农资大零售，究竟是行业的革新者，还是秩序的破坏者？一、体量即王道，农资大零售的崛起门金农资不是一口吃成个胖子的，也是一步一步发展起来的。表面上面积3000平方米。据说，加上它的仓库面积，一共在9000平方米左右。如此巨型的体量，意味着什么？意味着它拥有超强的囤货能力，能够在产品价格波动时，以低价大量囤货，从而在销售时占据价格优势。现金进货，一次发货几十吨甚至上百吨。这种规模效应，就像一把重锤，直接

《农资与市场》传媒 2025/5/26 11:38:01

最近的农资大零售，的确有点火，但也有一些不同的声音。一、反对者的声音“做的猛，死的快！”“就是一个高级搬运工，要资金雄厚，利润微薄，风险大，高价草胺磷时代，一吨赚一千，亏时亏一万。也可以技术为王，专攻某个作物，也可以专做一大单品，销售全国市场。”“不要过度吹捧大卖场！大家现在都懵了，都在找出路，看到哪里做的好就一窝蜂的去吹捧，我只相信一句话，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨！”“就算农户都是懂

一条农资 2025/5/26 11:36:52

近日，一家年销售额高达1500万元的经销商，转型大零售的举措引起了广泛关注。继门金农资游学之后，丰喆农资也发起了398元2人的研学活动，吸引了200多位农资人齐聚济宁，共同探秘其背后的故事。一丰喆农资背后的力量鲁农农业团队：从事金乡、鱼台、丰县的三个县域的农资批发。14人团队，年销量1500万元，渠道200家。丰喆自有掺混工厂：23年践行低毛利、高质量、透明化经营。6个零售店：每店3-6万加入基金

《农资与市场》传媒 2025/5/26 11:34:14

一、农资大零售，适合所有人吗？首先，你得有足够的资金实力和运营能力来支撑这个模式。别以为随便找个仓库、堆点货、招几个人就能搞定。农资大零售需要的是精细化的管理和高效的运营，没有这些，你只会赔得底朝天。其次，你得有敏锐的市场洞察力和创新能力。农资大零售市场变化莫测，你需要时刻关注市场动态，调整策略和产品。如果你只会跟风、抄袭，那么你永远都只能跟在别人的屁股后面跑。最后，你得有足够的耐心和毅力来面对这

一条农资 2025/5/26 11:32:46

最近，电商行业抛出了一条重磅消息——各大平台集体宣布，全面取消仅退款！其中京东的速度最快，从4月30日起取消，淘宝从7月开始，拼多多、抖音和快手也要跟进。有些朋友可能还不清楚“仅退款”是什么，这其实是源于美国电商亚马逊的一个服务：如果你认为网购买到的商品不好，存在质量或者服务问题，可以绕过商家，直接向平台提出不退货仅退款的需求，平台大概率同意需求，也就是说，不需要把商品退还给商家，就可以拿到退款。

《农资与市场》传媒 2025/5/26 10:26:19

当下做农资生意的零售商也挺多的，但是有的农资店生意红火，日进斗金；有农资店却是生意惨淡，慢慢开始走下坡路。而那些生意越来越好的农资店，靠的都是日月积累的生意经验，正确的经营方法。今天就来给大家说说5条农资经验，希望能帮到正在做农资零售的你！1.不要和种植户争吵只要是做生意的，就注定要每天和很多人打交道，所谓是千人千面，遇到奇葩是在做难免的，甚至可能会有人呛你两句

每天农资 2025/5/23 10:17:49

如今农资行业，内卷更加严重，利润越来越薄，传统农资零售商的生存空间被不断挤压。许多零售商陷入“越做越亏”的恶性循环。在这样的大环境下，升级已成为必然趋势，那么如何升级破局？不同的零售商要根据自身的情况，选择适合自己的发展方向，比如以下2个方向：1、向规模化大零售发展虽然近两年农资行业越来越难做，但是还是有少部分做的好零售商，这些零售商有一

每天农资 2025/5/23 10:15:23

近日看到一个肥料经销商控诉厂家不作为的视频：起因是这位经销商代理了某品牌厂家的一款肥料，自己花人力财力帮厂家在当地打开了市场，让这款肥料成为了当地热销产品，但在4月份，因为仓库有一些积压，当月没给厂家打预订款，厂家业务员就在没有告知的情况下直接去对接了该经销商的客户。这让经销商十份气愤他就向厂家反应，结果厂家也不作为，没有给出任何回应和解决办法，这才发在网上进行控诉。这妥妥

每天农资 2025/5/22 11:08:32

这是继3月份“上百家知名农资企业进驻淘宝开设旗舰店”之后，有关农药电商的又一深水炸弹。只需满足三个条件——持有农药经营许可证、缴纳5万保证金、人店一体账号，就能在抖音直播间销售农药。这一变动对农资行业带来4个重大变革和3大风险。首先是，农药电商迎来大爆发，线上化势不可挡。直播带货补齐了农药电商的最后一块短板，"短视频种草+直播卖货"将成为核心交易场景。第二，大量农资店将转型为"带货博主"，通过直播

农化视界团队 2025/5/22 11:01:16

前，传统农资行业面临着诸多挑战：种植者老龄化现象严重，从业者同样如此。在这样的背景下，如何让农资生意摆脱困境，实现触底反弹？笔者认为，无他，唯“喜新厌旧”尔。1思想要“喜新厌旧”现如今，抖音、视频号等短视频平台风靡一时，成为人们生活中的重要组成部分。对于大多数农资人来说，面对这些新生事物，往往陷入两难境地：不参与其中，会感到焦虑不安，担心错过发展机遇；而一旦投身其中，又会感到身心疲惫，难以适应其快

农药市场信息 2025/5/22 10:54:04

根据全球市场研究公司发布的一份最新报告《农业技术市场 - 全球展望与2025-2030年预测》，预计到2030年，农业技术市场将达到489.8亿美元，ResearchandMarkets.com报道。报告指出，市场持续年度增长率为12.30%，并报告称2024年市场价值为244.2亿美元。报告的关键发现如下，该报告发现农业科技市场有望继续扩展——可持续性和数字化转型是竞争战略的前沿：&

世界农机网 2025/5/22 9:25:24

大家是否发现，在农资渠道激烈变革的今天，一种新模式正在快速扩张——农资超级店！这种大店、全品类、全渠道的经营模式，凭借“3000㎡+的场地”“全品类产品陈列”“线上线下融合”横扫周边市场，吸引了优秀经销商的关注。传统渠道的困境的确，目前传统渠道陷入困境：夫妻店——进货成本高、辐射范围小；直营店——经营成本高、管理难；电商平台——价格战、质量参差不齐、黏性差。超级店的优势而以莘县富美农资、海阳门金农

《农资与市场》传媒 2025/5/22 9:11:05

随着种植大户的崛起和土地流转的加速，中小农资商面临着前所未有的挑战。传统的以产品销售为主的经营模式已经难以满足市场需求，转型成为必然选择。从卖货转向卖服务，不仅是应对市场变化的需要，更是提升竞争力、实现可持续发展的关键。以下是中小农资商转型的具体策略和实施路径。1技术服务方面组建专业团队：招聘或聘请农业技术专家、农艺师等专业人员，为农户提供专业的技术指导。例如，帮助农户进行土壤检测与分析，根据土壤

庄稼补习班 2025/5/20 9:10:54

市场风起云涌，席卷各方业态。农药、农资营销行业的“界面”也在跟着演变，具体表现为：“洗牌”不停，“新牌”叠出；“招数”演绎，“档期”轮回。眼下的农资经销领域中，话题较为集中、转变方式较为聚焦的就是农资经销商的“大户战略”“大牌思路”，那些“财大气粗”的农资经销大商贾们发出召集令，高擎大旗摆动，似乎所向披靡，为诸多农资零售商们横亘了一道“死坎”，好像唯有被“招安”，给“吞并”，就没有其他出路了。心不

农药市场信息 2025/5/19 9:55:00

百亩菜地受害谁之过？5月15日，央视新闻官方微博发布一条新闻：河南的陈先生承包了百亩菜地，偶然间，他在网上刷到一个“农技专家”的直播，教他如何防治菜地害虫，并且极力推销自己的“撒施型防虫颗粒”产品，陈先生下单购买后才发现，这款产品虽然在包装袋上印着“撒施型防虫颗粒”，但在包装袋背面，产品的通用名称却是“中量元素水溶肥”，主要作用是补充营养，产品登记号还是冒用的。陈先生表示，发现问题后他立刻与商家沟

《农资与市场》传媒 2025/5/19 9:50:25

近日，总台中国之声接到基层群众线索反映称，有农户轻信短视频平台上所谓“农技专家”推荐，购买了“特效防虫剂”，到手后发现竟是水溶肥。记者调查发现，这款被包装为“防虫颗粒”的水溶肥连产品备案号都是冒用的。在至少77个达人的推荐下，这款问题产品已经销售超18万件。如何守护春耕备耕农资安全？河南的陈先生家里承包了百亩菜地，今年入春后，田里遭遇蜗牛虫害。上个月，他在某平台直播中刷到了一位自称是“农技专家”的

央广网 2025/5/16 10:04:53

近期，全国多地处于用肥淡季，华北地区主要在为玉米种植季作准备，东北即将进入追肥期。本报向山东、浙江、安徽、吉林部分地区的农资经销商调查了解到：近期上游原料价格波动较大，如尿素受出口传闻影响价格上涨；磷钾肥调价频繁，但整体保持稳定；复合肥价格基本稳定，但市场采购不旺；经销商多采取随进随出的策略，少量按需进货，消化之前的库存。山东省济宁市嘉祥县肥价保持稳定种植信息：当地农户以种植小麦、玉米

农资导报 2025/5/16 9:58:29

近几年市场价格多变让很多种植户感到迷茫，不知道地该怎么种，甚至还有一些种植户更是年年种，年年赔。之所以会年年种，年年赔除了市场价格以外，还有一个重要原因是很多种植户都踩了这3个“坑”：1、觉得低价能买高质量产品互联网时代种植户购买农资的渠道越来越多，农资产品的价格也是参差不齐，同一种产品的价格没有最低，只有更低。再加上“去掉中间商”“打破农资暴力”等宣传口号的影响，让很多种

每天农资 2025/5/16 9:35:46

“始终要把农户的经济效益放在首位，增产不是目的，提升经济效益让农户赚到钱才是根本”。这是众多经销商对笔者吐露的心声。但是真正做到这件事情，还是很难。经销商到底可以从哪些角度为种植户带来收益?如何摆脱行业的内卷和消极情绪?什么时候才能拨开迷雾看清未来的发展?笔者建议，听听这位经营农资、写书两不误的农资经销商是怎么做的。从新的角度看现代的种植户在相对认知里，农资行业的主链条捆绑的永远是企业、经销商、农

《农资与市场》传媒 2025/5/15 14:51:22

农村土地流转加快对农资商的影响分析一、核心问题：农资商面临经营困境的原因农村土地流转的加快，导致农资商面临经营困境，其核心原因是土地流转后农业生产主体和经营模式的变化，使得农资市场的客户需求、购买行为和竞争格局发生了深刻变化。具体来看，以下几点是导致农资商 “哀鸿遍野” 的主要原因：客户需求集中化与规模化事实论据：随着土地流转的推进，越来越多的土地集中到种植大户、家庭农场和农业合作社手中。这些新型

庄稼补习班 2025/5/15 11:21:11