专利到期后的黄金赛道：一份高价值农药品种清单

在这一宏观背景下，全球农药市场的格局正在发生深刻变化。已过专利期农药的市场份额从2000年的30%大幅提升至2017年的66.5%，而非专利农药的全生命周期也在不断延展，为企业提供了稳定的市场基础和持续的盈利空间。对于中国农药企业而言，与其在新药创制的巨大投入和高风险中博弈，不如将目光投向那些技术成熟、市场验证充分的非专利品种。这不仅是进入高端市场的有效途径，更是提升企业核心竞争力的战略抉择。

然而，非专利农药市场并非一片坦途，简单的成本仿制时代已然过去。未来的竞争是基于深度市场洞察、精准法规预判和强大技术实力的战略性竞争。企业必须在纷繁的品种中，精准识别出符合自身战略定位的“蓝海”、“准蓝海”或“红海”市场，并制定与之匹配的合规登记策略。

我们对2021年至2025年间主要化合物专利已到期的27个重要品种（部分清单参看表1），以及未来3至10年即将到期的27个潜力品种进行了系统梳理和分析，旨在为企业提供清晰的选品思路。

表1 已过专利期农药品种的概况清单（部分）

*备注：一般是指最早的化合物专利到期，但是专利权人通常都会围绕中间体、制备方法、复配组合、用途等再布局专利，因此企业需要进一步开展专利核查，规避侵权风险。

“红海”品种通常指那些市场热度极高、登记数量庞大的“明星产品”。以杜邦（富美实）的氯虫苯甲酰胺为例，其化合物专利于2022年到期，但截至2025年10月，在中国的登记数量已高达711个。同样，拜耳的氟吡菌酰胺（杀菌剂）和巴斯夫的氟唑菌酰胺（杀菌剂）也分别拥有77个和41个登记证。

对于这类产品，专利到期后市场迅速饱和，新进入者将直面激烈的成本和渠道竞争。如果企业决意进入，必须避免陷入单纯的原药价格战，而应将战略重心转向下游，通过开发新颖的复配产品、创制特殊剂型、提供针对特定作物的应用解决方案以及强化品牌服务等方式，开辟差异化的生存空间。

“准蓝海”品种指那些在欧美市场已得到验证，但在中国登记数量较少或处于起步阶段的产品。这类品种为企业提供了“快速跟进”的绝佳机会。例如，在杀菌剂领域，先正达的双炔酰菌胺、氟唑环菌胺，以及巴斯夫的唑嘧菌胺，均已在欧美和中国获得登记，但在国内登记数量尚不多（分别为8个、11个和8个）。这证明其在中国的登记路径是通畅的，市场竞争格局尚未固化，仍有广阔的增长空间。在除草剂领域，科迪华的氯氨吡啶酸和啶磺草胺也呈现类似特征，在欧美中三方均有批准，但在中国的登记数量分别仅为11个和10个，市场潜力已获初步验证，是稳健型企业的优选目标。

针对这类产品，风险相对可控，是平衡风险与收益的最佳选择之一。企业可以采取“非相同原药”或“相同原药”的路径进行登记，相比“新农药”登记，能显著缩短周期、降低成本。

“蓝海”品种指那些在主要市场（尤其是中国）尚未登记或登记极少的新兴品种，蕴含着巨大的先发优势。

针对已过专利期品种，例如，在杀虫剂领域，日本石原产业的环丙虫酰胺，在美国已有9个登记，但在中国登记为零。作为新一代双酰胺类杀虫剂，它与氯虫/溴氰虫酰胺作用位点存在差异，在抗性治理上具有独特价值。在除草剂领域，拜耳的茚嗪氟草胺在美国更是拥有54个登记，而在中国仅有1个仅供出口登记，其市场潜力值得研究。在杀菌剂领域，日本石原的甲氧苯唳菌和科迪华的环酯啶菌胺，均已在欧盟获批，但在中国尚无登记。这些产品因其在欧盟的批准历史，登记风险相对较小，是“准蓝海市场”向“蓝海市场”过渡的最佳选择。

针对即将过专利期品种，例如，日产化学的氟噁唑酰胺（杀虫剂，2026年到期）、巴斯夫的嗪虫唑酰胺（杀虫剂，2029年到期）等品种，在全球主要市场均无登记记录，对于所有非原研企业都是一片“处女地”。

“蓝海”品种适合具备较高技术储备能力、市场调研能力和登记规划能力的研发驱动型或行业龙头企业进行战略布局。虽然需要按照“新农药”路径进行登记，投入大、周期长、风险高，但一旦成功，不仅能抢占市场先机，还可能获得长达6年的数据保护期，构建坚实的市场壁垒。

选定目标品种后，选择正确的登记路径是商业成功的关键。根据品种在中国的具体情况，主要有四种登记方案：

本文所提及的专利到期通常指最早的化合物专利。原研公司通常会围绕中间体、制备方法、晶型、复配组合及新用途等布局外围专利，形成复杂的“专利网”。因此，在投入任何实质性资源前，企业必须委托专业的第三方机构进行独立的、深入的专利调查与自由实施（FTO）分析，确保规避侵权风险。

另外，产品的选择也需要全面结合产品在中国的市场需求、作物适应性、开发技术壁垒及抗性治理等方面，评价最优的进入价值和时机。

总而言之，中国非专利农药市场机遇与挑战并存。企业唯有建立在深刻的市场洞察和精准的法规预判之上，结合自身实力，选择最适合的战略品种与合规路径，方能在这场转型升级的浪潮中脱颖而出，智胜未来。