农资行业大洗牌:不同类型农资店结局大不同!第4类最惨!

作者:每天农资 2025/5/9 9:24:44
近两年农资生意越来越难做,大家都特别迷茫,不知道这个行业未来要朝哪个方向发展,随着农资大零售的出现,农资市场也将重新洗牌,未来不同类型的农资零售商也会面临不同的结局:1、转型农资“大卖场”第一类有资金有资源但缺乏技术,这类农资店正在向“农资大卖场”的模式快速转型。他们主要的优势就是规模大,价格低,通过大批量采购降低进货成本,然后采取明码标价策略,主动降低毛利率,

近两年农资生意越来越难做,大家都特别迷茫,不知道这个行业未来要朝哪个方向发展,随着农资大零售的出现,农资市场也将重新洗牌,未来不同类型的农资零售商也会面临不同的结局:

 


 1、转型农资“大卖场” 


第一类有资金有资源但缺乏技术,这类农资店正在向“农资大卖场”的模式快速转型。


他们主要的优势就是规模大,价格低,通过大批量采购降低进货成本,然后采取明码标价策略,主动降低毛利率,以价格优势抢占市场份额,不做过多的技术服务,经营品类以常规农资产品为主,注重标准化和流程化运作,通过提升周转效率来实现盈利。



 2、走“小而精”诊所模式 


第二类有技术有服务,但缺乏资金,这类农资店会转化为“诊所”模式走小而精的路线。


虽然规模不大,但老板懂种植技术。他们不是简单的卖货,而是凭借专业的农技知识,为种植户提供精准的作物解决方案。病虫害诊断、施肥方案等增值服务。

通过深耕细分领域,建立差异化竞争优势,避开惨烈的价格战。这类零售商的核心竞争力在于技术服务能力。



 3、打造“区域性农业综合服务商” 


第三类有技术,有服务,又有资金,这类农资店可以说是最具优势的零售商,未来可能会成为真正意义上的“农资大零售”

不再是以价格取胜的大卖场,而是会建立一个完善的团队,有自己的推广人员,有自己的技术服务人员,既有规模,又有服务。就像农资界的"三甲医院",也可以说是区域性农业综合服务商,种植户遇到问题第一个想到的就是他们。



 4、淘汰出局或转行 


第四类既没有资金,又没有技术,也没有资源,这类农资店未来面临的基本上就是淘汰或者转行。


这部分农资店基本上还保持着“纯买纯卖”的经营模式,靠着产品赚差价,没什么专业能力,也不懂什么技术,在价格上没有什么优势,又难以为种植户提供专业的技术服务,并且自身资金也不是很充裕,可以说是毫无竞争力,未来要么被淘汰要么转行做其他。
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