残酷真相:2025年的农资生意,到底有多难?

作者:一条农资 莫问 2025/12/22 9:34:12
2025年就要画上句号了。2025年的农资人,你过得还好吗?一、今年的农资生意,到底有多难?“我一年销量一千万,利润15万。”“十年老店死于了3角债,草铵膦大跳水的那年,刚好囤了大批货,崩了,现在还在还债!”“累了一年辛辛苦苦去推销,换了一堆账单回来,这几天都在挨着打电话,气得我都两天没吃饭了。”“国产康晶都干到260了,你就说乱不乱吧?”“一袋化肥五块钱的利润,都还嫌贵。”“摊子越大,压的资金越

2025年就要画上句号了。2025年的农资人,你过得还好吗?

一、今年的农资生意,到底有多难?

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“我一年销量一千万,利润15万。”

“十年老店死于了3角债,草铵膦大跳水的那年,刚好囤了大批货,崩了,现在还在还债!”

“累了一年辛辛苦苦去推销,换了一堆账单回来,这几天都在挨着打电话,气得我都两天没吃饭了。”

“国产康晶都干到260了,你就说乱不乱吧?”

“一袋化肥五块钱的利润,都还嫌贵。”

“摊子越大,压的资金越多,人员日常开支更大!偏偏现在网络冲击+行业内卷+农副产品价格下降。”

“做了10多年农资,才算真正搞明白,做得越大,亏得越多。仓库大,干不过仓库小的。品种多的,干不过品种单一的。”


“以前发货一次10件,如今一次发货3-5件,减库存,难熬啊!”

“今年我们这里,抖音直播,种植大户带产品,复合肥干了3000多吨,我裂开了。”

“水稻种子我们这边全部50块一斤,同样牌子外省的35可以买到了,哪个环节出了问题?”

“也是06年开始做农资做到心累,从高峰一年做近千万然后亏几十万。到现在做两三百多万,反而很轻松。”

“卖了十七年农资,今年发现种子公司,居然抢我们的大户生意,直接拿批发价。”

二、残酷真相:农资人正在经历的三重渡劫

1盈利何其艰,回款尤甚难

农资人的日常:白天当搬运工送货,晚上当推销员陪笑脸,底拿着账单挨个打电话。

电话打遍通讯录,好话讲尽磨破嘴,对方一句再等等,就能让你一年的辛苦付诸东流。

这哪是做生意,分明是渡劫。

2. 价格战卷到死,利润薄如纸

价格战已经卷到没底线了。以前还讲究“一分钱一分货”,现在是“谁价低谁就能抢单”。

隔壁家已经把价格压到成本线以下,你一涨价,客户立马流失。

只能自己咬牙扛下所有,赚着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。

3. 渠道被架空,中间商成 多余的人

渠道混乱,价格透明,中间商的生存空间被无限挤压。

以前靠信息差赚钱,现在种植户打开手机就能比价,外省的价格、网上的价格一目了然。

你卖50,别人卖35,客户自然跑了,只留下中间商在原地一脸懵。

三、农资生意难干,根源在哪?

1、行业内卷无底线

价格战愈演愈烈,产品同质化严重,大家不拼质量拼低价,最后陷入“谁都赚不到钱”的死循环。

2渠道变革太迅猛

直播带货、厂家直供、大户跨界,大零售崛起,传统经销商被夹在中间,两头受气,生存空间被不断挤压。

3资金压力如山倒

囤货需要资金,欠款难以回收,人员、仓库开支刚性支出,资金链一不小心就会断裂。

4市场需求在萎缩

农副产品价格下跌,种植户缩减投入,采购更谨慎,按需采购成主流,批量订单越来越少。

5经营模式太陈旧

还抱着“靠渠道、靠关系、靠囤货”的老思路,跟不上数字化、精细化的新趋势,自然被市场淘汰。

2025 年的农资生意,难的不是“没生意可做”,而是 “明明有生意,却赚不到钱;明明在努力,却越干越累”。

那些还在坚持的农资人,有的在缩减规模“轻装上阵”,有的在拥抱短视频 “跨界转型”,有的在聚焦品类“深耕细分”。

2025年很难,但日子总要继续。愿所有农资人的辛苦都能被看见,所有付出都能有回报,愿2026年,少点内卷,多点利润,少点欠款,多点回款!

(来源:一条农资,作者:莫问)

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