六国化工马健：以新质生产力破局农业发展，布局全球化未来

在农业现代化加速推进的当下，新质生产力正成为驱动行业变革的核心动力。安徽六国化工股份有限公司（下称六国化工）作为农资领域的领军企业，在这一浪潮中展现出独特的战略眼光与实践魄力。近日，六国化工党委书记、总经理马健接受本报专访，深入解读企业在肥料转型、科技赋能、产能布局及全球化战略等方面的探索，为行业发展提供了深刻启示。

“农业新质生产力的本质，是通过科技赋能让农业生产更高效、更绿色、更可持续。”马健开门见山，将技术创新视为驱动企业发展的核心动力。在他看来，种植结构的调整、农资集中化的趋势以及科技的快速发展，都对肥料产品提出了“减肥、提质、增效”的全新要求，而六国化工早已为此布局多年。

早在10年前，六国化工就敏锐捕捉到水肥一体化的发展趋势，率先进入水溶性肥料领域，建设专业生产装置，打造“亲亲水溶肥”品牌，推出根亲亲、叶亲亲等系列产品。“水肥一体化的优势在于能精准控制元素释放，大幅提高作物吸收效率，尤其适配机械化施肥、无人机作业等现代农业场景。”马健介绍，目前六国化工已形成覆盖水溶性磷酸一铵、磷酸二氢钾、大中微量元素水溶肥、液体肥、氨基酸水溶肥等在内的完整产品线，可充分满足不同作物、不同种植模式的需求。

在传统肥料升级方面，六国化工与中国农科院深度合作，开发“芯五功系列”新产品，通过科技加持实现质量跃升。“这些产品不仅提高了肥料利用率和作物吸收率，还能降低农民的劳动强度，真正实现减肥增效提产的综合效果。”马健举例，公司与中国科学院合肥物质科学研究院合作研发的“六国网”，在西部和北部缺水干旱地区备受青睐，其保水、保肥、肥效持久的特点已成为市场口碑。

马健透露，六国化工正全力攻关外包型控释肥技术，通过创新技术路线，可兼容尿素、磷酸二铵、复合肥等多种原料，在不增加大量成本的前提下大幅提升肥料利用率。同时，团队正研发用更环保的可降解材料替代传统聚氨酯产品，相关技术预计1年内投放市场。“这些技术突破将推动肥料产业向高效、环保方向迈出关键一步。”

“行业内卷的根源，在于部分企业盲目追求产能扩张，忽视了技术升级和价值创造。”谈及当前化肥行业的竞争现状，马健直言不讳。在他看来，国内化肥产能早已充沛，盲目扩产不仅会挤压同行生存空间，更会造成资源浪费，不利于行业的良性发展。

六国化工选择了一条差异化的发展路径：不盲目跟风扩产，而是专注于提高现有产能的利用率。“我们的三个生产基地——铜陵总部、安徽宿州基地、湖北当阳基地已布局完成，目前开工率超过80%，远高于行业30%~40%的平均水平。”马健认为，将固定资产投入真正转化为生产力，为农业生产提供实实在在的支持，才是农资企业的核心使命。

在湖北，六国化工投资建设的湖北徽阳新材料有限公司即将成为行业标杆。该项目规划磷酸年产能30万吨，其中精细磷化工占比超70%，将应用食品级磷酸、电池级磷酸、磷酸二氢钾等最新生产技术，以及半水二水法淋滤技术、汽水热解铝石膏综合利用技术等前沿工艺，打造国际领先的磷化工示范项目。“项目预计明年3月投产，将整体提升磷化工行业的生产技术水平，实现节约化、节能化、绿色化发展。”

品牌建设是六国化工抵御内卷的另一重要抓手。“品牌的核心价值，在于为农民提供与作物生长周期匹配的‘同释放、同营养’产品。”马健表示，企业始终以提供作物全程营养解决方案为初心，与中国农科院、中国农业大学、安徽农业大学等院校合作，深入研究作物生长规律，开发内置型、外置型、反渗式等多元技术，推动传统产品与现代农业需求精准适配。

“我们追求的是‘有张力、有温度’的品牌。”马健解释，“张力”体现在技术领先性和产品适配性上，“温度”则体现在对农民需求的深度响应上。通过持续提升氮磷钾元素综合利用率、延长肥效周期，六国化工已赢得广泛市场口碑，成为农民信赖的合作伙伴。

对于行业内卷的破局之道，马健建议：在国家政策引导和行业协会协调下，头部企业应加强交流，形成自律机制，避免重复建设；同时将发展重心从量的扩张转向质的提升，积极布局国际市场。“国内产能优势与国际需求增长的矛盾，其实是行业转型的契机。我们应将目光投向全球，尤其是‘一带一路’沿线国家，那里有广阔的市场空间。”

“与其在国内市场恶性竞争，不如携手开拓全球市场。”马健认为，全球化布局是化肥行业突破发展瓶颈的关键路径。六国化工的出海规划紧密围绕“一带一路”沿线国家进行，已锁定三大核心区域，形成清晰的全球化蓝图。

东南亚是六国化工出海的首选目的地。“东南亚不仅是中国稳固的战略后方，文化相近，而且农业需求旺盛、人口基数大，中国资本在此布局早、根基深。”马健透露，六国化工正寻求在马来西亚等地区开展合作，利用当地的农业资源和市场需求，实现产能与市场的精准对接。而中亚地区和非洲也是六国化工未来开拓的重要市场。

“出海不是简单的产品出口，而是产业链的全球布局。”马健表示，六国化工正探索在海外建设生产基地，利用当地资源进行生产，既降低运输成本，又能规避贸易壁垒。同时，企业将输出先进的农业技术和服务模式，帮助当地提升农业生产水平，树立中国化肥品牌的国际形象。

在农资服务领域，六国化工也在同步推进全球化适配。通过分级服务体系赋能海外经销商，提供线上支持与融资渠道，将“物流—资金流—服务流”闭环模式复制到国际市场；同时打造“六国商学院”，培养适应国际化需求的农业人才，推动中国农业服务理念与当地实际结合。

“全球化不是选择题，而是必答题。”马健最后表示，六国化工将以开放的心态拥抱全球市场，通过技术创新、理性发展和协同出海，在农业新质生产力的浪潮中引领行业变革，为中国化肥品牌赢得全球尊重。