全国农业无人机超30万架！农资人到了拼“智慧+服务”的时候了

月9日，农业农村部部长韩俊在“部长通道”上公布的一组数据，“十四五”时期，我国农业物质技术装备条件实现跨越式突破：农业科技进步贡献率突破64%，去年，全国农业无人机数量突破30万架。智能采摘、灌溉、激光除草机器人走进田间，这标志着我国农业，已经迎来“科技种田”的新时代。

对农资人来说，农业新质生产力的浪潮，已经拍岸而来，农资行业的下半场，拼的不再是单纯的产品，而是“智慧+服务”的新能力。

现在种田，靠天上飞的、地里跑的、数据算的。无人机替代了人工背药桶，一天能作业几百亩；智能配肥设备根据土壤数据精准配比，不再是“一把肥撒遍田”；AI算法通过卫星遥感、田间传感器实时监测墒情、病虫害，实现“早发现、早防治”。数据、算法、智能装备，已经成为农资的“新内核”。老一套 “卖货思维” 正在失效，只会卖肥卖药的门店，正在被市场淘汰。

面对农业新质生产力的浪潮，农资企业可以通过“转、融、创”进行发力。

“转”是指产品转型，从“通用型”到“智能适配型”。智慧农业时代，产品要跟着智能装备走、跟着精准需求走。

比如，针对农业无人机，企业要研发专用飞防药剂、高效低毒制剂，解决“雾滴沉积率低、易挥发、易漂移”的痛点；针对智能配肥、测土配方需求，要推出定制化、缓释型、精准型农资产品，实现“一块田一个配方”。这不是“换个包装”，而是产品逻辑的重构——让农资产品也能成为智能农业的“配套件”。

“融”是指服务融合，从“单次销售”到“全周期数字化服务”。

农资的核心竞争力，从来不是“卖出去”，而是“用得好”。新质生产力时代，服务要从“上门指导”升级为“数字化全周期托管”。

例如：联合无人机企业、农业科技公司，组建专业飞防服务团队，为农户提供“无人机植保+病虫害监测+效果复盘”的一站式服务；搭建数字化农事服务平台，整合测土、配肥、播种、灌溉、收获全环节数据，为农户提供个性化种植方案；依托供销合作社的基层网络，打造“线上平台+线下服务站”的闭环，让农户在手机上就能完成“找产品、约服务、查数据”。不再是“卖农资”，而是卖“农业解决方案”，把农资企业从“产品供应商”，变成农户的“田间管家”。

“创”是指模式创新，从“线下单打”到“数智化生态共建”单打独斗的时代已经过去了。新质生产力的核心是“协同创新”，农资企业要构建数智化生态。

比如，和农业科研机构合作，聚焦良种、智能装备、农资新材料的协同研发，避免“伪创新”，真正实现技术迭代；和农资经销商、种植大户共建数字化示范田，用真实的种植数据、产量数据，验证新质生产力模式的有效性；借助大数据分析，精准预判市场需求，优化库存、降低成本，让企业运营更高效。这种生态，不是简单的“合作”，而是“资源共享、风险共担、利益共赢”，让农资行业从“分散竞争”走向“协同发展”。

过去，农资是“看得见、摸得着”的化肥农药；现在，数据、算法、智能装备，已经成为农资的“新内核”。那些还在固守“卖产品”思维的企业，终将面临市场的淘汰；而能跟上新质生产力节奏的企业，才会成为行业的“领航者”。