2022农药行业四大并购整合事件汇总
2022年，行业洗牌下半场接近尾声，大浪淘沙后的市场格局更加明朗：巨头纵横捭阖的时代已然到来，没有生存压力的头部企业，正在用前瞻性布局打造未来生态。
在农药领域，对海外市场这块大肥肉，中国企业保持着“初恋般的热情”。他们强势出海“买买买”，大鱼吃小鱼，纵向并购获取产品和渠道，构建以“快速市场进入”为特点的全球营销网络，以图开拓更大的市场。
农药企业如此动作的背后，驱动因素则是随着我国“减药”政策的长期贯彻，农药使用量呈下降趋势，国内市场已见“天花板”。
本文梳理了2022年农药行业极具代表性的四大并购整合事件。我们希望，通过这些案例的回顾，行业人能够拨云见日，受到些许启发。我们更希望，成长于浪潮之巅的巨头公司，能够引领行业朝着健康方向持续迈进。
中国草甘膦龙头企业——江山股份在10月10日宣布，与瓮安县人民政府、瓮福集团签署合作意向书，将与瓮福集团共同投资建设以磷化工为基础的循环一体化产业链项目，总投资暂估220亿元。
这可谓是近年来农化行业最大的一笔投资项目。江山股份此举意在锁定原料黄磷供应，补强产业链，进一步增强风险抵御能力。
与国内肥料领域“疯狂”买矿不同，农药领域的并购重在全球化布局和丰富产品线。
农药上市公司贝斯美于12月8日发布公告称，公司计划以现金出资8500万元收购宁波捷力克20%的股权。
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