大多数农资零售商今年够难的，一方面网络卖货、串货等把价格搞得很透明，明明自己做生意很本分，没有赚多少钱，但就是被最信任自己的种植户说成了心黑，不再信任。另外一方面，原料的上涨，造成了进货成本增加，而销售价格却提不上去。一句话概括：零售商的利润越来越低了，甚至有些产品如果没有存货可能会是在亏欠销售，但被种植户说你心越来越黑了。这情况，怎么是一个“愁”字可以说得清楚的呀！有一部分零售商已经开始在清理库

每天农资 2025/11/18 11:58:15

先声明，一个人的生意好或者不好，影响因素绝对不只是一个，任何用单一因素去归纳好坏的都是不科学，不严谨的。所以，我以下说的内容也会很片面。直观上来说，遇见的好的农资经销商，他们面对自己现状或者寻求发展的时候都有具体的问题，或者要解决的事情，对行业的未来是充满乐观的，干劲十足的；而那些干的不好的农资经销商，问题非常的多，但是都不够具体。说白了，一类人是想着我怎么干比较好，一类人想的是这不能干，那干不成

每天农资 2025/11/18 11:54:42

在传统零售时代，商业竞争的底层逻辑是“地理位置主权”的争夺。一条商业街的黄金铺位、一个社区的临街店面，其价值本质上是“触达潜力的垄断”。谁占据了这些物理节点，谁就拥有了稳定的人流和交易机会。这是“人找货”的逻辑，竞争的制高点是稀缺的、不可复制的空间资源。而在新零售时代，游戏规则已被彻底颠覆。竞争的制高点转变为“流量主权”。“流量”的内涵已发生根本性变化——它不再仅仅是电商平台的点击量或用户数，而是

《农资与市场》传媒 2025/11/17 10:23:58

如今新媒体早已不是农资人“可做可不做”的选择，而且必须要面临的挑战！可多少人一头扎进去，却陷进“流量难、转化更难” 的死循环：发几十条视频，播放量不过百；好不容易涨粉，推产品就被拉黑。定位模糊像 “大杂烩”、营销过度遭反感，断更、封面乱、场景单一更是家常便饭……其实不是你不会做，只是没找对方法！接下来，我们就拆解农资新媒体的常见六大问题与应对策略，帮你找到破局思路！问题一：定位不清账号定位不清，受

《农资与市场》传媒 2025/11/17 10:15:46

“过了四十，跑不动、学不动、也卷不动了”，这是当下农资业务员的真实写照。40岁，意味着这批人已经在农资行业坚守了15～20年，也意味着他们不会轻易离开。40岁，跨不过去就是一道“坎”；跨过去了，就是一扇“门”。那么，中年业务员在农资行业还有哪些出路？下面笔者给出五张发展路线图以及必备能力，照着做就能看清楚该走哪条路、该放弃哪条路。出路一：转型做经销商一、机会点1. 越来越多的60后经销

《农资与市场》传媒 2025/11/14 10:41:52

现在农资行业竞争激烈很多零售商觉得生意难做，那是因为现在市场上70%的产品已经赚不到钱了，就比如复合肥、除草剂，杀虫剂这些产品曾经是零售商的机会，可如今这些产品已经没什么竞争优势了。如果农资店还想靠这些产品来赚钱就很难，因此零售商想要更好的发展必须重新规划新的产品，而未来这3类产品才是新风口：1、适用于当地多种作物的产品能快速抢占市场份额的一定是适用于当地多种作物的产品，因

每天农资 2025/11/14 10:24:59

大零售的出现，犹如给平静的农资市场投入了一颗石子，引起了行业的激烈讨论。而其本质上依然是经销商在经营售卖，只是规模的扩大和产品类型的丰富。在市场混战中，农资企业悄然开启了零供一体化时代。这又是怎样一个新兴渠道形式？能在行业内掀起什么样的波澜？模式多元，路径清晰零供一体化其实不是一个新奇的玩意儿了，在快消品、零售行业已经随处可见，基本上所能看到的便利店都在实行这个模式。那么，农资行业有没有人做？有的

《农资与市场》传媒 2025/11/14 10:05:46

渠道变革暗流涌动、激烈博弈。这不仅仅是一场明面上的生意之争，更是一场关于生存模式、行业话语权和未来命运的“战争”。都说，人无远虑，必有近忧。但是，经销商既有远虑，也有近忧。未来究竟怎么发展？街上新增好几个经销商，今年的货怎么卖？如果 ** 厂家的增量完不成怎么办？明年代理哪个品类更有前景……虽然，大家都觉得经销商好做，但经销商的日子也不好过。经销商之间的暗战：丛林法则，优胜劣汰同一个区域的经销商竞

《农资与市场》传媒 2025/11/14 10:04:12

卖粮遭遇 “老赖” 被欠款，是近年来不少农户和粮食经纪人面临的现实问题。由于粮食交易往往发生在熟人之间，或基于口头协议、简易收据，证据意识薄弱，导致维权难度加大。以下是一套实务操作性强、法律支持充分的维权步骤，帮助你系统应对 “老赖” 欠款问题：第一步：立即固定证据（关键！）很多卖粮人吃亏，就吃亏在 “没证据”，建议尽量补齐以下几类材料：交易凭证：包括过磅单、收据、出库单、运输记录、粮

庄稼补习班 2025/11/14 8:32:07

一、困局之下，转型已非选择而是必然农资行业正面临深刻挑战，“上压货、下赊销”如双重枷锁制约着经销商的发展。上游厂家为追求业绩不断压货，导致经销商库存高企、资金紧绷；下游农户因资金周转和传统习惯依赖赊销，致使回款周期拉长、应收账款居高。在这双重压力下，许多农资经销商陷入“不赊不卖、赊了难回”的经营困境。转型已非“选择题”，而是关乎生存的“必答题”。二、现状审视：警惕三大消极陷阱面对严峻现实，农资经销

《农资与市场》传媒 2025/11/12 16:28:46

紧急提醒！种植户警惕新型“购粮洗钱”骗局！近期刚发生了一件卖粮款被骗的事件！事件详情：河南原阳孙先生平时会在抖音上发布自己收粮卖粮的视频，2025年9月14日抖音里一位陌生客户向他咨询是否出售小麦，并告知自己是某企业的采购人员，近期公司的饲料厂和面粉厂要大量采购小麦。因孙先生这边小麦数量不够就把这位大客户介绍给家人全先生！而后在几次讨价还价之后全先生答应将100多吨小麦出售给对方，之后

每天农资 2025/11/12 15:42:04

在农业领域，“少讲故事，多做实事”从来不是一句空洞的口号，而是根植于土地特性、契合农民需求的生存法则与发展逻辑。农业的核心对象是有生长规律的农作物，是不会“说谎”的土地，其最终价值指向是终端农民的增产增收——这一本质属性，决定了所有脱离实际的“故事”都毫无意义，唯有脚踏实地的行动才能孕育真实的价值。土地的客观性，是对“故事”最有力的反驳，也是对“实事”最根本的召唤。农作物的生长依赖光照、水分、土壤

老赵说农资 2025/11/12 9:48:48

当下，农资行业已全面进入存量竞争的新周期。曾经无往不利的“深度分销”打法——依靠人海战术，通过客情、铺货、压货和终端促销来挤压销量——其效能正加速衰减。在增量时代，这套模式的本质是“资源置换”。厂家投入大量人力物力，帮经销商完成从“仓管”到“推销”的一切工作，其最终成果，往往只是让终端资源（货架、推荐）向自家品牌倾斜。于是，我们常看到，一些不太知名的产品，也能在特定经销商的区域内实现短暂畅销。那时

2025/11/12 9:43:18

农资零售商注意！太便宜的产品千万别乱进！最近刚看到一件假农资的案件，犯罪嫌疑人通过仿冒知名品牌的外包装伪造虚假合格证，将伪劣肥料冒充品牌肥料对外销售，最终被警方查获。而这起案件中最倒霉的是一家农资店，最初因为每吨肥料能便宜个几百块觉得划算就购买了十几吨肥料，结果最后这些肥料被警方登记封存，不仅“钱货两空”还有可能遭受罚款！这个事情也给广大零售商提了一个醒，在日常选择产品时一定要注意以下

每天农资 2025/11/11 10:51:08

农资行业这几年一直在发生改变，你有发现、有感受到吗？这些改变不是一朝一夕的，不是突然之间的，而是慢慢的，偷偷的，直到有一天你真正地感受到改变了的时候，可能改变已经结束，自己已经被时代抛弃。好了，不废话了，直接说重点吧。农资行业随着从业人数的增加，竞争的加剧，正在从卖货思维转变到问题解决的思维。原来是我们生产出来一个产品，进一个货，然后想办法卖出去。而现在我们需要做的是根据当地的问题去逆向地寻找答案

每天农资 2025/11/11 10:50:15

有人说，农资市场五年内会有一个翻天覆地的变化；有人说，干嘛还要等五年，现在的农资市场正处在转变的漩涡。谁也不知道，第二天醒来，农资市场会有哪些新事物出现，又或有什么新事件发生，又或者农资市场上还有没有自己的一席之地……农资批发商有“三难”01第一难：被无形蒸发掉的资产从2022年末农资价格出现下跌趋势至今，对于中型及以上农资批发商而言，仓库的存货在没有产生销售的前提下，每年都有数十万元（甚至更多）

《农资与市场》传媒 2025/11/11 9:33:13

云南某高原蔬菜基地的优质生菜，地头收购价每公斤仅2.5元，经过电商平台抵达北京消费者餐桌时，价格竟飙升至12.8元。物流成本占比超过50%——这并非个例，而是无数农产品电商创业者共同的痛点。当消费者抱怨“网上买菜比超市还贵”，当优质农产品因损耗率高达30%被迫退出线上市场，物流成本正成为横亘在田间与餐桌间的无形高墙。物流成本困局#成本占比畸高：吞噬利润空间行业数据显示，农产品电商物流成

绿博农业规划 2025/11/7 9:20:16

两年前，笔者在分析数字化营销在农业领域的发展态势时，明确提出农企老板个人IP的打造将成为一种趋势。这几年，手机、汽车、互联网、电器、教培等行业，老板个人IP账号打造早已风起云涌，成为普遍现象，并且为大众所接受。东方甄选俞敏洪、小米雷军、华为余承东、格力董明珠、360周鸿祎等企业老板级网红不断涌现，他们的个人视频，在这信息过载时代，却依然能吸引百万千万粉丝的关注。尤其雷军，抖音拥有4000多万粉丝，

菜头农业说 2025/11/6 10:19:24

大家好，我是农极客的老猫这周我和大家聊点神叨叨的东西啊，乱说一通，如果正好戳中了你的想法，记得给我点个赞，鼓励一下啊！创业这么久，我经常性地会反思，如何才可以抓住农资行业的每一个机会，如何才能不错过一些风口。为此，我曾经焦虑过，甚至严重的时候大把大把地掉头发，而现在我可以做到坦然面对了，当然，我到最后会告诉你我是如何想通，想清楚这些事情的。前些年，各种的大企业进入到农资电商当中，加上媒体的起哄，感

每天农资 2025/11/6 9:58:44

农资零售商到底应该咋弄呢？今天简单的给大家说说，只要把这四点做好了，生意想不好都难！1.能够精准地识别地里问题的能力2.能够有找到好产品的能力3.能够有把好产品用对的能力4.做宣传推广活动的能力请注意，我上面说的是四个能力，而不是四个方法，因为方法很多，但如果没能力你也不会用。而能力的成长就是一个缓慢的过程，需要学习，需要经历，需要锻炼。为什么很多人懂很多方法，明白很多道理仍然做不好农资？因为没有

每天农资 2025/11/6 9:56:30