【2025广西会】冯卫东:农资渠道变革的慢变量

作者:《农资与市场》传媒 组委会 2025/9/27 10:42:08
《农资与市场》传媒总编 冯卫东去营销化深度分销异化现象强化终端控制:厂家人员替代经销商业务员货架堆头被独占:买断堆头/陈列资源排斥竞品促销人员过度推销:导购干扰消费者正常购物仓库积压与政策文件组合:强力政策压货挤压竞品极致性价比硬折扣变化带来的流通价值去中间商化:源头直采、零供关系、工厂定制零售品牌化:用开店密度形成品牌、成为生活方式品牌、基于品类来链接顾客超级渠道化:人、地,天三局加速、连锁化破

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《农资与市场》传媒总编 冯卫东

去营销化

深度分销异化现象

强化终端控制厂家人员替代经销商业务员

货架堆头被独占:买断堆头/陈列资源排斥竞品

促销人员过度推销:导购干扰消费者正常购物

仓库积压与政策文件组合:强力政策压货挤压竞品

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极致性价比

硬折扣变化带来的流通价值

去中间商化源头直采零供关系工厂定制

零售品牌化:用开店密度形成品牌、成为生活方式品牌、基于品类来链接顾客

超级渠道化:人、地,天三局加速、连锁化破区域封锁、硬折扣带来高增长

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渠道及品牌

为什么出现农资大零售?

当下的中国农资零售,也正在快速地转变

大零售的爆火,已然为农资行业带来了不同的变化。

催生农资零售业态重构的原因是什么?最主要的是行业渠道价值、利润产生重构。

譬如大零售其实就是将40%利润的再分配让利给农户,让利给创造价值的人。

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大零售好在哪里?

门店背书,信任感

效率提升

互联网、线上传播效果明显优于传统渠道

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