近年来，吉林省前郭县十分重视花生产业的发展，努力调整产业结构，增加花生种植面积，花生种植让农民的日子越过越红火。2021年9月下旬，澳佳生态工作人员来到前郭套浩太乡长坨子村朱大叔的花生地里进行回访。朱大叔花生底肥为澳佳13-18-15腐植酸花生螯合肥，目前花生整齐不“串秧”、叶片不早衰、主根长、毛细根发达、根瘤多，双仁果多，成熟度好，产量可期。看到实实在在的效果，朱大叔表示对产品非常满意，来年还会

澳佳生态 2023/2/7 9:29:56

不管你的处境多么艰难，你依然可以有选择。开始并没有想到会有那么多企业对今年行情的判断充满悲观，对企业的活动又充满了乐观。或许，我们可以这样说，真正的英雄主义，那就是看清行业的真相之后，依然热爱它。正是有这种对未来的困难有清晰的认知，还依然全身心去爱行业、爱这份事业的人的广泛存在，行业才有欣欣向荣的未来。“做最坏的打算，尽最大的努力”“战略调整”“专业度”“技术”“资源”“聚焦”“服务”“细分”“升

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:58:52

大量的服务“新样态”出现农服将是一个大生态。去年，很多农服的设想已经开始照进了现实。相信今年，会有更多的形式、会有更多的方法去完善农服的模式，加速农服的落地。有机构预测，将构建覆盖全产业链的农服新生态。继续围绕职业种植者，发现他们的真痛点、真需求，深化全链条上的各项服务（大田更强调性价比，种子的优势及溢价；经作更强调品质及优势作物品种的引进；种植过程的标准化 ；品牌的打造等），整个服务链条上的企业

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:53:56

数字化的影响加大预知未来最好的方法，就是去创造未来。当下，中国的每一个重要领域、每一家企业都在考虑，如何将自身业务流程数字化。有人提出，所有商业都根植于数据，通过数据完成迭代，凭借算法完成优化。农资行业也不例外。行业里首先进行数字化的一般都是企业内部制造（生产) 的数字化。用工业大脑来保持产能和成本优势，实现产销协同、库存周转的决策优化，完成了“自动化—信息化 / 数字化—智能决策”。也有部分服务

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:48:47

产品“细分 + 升级”，加速品类分化只要经济一直在发展，消费总量一直在提升，品类分化，就可以一直进行下去。品类的分化和消费需求是相辅相成的。当消费者从追求性价比到追求品质，自然催生了从普通肥料到特种肥料的演变。特肥就是品类分化的产物，但是时至今日，特肥俨然成了一个大领域，并且细分出很多品类。不只特肥，农药、肥料也都趋向细分。企业都在消费分级中寻找自己的圈层，凭借细分新产品+升级老产品，用产品力重塑

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:43:47

资源、技术类企业将继续领航资源，对企业越来越重要了。针对行业的一些竞争手段而言，简直可以用“一力降十会” 来形容。原来行业多数企业会考虑以营销制胜，现在都更在意资源 的掌控。拉长产业链，缩短供应链，或者提升供应链效率，是近些年很多企业的做法。去年很大的一个变化就是一些企业针对矿业的并购拥有了资源，这意味着抓住了部分主动权。要想做好产品，除了资源的硬核之外，还有技术和服务的加持。若真能达到

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:38:01

特肥是近几年增量比较明显的品类。行业追求新产品，以及产品优化升级的愿望非常强烈。所以，特肥、农药、大化肥几个行业互相渗透、交织的情况日渐增多，以进入特肥行业的数量为最。因为大田越来越强调性价比，而经作越来强调品质，所以在经作上聚焦是很多企业的做法。特肥入局者越来越多，不只中小型农药、肥料企业，巨头们也都开始入场。有的巨头是以强大的渠道力和资源整合力去做一个或者几个特肥品牌，有的巨头直接买买买，让特

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:33:03

形势更加严峻， 加速行业洗牌和并购这个时代已经进入了“K 型时代”，简单理解就是行业的剧烈分化，利益集中在少数能应对变化、实现创新的企业中。所以，洗牌加速在所难免。其实，行业加速洗牌的势头一直存在。2021 年，两化合并，以及生物农药的并购比较亮眼。互相补充，互相赋能，发挥“1+1>2”的效果。对于洗牌和并购，有人自危，有人期待。笔者也调研过一些有技术的中小企业，部分企业的目标是做

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:28:41

 价格持续高位波动2021 年，各类年终盘点都躲不开一个“涨”字。2022 年，行情又将怎样？由于全球肥料市场供应短缺和天然气成本不断上升，新年伊始，尿素、钾肥等产品价格继续走高。根据环保、新冠肺炎疫情、双碳等一些已知的因素，一些业内人士开始以已知判断未知，给出2022年的行情预判。价格将维持高位荷兰易普润中国公司董事长陈曦表示，2022 年，农资圈朋友都会关注价格，上半年价格应该持续在

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:23:16

2022年伊始，新冠肺炎疫情又开始肆虐。 对于很多人而言，心中都会浮现“果然如此”四个字，印证了各方对疫情常态化的预判。 去年至今，我们赖以生存的市场环境、行业格局、销售环境都已经发生了深刻的变化：曾经的优势，全面清零，我们很难再用过去的经验去指导未来。 正如彼得·德鲁克所言：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑。” 在复杂多变的系统中，很多

《农资与市场》传媒 2022/2/4 9:18:27