最近聊大零售这个话题的人实在是太多了，并且有好多传统零售商给我说，老猫，你别瞎咋乎，那些大零售都干不了多长时间，根本就不长久，他们一定会倒闭。哎，你对大零售的恐惧，或者说抵触情绪不要波及到我身上不用试着来给我说这些，我只不过写写文章，想吸引几个关注，顺带从里面找出来几个客户，我自己和大零售本身没有什么利益关系，我只是站在中立的位置说我的看法而已。我上一篇文章说到，如果你看不清楚别人的打法，你就要看

每天农资 2025/5/7 9:45:34

当下，越来越多的行业和企业正陷入到一个“怪圈”：很多行业的利润率在下降，很多企业勉强达到一个盈亏刚刚平衡的状态，或是出现越生产越不赚钱的情况。为了追求利润，越来越多企业趋向以“低价”吸引顾客购买，但越低价，利润空间反而越窄，陷入了“囚徒困境”。所谓的“囚徒困境”，指的是行业内的每个参与者都采取对自己最有利的策略，但最终导致行业整体结果更差的情况。这就不得不说到，农资行业在很长一段时间内，始终有通过

《农资与市场》传媒 2025/5/7 9:35:12

在当下这个时代，信息的零散性、碎片化特征愈发明显，甚至还有人提出，如今的信息环境已经不是碎片化，而是“粉尘化”“雾霾化”。一方面，这个时代缺少统一的中心媒体，人人都是KOL（关键意见领袖），甚至还延伸出了KOC（关键意见消费者）、KOS（关键意见销售）等诸多身份。另一方面，面对浩瀚如海的信息，受众仿佛都戴上了“口罩”，来抵御这些无孔不入的营销，只选择性接受感兴趣的事物。这样的背景下，广告营销中被浪

《农资与市场》传媒 2025/5/7 9:32:00

在新疆农资市场，几个80后小伙子横空出世，宛如一群不按常理出牌的“叛逆者”。他们大张旗鼓地喊着“打破农资暴利”的口号，抡起价格的大锤，硬生生地将农资价格砸到了地板上。2023年，他们成功在农资圈“C位出道”，只不过，伴随而来的，除了农户的欢呼，更多的是同行们的骂声与敌视，俨然成了行业的“全民

快乐农人驿站 2025/5/6 10:37:41

在当今数字化浪潮的冲击下，农资行业正经历着前所未有的变革。传统的农资营销模式逐渐失效，而短视频这一新兴的传播方式，正以其强大的影响力和广泛的受众基础，成为广大农资零售商们的新宠。对于农资零售商而言，做短视频的核心目的可以归结为八个字：线上引流，线下成交。这不仅是营销策略的转变，更是商业模式的升级。线上引流——短视频的“流量密码”在信息爆炸的时代，如何吸引潜在种植户的注意力，是农资零售商面临的首要问

农药市场信息 2025/5/5 8:58:40

由于去年粮食价格不高，种植户积极性不是很高，今年在购买农资时就有点不愿意投入，舍不得花钱了。假如以后每个人买农资都有贪便宜的心理，那未来的农资市场可能会变成这样！1.偷含量的经销商和厂家越来越多每年年底农业农村部都会公布全国肥料质量监督抽查情况，我们就拿2023年2024年抽查情况来讲，两年有近80家肥料生产企业被查出有产品不合格。不合格的原因是：1

每天农资 2025/4/30 10:35:42

2024年，国内化肥行业在产能扩张、价格波动及政策调控的多重因素影响下，呈现“冰火两重天”的发展态势。《中国农资》记者梳理了20家2024年化肥上市公司年报数据发现，行业整体面临尿素产能过剩导致的利润挤压，磷肥凭借资源优势和产业链延伸实现稳健增长，而钾肥则受国际局势与碳酸锂价格暴跌拖累业绩大幅下滑。与此同时，头部企业通过差异化战略、产业链整合和技术创新，在逆周期中展现出较强的抗风险能力，行业集中度

中国农资传媒 2025/4/30 9:17:49

最近走访了一些大零售网上这个话题也很热，咱们凑一下热闹，来聊聊这个事情。首先当谈到农资大零售的时候，我们先要确定“大”指的是什么？反正不可能是你的头大。这个大更多的是指销售体量大，也就是营业规模大，而非面积大。好多人的理解就是搞一个大点的面积，然后搞的货多多的，然后价格搞的低低的，然后就是大零售了，这类人大概率是整不明白的，是要成炮灰的。我见了一个面积特别大的零售卖场，我问老板，你这家店在种植户心

每天农资 2025/4/29 9:28:28

现在农资大卖场层出不穷，网传最早一批人年流水已超千万，那今天咱们就来剖析一下这些大卖场的盈利模式，说说他们为什么售价这么低，却又能赚钱的。目前农资行业大卖场盈利模式分三种类型：1.前期亏本拿钱砸流量在大卖场刚兴起的时候，有些农资人为了能快速起来，快速吸引到种植户，他们一开业就往里面砸钱，有时候一车复合肥能亏一万多块钱。当把种植户都吸引过来之后，他们就利用已经设计好的销售话术引导种植户购

每天农资 2025/4/24 10:21:28

企业发展壮大之后，必须改变运营方式，至少改装三个部位：一是方向控制方式的改变，原来靠车把，现在要靠方向盘；就是制定企业发展战略和规划。二是动力装置的改变，以前靠人拉，现在要考发动机，全面预算管理就是企业动力系统，让战略和规划变成现实的桥梁。三是制动装置的改变，以前靠人来停车，现在要靠刹车系统，企业还需要一套良好的制动系统。如何在企业快速发展中代价更少、风险更小，唯一有效的制动系统就是建立内部控制制

农药市场信息 2025/4/23 9:08:18

今天，我们来盘点一下各地的农资大零售，仅限我所了解到的！1.丰喆农资坐标山东，3000平，山东省济宁市鱼台县罗屯镇，鲁西南最大的农资商城，供销社旗下。未来的规划是：每100-200公里与当地经销商合作或者厂方，开一家这种规模的店，然后周边县每乡镇连锁1-2家零售店，形成“云连锁”。2.门金农资坐标山东，烟台市海阳发城镇的农资超市，3000平米的仓储式空间。有农资网红探店爆出一年销量1.5亿，有圈内

快乐农人驿站 2025/4/23 9:06:47

今天来聊一个话题，未来经销商想做大核心竞争靠什么？十年前，我在191上写过一篇文章《技术就是遮羞布》，主要是讲大多数的经销商所谓的技术其实就是经验，真正懂技术的经销商不超过30%，到今天我依然这么认为。第一：真正懂技术的经销商太少了；第二：技术好的生意肯定不错，但很难做到当地老大，尤其是未来发展过程中，很难做的特别大，我们都认为技术很重要，但单纯的只是靠技术生意是没有办法往前发展的，还需要其他的，

每天农资 2025/4/22 10:01:50

这几天，一个朋友吐槽说，不准备干了！现在开农资店，拼的也是规模和服务了，尤其是大零售店的崛起，夫妻店干不下去了！曾经遍布乡村的夫妻店，正经历着比“倒春寒”更刺骨的寒意——他们不是被竞争对手击垮，而是被时代“温柔”地绞杀。价格战：不是“卷”，是“自杀式袭击”农资行业的价格战，早已突破“内卷”的底线，演变为一场集体“自杀式袭击”。当电商平台的价格比进货价还低，当厂家直接给种植大户“买一送一

快乐农人驿站 2025/4/22 9:15:28

虽然2025年还未过半，但现在的农资市场要比2024年一整年都精彩，首先是当大家还没有从电商冲击实体农资店的悲痛之中走出来时，百名大品牌农资企业就已经完成淘宝入驻了。其次是原以为所有农资人都能同仇敌忾去抵制电商时，谁知道已经有一批同行在短视频上开始搞仓储式直销、打价格战了。今年的农资市场怎么了？为什么会如此野蛮和疯狂？今天我们就来说说2025年农资行业洗牌的2大底层逻辑！1.市场已经供

每天农资 2025/4/21 10:28:10

前段时间听到一件事：由多位农资厂家业务员出来做农资批发的公司,在运营5年后，投资人的本金亏光，这家农资公司关门了。2019年这家企业风光开张。开业庆典办得很热闹，庆典活动在五星级酒店举办，遍请当地农资客户和行业大咖参会，笔者也受邀参会。操盘手是从厂家出来创业的，有投资人出资作大股东，操盘团队为小股东。当时看，该初创企业很有前景。公司运营团队多年在农资行业摸爬滚打，熟悉产品和市场，也了解渠道，对植保

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:31:46

做农资难不难？这个问题的答案有两种，也能有无数种。这是其中一种：只要真正的用心，以客户为中心，其实也没有那么难。如果只是为了经营而经营，那么赛道就走错了。农资经销商、服务商在做这件事的时候应该考虑的是给客户带来哪些价值，能为客户做什么事情，把自己的利益放在末位，才能够越走越远，越走越宽。客户的认可，比做了多大生意，赚了多少利润更值得。布局作物 术业有专攻做农资，各有各的诀窍和心得。对于经销商、服务

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:30:19

破局实操：撕掉服务“标签”，穿上技术“马甲”当整个农资行业高喊“转型服务商”时，为什么越来越多的农资商在服务升级的泥潭中越陷越深呢？1.“跪式服务”的致命悖论赊销垫资、送货到田、下地诊断………这些被业内奉为圭臬的“五星级服务”，正在将农资商一步一步推向深渊。有数据显示，2024年农资行业赊销率突破72%，而种植户复购率却跌破40%。显然，当农资商把身段压得越低，种植户就越把“占便宜”视为理所当然。

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:22:49

这几天，一个朋友吐槽说，不准备干了！现在开农资店，拼的也是规模和服务了，尤其是大零售店的崛起，夫妻店干不下去了！曾经遍布乡村的夫妻店，正经历着比“倒春寒”更刺骨的寒意——他们不是被竞争对手击垮，而是被时代“温柔”地绞杀。价格战：不是“卷”，是“自杀式袭击”农资行业的价格战，早已突破“内卷”的底线，演变为一场集体“自杀式袭击”。当电商平台的价格比进货价还低，当厂家直接给种植大户“买一送一

快乐农人驿站 2025/4/17 11:13:31

近年来农资零售行业竞争越来越激烈，2025年农资零售商依然面临很多问题，尤其是这3大困境：1、市场饱和“僧多粥少”过去一个乡镇可能只有3-4家农资店，种植户选择有限；而如今，同一条街道上就可能聚集7-8家零售店，再加上各类线上农资平台的冲击，产品同质化严重、种植户的选择也越来越多！农资市场已经趋于饱和。更糟心的是，地还是那些地，但是因为土地流转、农业规模化经营等

每天农资 2025/4/17 9:48:37

农资经销商面临传统产品产能过剩、同质化严重的困境，农资行业的内卷什么时候会结束？今年在市场调研的过程中，辉哥发现经销商交流最多的话题是内卷的状态何时结束，如何才能打破农资经营的内卷？然而，当行业集体陷入内卷的同时，辉哥和市场调研团队也了解到有些经销商并没有受到内卷环境的影响，逆势增长！如暗夜里的一束微光，格外引人注目。他们到底是掌握了什么“破卷秘籍”！我们能否从中找到一些破卷的方法和路径？壹、应用

《农资与市场》传媒 2025/4/16 9:20:51