蜕变与预见:一位农资产品经理的2025年书单

作者:《农资与市场》传媒 刘新兆 2025/12/26 10:23:53
楔子:本年度的读书单会比较长(请大家保持耐心),因为这是2024和2025两年的读书总结,2024年因个人原因没有发布,结果2025年年初有几个行业朋友很关注并且询问原因和索要读书目录,感谢大家的支持和关心,也让我认识到坚持做一件对大家有用的事情是幸福的、有价值的,我会一直做下去!2024年-2025年读完了44本书(平均22本),略低于2016年以来的平均27本的水平。这两年恰逢笔者的人生踏入4
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楔子:本年度的读书单会比较长(请大家保持耐心),因为这是2024和2025两年的读书总结,2024年因个人原因没有发布,结果2025年年初有几个行业朋友很关注并且询问原因和索要读书目录,感谢大家的支持和关心,也让我认识到坚持做一件对大家有用的事情是幸福的、有价值的,我会一直做下去!







2024年-2025年读完了44本书(平均22本),略低于2016年以来的平均27本的水平。

这两年恰逢笔者的人生踏入45岁,行业未来发展的不确定性与个人职业的不确定性叠加,于是带着困惑和迷茫进行阅读和学习,并积极的进行的自我突破和变革的实践——离开舒适区,游到深水区。我感觉读书就是人生航行的风帆,让我能够顺风而行,顺势而为。

现对这44本已读完的书分类统计汇报如下:

管理类(10本)

• 管理赋能:全方位掌握格局思维

• 优势组织健康胜于一切

• 战略7力

• 领导力就是说对十句话

• 高效能人士的执行4原则

• 执行:如何完成任务的学问

• 管理的力量

• 经营30条 宋志平40年经营心得集大成之作

• 稻盛和夫与永守重信 他们是如何创造世界一流企业的

• 常变与长青 通过变革构建华为组织级能力


营销类(12本)

• 社交营销:传播推动流量

• 深度营销:成就营销领导力的12大原则

• 营销的本质(白金版)(精装) 包政

• 营销管理(第16版·精简版)

• 定位就是聊个天-顾均辉

• 价格力 用1%的力量撬动利润与规模双增长

• 七寸竞争战略

• AIGC重塑营销 基于AI的全链路营销实战

• 非传统营销2

• 跨越鸿沟:颠覆性产品营销指南

• 情绪价值

• 增长黑客(再读)

品牌类(6本)

• 华与华超级符号案例集4

• 品牌管理实战入门:一本书讲透品牌管理

• 品牌双螺旋:数智时代创建"真品牌"的新方法论

• 华为终端品牌思维3.0

• 传神文案:文案写对,营销才能做对

• 如何让品牌直击人心


文学类(6本)

• 一句顶一万句

• 阿西莫夫科幻短篇全集:最后的问题

• 风起陇西

• 三体(精装纪念版)(再再读)

• 人生复本

• 清明上河图密码

哲学/历史类(2本)

• 曾国藩的正面与侧面

• 历史的棋局 还原真实的历史谋略


经营/个人成长类(4本)

• 活法

• 基业长青

• 经营十二条 稻盛和夫经营哲学核心读本

• 效率为王

能力提升及专业类(4本)

• 新媒体写作:从提笔就怕到成就IP

• 主角金枪大叔 当主角拿大头

• 微生物肥料生产应用技术百问百答

• 植物营养学

当前正在学习中的书籍有七本:

《有效的经营者》

《中国人的量子管理观》

《战争论》全三册

《西方哲学史讲义(周国平写给大众的哲学入门书)》

《安史之乱:历史、宣传与神话》

《营销之书:4P基本法则让收入持续增长》

《周一清晨的领导课》

在阅读以上书籍的过程中,笔者个人经历了变化与转折,思想上也经历了痛苦与空虚。

曾经——

面对不确定的未来,彷徨与焦虑并存。

面对农药企业市场部窘境,无奈和无助同在。

面对农药行业转型关键期,无能为力和跃跃欲试共生。

最终——

选择新赛道,走自己的路;

选择联合创业,领行业变革;

选择放下包袱,从零开始,迈出第一步。

因此今年的年度读书总结,有很多不一样的感悟:

这不仅是一份书单,更是一幅思想演变和成熟的地图、一个自我成长的剖面。给大家揭示的不仅仅是我“读了什么”,更是对“如何思考”、“为何选择”,以及“正走向何方”的全面展示、共勉。

两年来阅读主题分布与知识结构分析:

管理+营销+品牌,这三类书籍合计28本,占总阅读量的64%,管理类书籍以12本居首,涵盖了领导力、执行力、组织变革等多个维度;营销类10本紧随其后,从传统营销到数字营销、AI营销均有涉猎;品牌类6本则聚焦品牌建设方法论。

个人成长与思维拓展类书籍有16本,占了36%,包括了文学类书籍(《三体》《一句顶一万句》等)、历史哲学类(《曾国藩》《西方哲学史讲义》)、科幻类《人生复本》。

对于读书,笔者从大学毕业之后(2002年)的第一本书《把信送给加西亚》开始,一直向着成为一位“实践型农药产品经理思考者”而努力。读书模式上进行“以实践为导向的战略构建”。过程中总结自己的读书感悟,

如何更有效地行动,并取得成果——是我阅读的核心。

因此,笔者读书的起点是“有用”,终点是“成效”。

过程中构建了自己的“三维一体”的知识金字塔系统:

三维(道):这两年阅读了《活法》《西方哲学史讲义》《曾国藩的正面与侧面》。思考商业背后的价值观与人生哲学。

二维(法):这是笔者最密集的阅读区,包括管理、营销、品牌的全部经典与前沿著作。一直在追求构建一个完整的、可塑造的商业操作系统。

一维(术):跨行实战案例,如《华与华超级符号案例集》《华为终端品牌思维3.0》。通过对标学习成功的实战样本,验证和激活理论体系——打造农药产品商业操作系统。

作为坚持学习多年的产品经理老兵,我认为产品经理应该努力成为较强创新能力的T型人才,要成为终身学习者。

百度定义:是指按知识结构区分出来的一种新型人才类型。用字母“T”来表示他们的知识结构特点。“—”表示有广博的知识面,“|”表示知识的深度。两者的结合,既有较深的专业知识,又有广博的知识面。这种人才结构不仅在横向上具备比较广泛的一般性知识修养,而且在纵向的专业知识上具有较深的理解能力和独到见解。

这几年的读书过程中,笔者在深挖农药产品营销这一垂直领域(T的竖线)的同时,历史(《历史的棋局》)、文学(《清明上河图密码》《一句顶一万句》《风起陇西》)、科幻(《三体》《阿西莫夫》《人生复本》),以及《战争论》来锻造T的那一横。历史类书籍提供周期律和人性洞察,文学类则滋养产品经理的共情与讲故事的能力,科幻类拓展想象边界,战争论则是最极端的竞争策略研究。今年作为创业者更需要跨学科思维,武装自己的商业决策。

对于在创业的笔者而言,总结这两年的书单,找到了我思维的两次跃迁:

第一次跃迁:从“是什么”到“如何做”

《营销的本质》《品牌管理实战入门》这类定义性、框架性的书,解决“是什么”的问题。

《深度营销》《价格力》《AIGC重塑营销》等具体方法层,就是“如何做”的工具箱。

第二次跃迁:从“接受答案”到“探索矛盾”

这是更深刻的变化。笔者喜欢同时阅读观点相左或视角迥异的书,主动制造思维上的“张力”,也是在培养产品经理的“多重人格”。

定位学派(《定位就是聊个天》)VS品牌形象学派(《如何让品牌直击人心》)。

西方科学管理(《基业长青》《执行》)VS东方经营哲学(稻盛和夫系列)与 “中国式管理”(《中国人的量子管理观》)。

经典营销(《营销管理》)VS反经典营销(《非传统营销2》)。

25年9月之后的创业以来,笔者已经不满足于“标准答案”,而是在对比、批判、整合中,试图形成自己的“思想模型”。通过读书,深刻理解作者之间的思想辩论。

本次书单中,增加了笔者对“失败”与“困境”的深度关切:《安史之乱》《历史的棋局》,本质上是在研究“系统如何崩溃”;《跨越鸿沟》,是在研究“创新为何失败”。对“如何成功”的兴趣,已自然延伸到对“为何失败”的警惕。这是作为创业者的一种成熟的、系统的风险思维。

信息化时代,还需要读《新媒体写作》《传神文案》之类的畅销书。因为再好的战略与管理思想,最终都需要通过“表达”和“沟通”来落地。需要构建从“思想”到“语言”“文字”“视频”表达的闭环能力。

在阅读《稻盛和夫与永守重信》《主角》《经营30条》等书中,在刻意寻找一个问题的答案:我想成为什么样的实践者?是哲学气息的经营者?是务实强悍的领导者?还是个人IP化的专家?这是2025年笔者自我定位的探索。

本次读书总结推荐书目TOP10

1.《营销管理(第16版·精简版)》

推荐理由:营销领域的圣经,系统构建营销知识体系。第16版精简版保留了核心框架,更适合快速掌握营销理论体系。从4P到4C,从STP到品牌资产,全面覆盖营销管理的核心概念和方法论。

2.《优势组织健康胜于一切

推荐理由:这是一本颠覆传统管理认知的著作,它提出了一个核心观点:组织健康比组织聪明更重要。农药企业亟需打造一个充满活力、高效协作的团队,让组织在复杂多变的环境中保持竞争优势。

3.《领导力就是说对十句话》

推荐理由:这是一本化繁为简的领导力实战手册。作者将复杂的领导力理论浓缩为十句关键话语,涵盖了从目标设定、团队激励到危机管理的核心场景。每句话都配有具体的应用场景、说话技巧和常见误区,能够即学即用。特别适合那些从技术岗转向管理岗、或者希望提升沟通影响力的管理者。

4.《传神文案:文案写对,营销才能做对》

推荐理由:在信息过载的时代,好文案是品牌与用户之间最短的沟通路径。本书系统阐述了文案创作的"道、法、术"。书中不仅有理论框架,更有具体的写作技巧和检查清单,让您能够快速提升文案转化率,让每一句文案都成为品牌资产的积累

5.《非传统营销2》

推荐理由:这是一本挑战传统营销思维的前沿著作。在传统营销方法日益失效的今天,书中系统阐述了如何通过文化洞察、社会情绪、品牌行动等方式,让营销从"打扰用户"转变为"融入用户生活"。

6.《深度营销:成就营销领导力的12大原则》

推荐理由:从营销执行到营销领导力的进阶指南。12大原则涵盖了从市场洞察到团队管理,从策略制定到执行落地的全过程,适合希望从营销执行者成长为营销领导者的读者。

7.《增长黑客》

推荐理由:这是一本改变互联网产品增长逻辑的经典著作。书中详细介绍了AARRR模型(获取、激活、留存、变现、推荐)的每个环节,无论是产品经理、运营人员还是创业者,这本书都能帮助你建立科学的增长思维体系。

8.《三体(精装纪念版)》

推荐理由:科幻文学的巅峰之作,拓展思维边界。通过"黑暗森林法则""降维打击"等概念,培养战略思维和危机意识,同时提升想象力和创造力。

9.《曾国藩的正面与侧面》

推荐理由:历史人物传记的典范,学习为人处世之道。通过曾国藩的"拙诚"哲学和"结硬寨,打呆仗"的做事方法,理解如何在复杂环境中保持定力、持续成长。

10.《西方哲学史讲义(周国平写给大众的哲学入门书)》

推荐理由:哲学入门的最佳读物,培养批判性思维。作者用通俗易懂的语言,梳理西方哲学史的核心思想,帮助读者建立哲学思维框架,提升思辨能力和认知深度。

最后:这不仅仅是“读书”的过程,更是一场严谨的、持续的 “自我造山运动”,是成长过程中的必经之路。在此笔者呼吁农药行业产品经理们要保持终身学习的态度,这样才能穿越逆周期,才能在未来农资行业需要产品经理的时候具备挺身而出的勇气和能力!

一证一标一品之后,需要产品经理的时代再次到来了,希望大家都做好了准备!

作者:兰升生物科技集团股份有限公司 刘新兆

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