南阳朴欣曹俊涛：势做中国抗病增产肥赛道的领航者

南阳市朴欣肥业有限公司创始人曹俊涛

十年积淀：

从田间痛点中孕育创业初心

初见曹俊涛，他个头不高，但言谈间有着与土地打交道二十余年所沉淀下来的沉稳与实在。这份气质，与他的创业历程密不可分。2002年至2012年，他做了整整十年的农药业务员，足迹遍及无数田间地头。“那十年，我亲眼见过太多因为病害而绝收的场景，农民的绝望，深深刺痛了我。”曹俊涛回忆道。这段经历让他思考一个更根本的问题：能否从“治已病”转向“防未病”，从源头上提升作物健康，让农民少受损失？

正是这种“利他”初心，推动他在2012年12月，毅然创立了南阳市朴欣肥业有限公司。公司创立之初，便确立了“让农户投入少，收益高”的朴素定位，并从高端叶面肥领域起步。从60平米的初创小作坊起步，在随后的十三年里，曹俊涛带领团队完成了从“营养补充”到“健康管理”的四次战略蜕变，实现了从行业新兵到标杆企业的跨越：

第一次升级：自建实验室，潜心搞研发，确立了“高端液肥”的定位，当年即实现全国销售液肥20吨，迈出了坚实的第一步。

第二次升级：购买国内外液肥发明专利，深入研究并升级配方，成功拿下多项发明专利，企业被认定为“国家科技型中小企业”，客户复购率提升至90%以上。

第三次升级：与被誉为“中国微肥之父”的华中农业大学吴礼树教授达成战略合作，产品配方实现革命性升级，成功获得“农业部定点肥料生产企业”资质，产品自此走出河南，进入全国16个省份。

第四次升级：企业登陆新四板，乔迁千平米智慧办公中心，并战略性引进了俄罗斯自然科学院外籍院士杜昱光团队的褐藻寡糖定向裂解专利技术，旨在打造全球化竞争壁垒，产品成功出海。

如今，朴欣肥业已成长为拥有2大生产基地、9大系列120余款产品，服务超1000家核心经销商、30万种植大户的国家高新技术企业。企业先后荣获11315全国企业征信系统AAA级认证、“品牌中国”栏目质量先锋等荣誉，并由冬奥冠军李爽、世界冠军郭丹联袂代言，品牌公信力与行业影响力日益凸显。

“企业成长的本质，是不断明确为谁创造价值的过程。我们的每一步，都是为了更精准地解决土地的难题。”曹俊涛如是说。

战略聚焦：

锚定“抗病增产肥”黄金赛道

尽管在高端特种肥领域已站稳脚跟，但曹俊涛始终在思考一个更本质的问题：什么才是当前限制作物产能、影响农民收益最核心的瓶颈？长期的田间观察让他得出了结论：“现在影响作物最大产能的只有两点。第一是自然灾害，第二是病害。病害一旦暴发，对作物产量的打击是毁灭性的。”

这个认知，在2019年山东滕州的一个真实案例中得到了震撼性的印证。一场大风摧毁了一位农户大姐的土豆大棚，原本生机勃勃的苗子奄奄一息。在近乎绝望中，她使用了朴欣的液肥产品。几天后，奇迹发生了——那些濒死的苗子竟然顽强地“缓了过来”。“这件事给了我坚持走下去的最大动力。”曹俊涛回忆道，眼神中依然闪烁着光芒。这个案例像一把钥匙，彻底打开了他的思路：朴欣的产品价值，不应仅限于提供营养，更在于提升作物自身的“生命力”和“抵抗力”。

基于此，2023年，曹俊涛带领朴欣肥业进行了具有决定性意义的战略聚焦：“我们在想，能不能在补充营养、提高作物产量的同时，提高作物的抗病性？所以，我们选择了“抗病增产肥”这个新的赛道。”这并非追逐热点，而是基于对农业痛点的深刻洞察所作出的战略抉择。曹俊涛坦言：“这其实是我们公司一个差异化大单品的打造方向。”

曹俊涛强调，朴欣从“营养补充者”升级为“作物健康管理者”，致力于在补充营养的同时，系统性提升作物免疫能力，保障农户收益。抗病增产是差异化的赛道，更是对农业基本规律的回归。

这一战略聚焦，也让朴欣在竞争白热化的2025年，实现了抗病增产肥大单品翻倍的增长，用市场业绩验证了战略的前瞻性。

科技铸魂：恪守“只重效果，

不计成本”研发铁律

战略的清晰，需要顶尖的科技实力来支撑。曹俊涛为朴欣的研发定下了“只重效果，不计成本”的铁律。他深知，在农资行业竞争白热化的今天，“技术硬实力”才是企业安身立命的根本。

为此，朴欣肥业构建了强大的产学研一体化研发堡垒。公司核心依托三大科研力量：中国科学院过程工程研究所俄罗斯外籍院士杜昱光团队、华中农业大学吴礼树教授团队以及郑州大学专家团队。

其中，与杜昱光院士的合作尤为关键，其独有的“二代褐藻寡糖定向裂解专利技术”，为朴欣攻克抗病增产难题提供了核心武器。截至目前，朴欣已成功获得46项肥料登记证、80余项商标注册证及24项实用型发明专利，为产品的持续创新与卓越品质奠定了坚实基石。

抗病增产肥作为特肥细分赛道，其技术核心日益聚焦于超高活性褐藻寡糖的机理功效与精准应用。曹俊涛解释道：“抗病，不是添加农药，而是要激活作物自身的‘免疫系统’。我们的技术核心，就是通过超高活性的褐藻寡糖等物质，精准唤醒并强化作物的免疫应激能力，实现‘防未病’。”

产品内核：“先壮苗，

再免疫”的双重保障

顶尖的科研最终要凝结为触手可及的产品力。朴欣抗病肥的差异化优势，集中体现在其“营养+免疫”双轮驱动的产品逻辑上。

曹俊涛详细阐述了这一核心：“这个产品是一加一的包装，我们的每个产品的含量都是按照最高含量来做的，有效成分含量超出国家标准。因为我们认为，没有全面的营养，想让作物达到很高的增产是不现实的。” 因此，朴欣抗病肥首先确保作物能“吃得饱、吃得好”，获得全面均衡的营养，从而实现“先壮苗”。

在此基础上，产品添加了从深海螺旋肽藻中提取的超高活性褐藻寡糖、黄腐酸、聚多羟基酸复合物等高达2300多种天然活性物质。这些成分协同增效，能系统性地提升作物的免疫能力。“第一个是先壮，第二是提高免疫力，要双提升。”曹俊涛总结道。这种“既提供营养，又锻造抵抗力”的设计，使得产品在大田作物和经作上，既能显著减少病害发生，又能大幅提高最终产量，实现了“防病”与“增产”的完美统一。

此外，产品还采用了NBPT缓释技术，将肥料利用率提升了30%-40%，肥效期延长至120天。每一批次产品都严格执行全国唯一的五项检测标准，并经过司法公证增产效果、第三方实验室验证抑菌率，甚至由保险公司承保，真正做到了让农户“用得放心，收得安心”。

推广哲学：实打实做对比，

用效果建立信任

在推广模式上，曹俊涛为朴欣选择了一条最“笨”却也最扎实的道路：回归田间，用效果说话，用信任链接。

“不玩套路就是最好的套路。”曹俊涛深受胖东来“真品换真心”模式的启发，他认为农资行业破局的核心逻辑在于“真诚创造价值”。因此，朴欣摒弃了华而不实的营销话术，将全部精力投入到扎实的示范推广中。“我们持续的利他，就是持续来解决农户的种植当中的痛点和难点。我们就实打实的来做效果来做对比。”

朴欣的技术团队常年深入全国各地，针对水稻稻瘟病、哈密瓜病毒病、果树炭疽病等具体病害，在农户的田间地头设立对比试验田。他们相信，农户是最精明的评判者。

曹俊涛表示，“只要他看到隔壁用了你的肥，苗子更壮、病害更少、产量更高、卖相更好，他明年一定会选择你。”这种基于亲眼所见、真实效果建立起来的信任，比任何广告都更为牢固。也正是凭借这种“接地气”的推广方式和实实在在的效果，朴欣抗病肥迅速获得了市场的认可，在2025年实现了单品增长率翻倍式的爆发。

信仰领航：

成为抗病增产肥领域的“标杆性选择”

回顾创业历程，曹俊涛的内心充满坚定与憧憬。他将朴欣的成功归因于始终坚守“让农户少投多收”的初心。在他看来，农户需要的从来不是低价的产品，而是“放心、安心的丰收保障”。“这正是朴欣肥业致力于成为‘标杆性选择’的核心逻辑。”

面对未来，曹俊涛的目标清晰而宏大：“我坚信，只要我们不停地迭代技术升级，不断让农户的投入产出比更高，我们的产品一定会被更多的经销商和农户所接受。我们有信心，通过三到五年的努力，把‘朴欣抗病增产肥’打造成抗病增产肥领域的头部品牌。”

这份信心的背后，是他对行业趋势的深刻洞察。曹俊涛判断，随着“大肥尿素化，特肥大肥化”趋势的演进，具有科技含量的增值肥料将是未来发展方向。在行业竞争日趋激烈的背景下，“唯有创新和增值，利他才是农业企业利己的根本。”

从十年的农药业务员，到抗病增产新赛道的坚定领航者；从60平米的初创小作坊，到服务全国的国家高新技术企业——曹俊涛用十三年的时光，书写了一个关于专注、真诚与长期主义的商业样本。他不满足于仅仅制造肥料，更渴望将“抗病增产”这一先进的种植理念，“做进中国农民的心里”。

当朴欣的产品在广袤的田野上守护着一株株作物的健康，帮助一个个家庭收获更丰盈的喜悦时，曹俊涛最初那个“让农户投入少，收益高”的朴素梦想，正在一步步照进现实，并闪耀出超越商业价值的光芒。这条路，始于对土地的敬畏，成于对科学的信仰，最终通向的，是中国农业一个更具韧性、更富希望的未来。