行稳才能致远——广西辉隆持续增长的背后！

2025作物植保与营养协同大会组委会走进《农资与市场》广西市场调研走进广西辉隆农业服务有限公司。

让我深深感受到农资流通型平台公司的一种稳定与务实，越是在行业内卷的时期，越彰显出广西辉隆这种平台公司的价值与竞争力，80余人的团队创造了超3亿的年销售额，其中肥料营养板块年销售额约2个亿，植保板块约有1亿的年销售额。（农药板块合作企业主要有：科迪华、拜耳、先正达、中化、清原农冠、利尔化学、江门植保等品牌，合作的企业不多，但都是核心大品牌，长期稳定的供应商，合作的品种品规有约300余个。）

总结来说，广西辉隆能够持续增长的关键以下四点：

一是上游核心供应商的长期稳定，产品资源供应链强大且可靠；

二是稳定的团队和人才，80余人的团队，系统的管理与扎实的推广服务力；

三是渠道的稳定与深耕，多元化渠道体系，和渠道一起共生共存；

四是扎扎实实做好作物的产品系统技术与应用方案。

广西辉隆秉持的不是短期的增长，而是长期的价值。作为大平台流通企业，市场做事上讲究规矩和稳定，非常珍惜自身的口碑和品牌。因此在产品的选择和经营上，像辉隆这样的大平台，一方面有严格的边界和底线，不做什么“黑科技”或擦边球的产品，另一方面还有高要求，所有的新品，不管企业说的多好，广西辉隆的技术推广部都要自己去把效果做出来，把应用技术方案做好，再去由业务团队去做系统性的推广，帮助渠道客户做推广做销售。

在渠道变革的当下，广西辉隆秉持的依然是深耕渠道，根据不同区域及作物的情况，构建多元的渠道体系，认为不同的渠道有不同的价值，把利润合理分配在每个环节，而广西辉隆则要向规模来要效益，向规模要利润。

谈到当下的农药行业“一证同”标的推进，广西辉隆认为这不仅仅是利好自身的发展，更重要的是利好整个行业，利好农民。因为农药产品过多过于泛滥，导致行业内卷，行业内卷的结果不是降低农民的成本，而是让农民的选择更加困难，让低价厮杀更加猛烈，最终又导致产品质量下降，而这个结果最终的承担者就是农民，一证同标能够有效地规范行业良性竞争，让竞争回归到质量和效果的轨道，最终让农户收益。

扎扎实实地经营产品与资源；扎扎实实地做渠道深耕，扎扎实实地做技术与方案，广西辉隆持续增长的背后体现了四个字“行稳致远”。

 2025作物植保与营养协同创新大会核心内容：

1️⃣ 农药“一证同标”政策解读

2️⃣ 柑橘、脆蜜金桔、甘蔗、百香果产业技术分享

3️⃣特肥、药肥、抗性药剂、功能肥创新与产品展览

4️⃣农资经销商增量模式、渠道变革案例交流

4️⃣品牌资源产品与优质渠道平台的价值对接

会议报名：

刘老师：15136174181（微信同步）

沈老师：18530083728（微信同步）

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