当下，农资大零售可谓是农资行业里最炙手可热的话题。从南到北，各种大型农资卖场如雨后春笋般冒出来，凭借超大的店面、丰富的品类、看似亲民的价格，再加上新媒体营销的推波助澜，吸引了无数农资人和种植户的目光。但这看似一片光明的领域，真的适合所有人一头扎进去吗？今天，咱们就来唠唠，哪些人不适合干农资大零售。一、资金实力不足者慎入农资大零售，首先 “大” 在规模。大规模意味着大投入。要搞一个能辐射周边几十甚至

一条农资 2025/7/4 14:48:07

农资大零售今年挺火的，不管是话题还是开业的人，都获得了不少关注与讨论，但我想说的是，种植大户并不愿意与大零售合作，农资大零售也无法服务种植大户，只能服务周边200公里以内的散户，这么说的原因有三点：1.价格现在农资大零售已经遍地开花，就光今年六月份就有20多家开门营业在网上做宣传，宣传卖点就是“直通厂家，低价好货”“总面积4000平，价格实惠，省钱更省心”。总结

每天农资 2025/7/4 14:42:57

2025年，农资大零售如同一颗投入平静湖面的巨石，在农资行业激起千层浪。“门金农资”“丰喆农资”“富美农资”等企业率先布局，新加入的“眉山满禾农资（8000平方）”“金乡沃帝农资（1万平方即将开业）”等，以仓储式大卖场、线上线下融合以及一站式直供模式，迅速吸引了全国农资渠道商的目光，也引发了行业内外对于农资未来走向的热烈讨论。这一模式的爆火，绝非偶然，它深刻反映了农资行业当前面临的困境与变革需求，

《农资与市场》传媒 2025/7/4 14:20:30

作为连接的桥梁，没有任何一个职业像业务员一样被要求得那么高了。每个人都有自己的利益，需要的业务员也不一样。但是无论经销商还是终端，最喜欢的业务员还是有相似之处的，他们无论对外还是对内都能讨得欢心，游刃有余。作为一名经销商，自然少不了与各厂家的业务人员打交道，接触过的厂家业务员成百上千位。笔者的直观感受就是厂家业务人员的整体能力水平乃至个人素质高低与十年前的业务员不能比。身边的许多经销商同行也都有这

2025/7/3 17:09:15

农资行业作为农业产业链中的关键环节，历经三十多年的发展，其“人海战术”营销模式曾一度是众多企业脱颖而出的制胜法宝。无论是金正大、史丹利这样的化肥巨头，还是云大科技、诺普信、广西田园等农药领军企业，都凭借庞大的营销团队，通过点对点的服务深入市场，建立起强大的市场影响力。然而，随着行业的发展和市场环境的变化，“人海战术”在为企业带来业绩与影响力的同时，也逐渐暴露出诸多弊端，成为农资企业寻求进一步发展的

《农资与市场》传媒 2025/7/3 8:59:21

在农资行业的变革浪潮中，农资大零售正以摧枯拉朽之势重构传统流通格局。这种起源于山东经作区的新型模式，通过超大规模仓储、全品类整合和数字化运营，正在改写农资行业的竞争规则。然而，这场变革的涟漪所及，不仅是市场份额的重新分配，更是整个产业链利益格局的深度调整。一、传统经销商的生存危机农资大零售的崛起，首当其冲的便是传统经销商群体。在山东某农业县级市，18 家大规模农资零售店已瓜分当地 60

一条农资 2025/7/2 10:22:26

老王是一个我们合作了六年的农资零售商，他是做农资第四年和我们接触的，在一系列的大单品操作下，快速的成长为了当地扛把子，老大的位置，但是在2020年的时候遇到了一个烦心的事情：当地的代理商在他们乡镇上开了一家旗舰店，开始大规模的打价格战，从除草剂到种子，杀虫剂，复合肥等，几乎全部都是以给零售商的价格对种植户销售。老王的生意一下子就受到了冲击，当年销量直接锐减一半，原来服务2万多亩地，当年种子只卖到了

《农资与市场》传媒 2025/7/1 10:27:20

说起农资经销商，行业里很多都会说“经销商好啊，能赚到大钱”“你看那谁，做经销商一做就是好几年，肯定利润不少”。是所有农资经销商都好做么？其实大家也都知道，不一定。做农资经销生意，说白了就是既要跟农资企业“礼尚往来”，又要跟种植户“斗智斗勇”。既要把企业的货卖出去，又要帮农民把地种好。1卖货不比以前轻松笔者在接触过不少经销商之后，发现经销商才是最不好做的。有不少经销商表示，生意是越来越难做了，不像以

《农资与市场》传媒 2025/6/30 10:19:19

2025年已过大半，不少农资老板直呼生意难做，钱难赚。先看市场竞争，那叫一个惨烈。同行之间杀红了眼，疯狂内卷。线上电商平台，那些农资商家为了抢流量，争排名，跟疯了似的降价促销。一袋成本10元的农药，有人敢5元包邮卖，就为了冲那可怜的销量。线下实体农资店也没躲过这场“劫”，一个小乡镇，可能就那么几条街，却恨不得开满十家农资店。家家都搞促销，买一送一、满减优惠，利润

快乐农人驿站 2025/6/27 11:20:34

最近看到一起农资纠纷事件，种植户因误用一瓶除草剂导致十亩花生减产，向零售商索要赔偿！事件详情：胡某为了清除花生地里的杂草，从农资店王某处购买了除草剂，因购买时不知是胡某说错了除草剂名字还是王某拿错了除草剂，结果使胡某将打玉米地的除草剂，误打到花生地上，造成胡某十多亩花生苗大面积枯萎，花生产量大大减产。胡某认为用错除草剂的原因在于王某拿错了除草剂，而胡某不识字所以错用，后双方协商未果，胡

每天农资 2025/6/27 11:00:40

最近到河南周口、驻马店转了一圈，发现去年一条街上有10多家农资店，今年再看就只剩三四家了，而且昨天公众号后台也有猫友留言反馈说，现在倒闭的农资店越来越多了，尤其是一些传统夫妻农资店。据分析目前倒闭的农资店有两种：第一种是：看到别人做农资挺赚钱的，自己也跟着开了一家，但发现进入农资行业2-3年一直找到不到感觉，对做农资也没什么想法，不知道种植户真正的需求，更不懂得怎么选产品做活动，慢慢地客户越来越少

每天农资 2025/6/27 10:59:19

“农资大零售来了，它不是洪水猛兽也不是灵丹妙药，农资大零售作为新兴的经营模式既困难重重又焕发生机。我们无需站在农资大零售的对立面，这种现象是当前市场竞争与终端需求变化下，传统渠道创新求变的其中模式之一，它本质上不是一种‘大’的形态，而是一种渠道经营思维和模式的创变。”今天，我们换一个视角来看看农资大零售！2025年，农资渠道层面，最火的热点无疑是农资大零售现象的蔓延。很多农资经销商和零售店对此很关

《农资与市场》传媒 2025/6/27 9:18:53

最近听到的声音很多都说今年行情不好，能够维持基本运营就好了，想了下，从业15年来，好像每年都有这样的说法，并且还不在少说，事实情况真的如此，真的很难干吗？好像又不是。为什么有的企业稳定持续的增长呢，这就是需要去研究的。人家不计较一城一地之得失，稳扎稳打步步为营的，每个基本功做的都是相当规范，并且都会为后面几步考虑并且布局，刚开始会比较难，但慢慢起步之后，发展就快了，每年保持20%以上的增长呢。不怕

农资讲悟堂 2025/6/26 14:18:12

进入今年以来，整个农资圈的关注点不在是网商和渠道商的孰强孰弱了，开始探讨大零售。大零售真的可以复制，真的会成为发展趋势吗？细挖，未必！回头看曾经的网销，现在已经见怪不怪了，谁搞的好，谁搞的不好，还去过多探讨吗？其实无论哪种经营方式的崛起，都是时代的产物。大零售卖场会火极一时，可以火多久，拭目以待。 当下主要的渠道变革其实不是大零售，而是省平台或者县级平台下沉做

农资讲悟堂 2025/6/26 14:10:25

近年来随着土地流转的加快，种植大户越来越多，相比于普通散户大户种植面积大投入也多所以更需要用心经营，不然很可能面临巨大损失，尤其是以下这3大“坑”千万别踩，千万注意，谁踩谁亏：1、盲目自信近几年受大环境影响，很多在外务工的人员选择回家包地种地，这其中不乏一些盲目自信的人，在他们看来种植很简单，只要按时播种施肥就可以丰收，一些毫无经验的跨行人员，上来就种上百亩甚至

每天农资 2025/6/24 11:52:03

我勒个天呐，一个月里面我看到了最少20家新开的农资零售大卖场，并且后续还有很多，不出意外的话明年这个时候每个省里都得有那么几十上百家的大卖场了，这对行业来说到底是好事儿还是灾难？那要看时间长度，长时间看应该是好事儿，因为大零售这么乱哄哄的会挤走一些原来投机倒把的，并且提高行业的准入门槛，以后再干零售就不是随便什么人都可以干的了，要不你有资源，有钱，要不你有技术，你才是这个行业的从业者；但是短期来看

每天农资 2025/6/24 11:50:49

在农资行业的竞技场中，硝烟从未散去。价格战此起彼伏，渠道争夺步步惊心，同质化阴影笼罩着无数企业——这似乎是一条无法逃脱的红海宿命。然而，新洋丰近年以持续攀升的产销量稳坐中国磷复肥行业头把交椅，其轨迹昭示了一个朴素的真理：谁离终端越近，谁就悄然驶离了低维缠斗的漩涡，走向了竞争壁垒高筑的蓝海航道。新洋丰推行的“双核心”战略——产品质量与服务质量的深度融合——正是这把打开新航道的密钥。在产品质量端，新洋

老赵说农资 2025/6/24 10:47:03

2025年，农资大零售成为行业热点话题，仿佛一场汹涌而来的浪潮，冲击着传统农资流通格局。农资大零售以其店面大、销量大、产品多、客户多等显著特征，被不少业内人士视为行业发展的必然趋势。然而，趋势不等于现实！当热潮退去，我们发现很多所谓的农资大零售仍处在“雷声大、雨点小”、“体量大、销量小”的尴尬阶段，更多是以低价竞争为手段，发展前景不容乐观。未来，农资大零售商到底能不能进入？如何进入？这或许是很多渠

《农资与市场》传媒 2025/6/23 10:14:21

今天探讨一个话题：未来十年二十年，随着行业发展，农资产品分销的最佳模式是什么，或者说随着市场竞争不断深化而自然形成的模式是哪种?以前，农资分销只有两种模式：分级代理制模式和直供模式。分级代理是指：厂家-省代（国代）-县市级代理-零售店-种植户。这种模式随着市场发展，竞争激烈，渠道利润空间下降，渠道长度（分级）不断缩短，未来将越来越趋于扁平化。直供是指：厂家-零售店，或者厂家-种植大户。直供等于没有

菜头农业说 2025/6/23 10:10:27

时下，新媒体越来越火，网红也越来越多。莫名其妙已经有行外人掺和到农资行业来。这个情况有点像前两年电商平台里卖的化肥，好的坏的都有，价格竞争严重，口碑越来越差，市场也越来越低迷。解决当前问题的主要方法，是每一个优秀且专业的农资人都参与到新媒体当中，去做电商、做短视频和直播。避免“劣币驱逐良币”的唯一方法是“良币驱逐劣币”。为什么农资人总失败01看的多 学的少很多农资人热衷于看别人的抖音，但是自己做起

2025/6/23 10:04:54