马铃薯产业寒冬启示录:活下来,靠的不是规模,而是“精准”

作者:《农资与市场》传媒 胡晶晶 2026/2/3 9:35:19
消费需求收缩、种植成本高企、市场供大于求,三重压力如同寒潮般席卷马铃薯产业,让无数种植户陷入“活下来”的严峻考验。曾经依赖规模扩张的粗放发展模式早已难以为继,一场以“优质、精细、协同”为核心的产业变革正在悄然酝酿。深耕马铃薯产业多年的农之链,以精准的业务调整与长远的战略布局,为深陷困境的行业交出了一份可供借鉴的生存答卷。产业困局:多重压力下的生存危机当下马铃薯产业的困境,是供需两端挤压与发展模式失

消费需求收缩、种植成本高企、市场供大于求,三重压力如同寒潮般席卷马铃薯产业,让无数种植户陷入“活下来”的严峻考验。

曾经依赖规模扩张的粗放发展模式早已难以为继,一场以“优质、精细、协同”为核心的产业变革正在悄然酝酿。

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深耕马铃薯产业多年的农之链,以精准的业务调整与长远的战略布局,为深陷困境的行业交出了一份可供借鉴的生存答卷。

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产业困局:多重压力下的生存危机

当下马铃薯产业的困境,是供需两端挤压与发展模式失衡的集中爆发,其严峻程度远超疫情后

种植端的经营压力已然触底。

即便是农之链服务的现款优质客户,不少也陷入资金周转困境——有连续八年稳定盈利的种植户,仅两三年便耗尽自有本金,启动资金清零后难以维系后续生产,而依赖赊销的农户处境更是雪上加霜。

种植面积被迫缩减的同时,价格却持续低迷,农资投入居高不下与收益大幅下滑形成尖锐反差;

叠加气候灾害、种薯品质参差不齐、土壤退化等多重问题,进一步加剧减产损失,让种植户陷入“种也难、不种更难”的两难境地。

供需失衡则让产业困境雪上加霜。

需求端,马铃薯作为工地、工厂等场景的刚需鲜食作物,受工程用工减少影响,大宗采购量大幅下滑,直接拖累市场行情;

供给端,南方冬作区种植面积近五年持续扩张,即便坝上等地缩减种植规模,也难以扭转全国性的扩种态势。

与此同时,脱毒种薯推广与种植技术升级推动全国单产水平稳步提高,最终形成“供远大于求”的市场格局,让种植户陷入“增产不增收甚至减收”的恶性循环。

本质而言,当前的产业寒冬,是粗放发展模式与高质量发展需求的必然碰撞,倒逼全行业重新审视生存与发展的核心逻辑

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趋势重塑:三大方向改写产业格局

困境之下,产业洗牌加速,三大新趋势正在逐步重塑马铃薯产业的发展格局,为行业突围指明方向。

种植端:从“规模竞赛”到“少种精种”。

随着优质薯与普通薯的市场价差持续拉大——好薯价格可达1.2元/斤,而普通薯仅0.5元/斤,种植户已从单纯追求种植面积和产量,转向“优质优先、优质高产”的理性种植。

越来越多农户选择缩减种植规模,通过精细化管理减少损耗、提升产品品质,以品质溢价博取微薄利润,“精耕细作”取代“广种薄收”成为主流共识。

服务端:从“全面覆盖”到“精准赋能”。

常规病虫害防治已不再是农资服务企业的核心竞争力,种植户对土壤健康修复、品种适配指导、订单资源对接等个性化、高附加值服务的需求日益迫切。

像农之链这样聚焦核心痛点、提供精准解决方案,同时兼具本地化、专业化服务能力的企业,更能获得市场认可,服务的“精准度”与“价值感”成为竞争关键。

产业端:从“分散竞争”到“整合升级”。

消费端马铃薯外观、口感的细分需求,以及加工端原料的高要求倒逼种植端不断升级

淀粉薯作为战略物资,市场需求逐步增加;

商品薯则向“好看又好吃”的高品质方向发展。

与此同时,产业洗牌加速,缺乏核心竞争力的中小企业将被逐步淘汰,具备技术壁垒、资源整合能力与全链条服务意识的企业,将主导未来产业格局。

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破局实践:

农之链的“加减之道”与协同生态

面对产业变革趋势,农之链以“减法聚焦核心、加法布局长远、协同构建生态”的战略,为行业提供了可落地的生存样本。

“减法”:精准破局核心痛点

中小企业的核心竞争力,从来不在于规模大小,而在于解决问题的精准度。

农之链果断摒弃“大而全”的业务模式,聚焦核心痛点做“减法”:马铃薯团队仅深耕早生根、解药害、抗病毒等4个核心解决方案,胡萝卜团队专攻控旺、早上市等关键技术。

这种“少而精”的策略,让团队能集中资源攻克种植户最棘手的难题,其核心方案销量占比均达到各自总销量的80%,剩余20%仅保留常规农资产品,在激烈竞争中稳稳站稳脚跟。

“加法”:储备长远抗风险能力

在聚焦核心主业的同时,农之链前瞻性地布局潜力赛道,为企业构建抗风险“护城河”。

早在多年前,便开始储备了土壤健康与中药材等赛道,针对土壤除草剂残留、板结盐渍化、土传病害等行业共性痛点,联合科研团队,经过全国多区域实地验证,打造出可直接落地应用的成熟解决方案。

农之链不涉足生产环节,而是以种植户需求为导向,联合生产企业开展应用端研发,再通过自身力量进行解决方案组合与全国性可行性验证,形成“需求—研发—验证—落地”的闭环模式。

“协同”:构建全链条共赢生态

农业产业的痛点从来不是单一环节的问题,而是从种植到销售的全链条协同不足。

因此,农之链为种植户提供了很多其他的增值服务,譬如与种薯企业深度联动,为种植户甄选质量好的种薯;创新性地为引入威士忌原料大麦的轮作订单,让原本赔钱的倒茬期实现盈利等。

此外,针对服务半径扩大的挑战,农之链还探索建立本地化服务站既解决了远距离服务效率低的问题,又能集中组织技术培训、现场交流活动,让种植户在“家门口”就能获得专业指导,大幅提升服务精准度与落地效率。

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结语:活下去,才能等到春暖花开

马铃薯产业的冬天或许漫长,但产业变革的趋势已然清晰:粗放扩张的时代早已过去,精准赋能、品质至上、协同共赢才是未来的生存之道。

对于种植户而言,“活下来”的关键在于回归理性,聚焦品质与效率;

对于服务企业来说,核心竞争力在于能否真正为农户创造价值、解决实际问题。

在产业洗牌期,与其盲目扩张,不如深耕细分领域;与其单打独斗,不如构建协同生态。

随着消费需求升级与产业体系逐步健全,那些坚守品质底线、专注精准赋能、懂得协同共生的参与者,终将在理性回归的市场中迎来新的发展机遇。

只要找准方向、精耕细作,马铃薯产业必将穿越寒冬,等到春暖花开的那天。



3月11-12日,农资与市场传媒主办的以“活下来,去赚钱——回归理性,高质量经营你的农场”为核心主题的第十一届马铃薯生态发展大会将在张家口隆重召开。


诚邀薯圈同仁、行业专家、农资大咖齐聚一堂,共探马铃薯农场高质量经营新路径。



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