在很多经销商做着农资，自己又觉得农资这行业不能让孩子干，这就意味着这些人在行业里翻腾不出来什么浪花了，或者说现在做生意仅仅是维持，并没有想过要真正的做一番事业出来。

所以，只要你有想法，你想干一番事业，你去和他们竞争，你的胜算会大很多。

一个人是被迫干的农资，一个人是主动选择的农资，这俩人干起来，谁最后会赢？

这也是为什么很多老经销商，一旦遇到竞争激烈的时候就跑的原因，因为没干劲了。

实话说，我接触到的很多生意做得特别大的经销商，都在考虑让孩子接班的事情，很多人都头疼孩子不愿意回来接班的事情。

所以，经销商，如果当地市场还可以，作物结构可以，种植规模可以，我的建议是抓紧时间把生意往上干吧，等你干到五百万，你再说你想不想让孩子接班吧。

其实，现在这个社会，实话说，没有家里的托举，孩子自己出去拼搏，真的真的很辛苦，最后还不一定可以得到啥。你如果能给他一个几百万的生意，就已经让你的孩子跑很多很多人前面去了。

农资经销商全国大概有60多万家，未来10年能剩下30万都已经不错了。其实，五年就够了，只是可能还有一部分人没生意但是也开着门，因为没事儿干。

现在这个行业就已经有很多类似的经销商了，年龄大了，一年挣个生活费就维持着往前走，他们没有什么战斗力，也不是竞争，更占有不了多少市场。

所以，原来60多万家，剩下30万，甚至20万家的时候，你的营业额到底是逆势增长，还是跟随者关门？

行业变动，对于留下来的人来说是机会，对于被淘汰的人来说就是悲剧，这很正常啊，对不对？