农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对销售工作的理解和行动。本文总结了农资销售的六大雷区，帮助大家避坑。雷区1：销售无计划农资销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。农资销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施

《农资与市场》传媒 2025/7/22 16:35:44

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

《农资与市场》传媒 2025/7/22 9:30:43

行业有这样一群人，一年365天，300天在市场奔波；不断被人拒绝，依然步履不止；活跃在一线市场，皮肤晒得黝黑依然初心不改；不是在客户那里，就是在去见客户的路上；不停开拓市场，不断创造奇迹……这群人就是业务员！都说，天道酬勤，百炼成钢，但是很多业务员却在用实际演绎“钢铁是怎样炼不成的”——虽然身兼数职，依然不被经销商待见，不被零售商待见，不被企业待见！为什么农资行业的业务员不被待见？是业务员的错吗？

《农资与市场》传媒 2025/7/22 9:29:32

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

农药市场信息 2025/7/22 9:27:06

在农资行业的激烈竞争中，富美农资宛如一颗耀眼的新星迅速崛起。富美农资这个名字听起来就很好听，富有而美丽，有谁不想啊？那么，富美农资究竟靠什么创 “富” 呢？今天这篇文章带你一探究竟。“创富”手段一：强大的资源整合能力！作为供销社旗下的企业，它拥有得天独厚的优势，能够整合各方资源，打造出一个农资界的 “超级航母”。其3500㎡的大卖场霸气十足，并且还有另外3500㎡蓄势待发，计划将种子种

一条农资 2025/7/19 11:36:02

在农业现代化浪潮的推动下，植物工厂作为一种新兴的农业生产方式，正逐步从实验室走向商业化应用的前沿。然而，高投入、高能耗以及技术门槛高等问题，使得这一领域长期面临盈利难题，据行业估算，近90%的植物工厂企业仍处于亏损状态。但在这片看似荆棘密布的领域中，一群中国农业创新者正通过五大创新商业模式，悄然改写植物工厂的盈利方程式。产业爆发前夜，植物工厂站上风口随着全球人口的增长和城市化进程的加速，传统农业生

农业行业观察 2025/7/18 11:31:12

“复合肥产能都过剩了，怎么还有企业扎堆建厂？”最近，不少农资人都在讨论这个问题。其实，行业的迷局背后，藏着一个被忽视的真相：不是产能过剩，而是有效供给不足。01什么是有效供给不足？去终端门店看看就知道了：货架上堆着的大多是配方相似、工艺趋同的低端复合肥，企业为了抢市场只能拼价格，利润薄得像纸；反观用户真正需要的——能真正改良土壤的功能性肥料、真正提高利用率的增效肥料、适配作物营养需求的定制肥料，却

老赵说农资 2025/7/17 11:08:48

最近跑市场，听到最多的话就是 “农资生意越来越难做”——利润薄、竞争凶、客户挑，好像谁都在喊难。但转身就撞见有人仓库堆成山，几天就卖完了；有人闷声扩张，一年流水轻松破千万。原来农资圈早不是“卖货就能赚”的时代了，选对模式的人，早就悄悄把钱赚了！今天就扒一扒2025年最“吃香”5类经销商，看看你是不是其中之一？01把手机变成 “提款机” 的经销商“拍个技术视频，一天来10个新客户”—— 说的就是这类

一条农资 2025/7/16 10:44:50

当 “富美、门金、丰喆” 被同行骂作 “搅屎棍”，当农资大零售引发全网关注，这场农资届的 “腥风血雨”，早已不是简单的商业竞争，而是一场关乎利益重构、模式颠覆的生死博弈。一炮打农资大零售！近日，有人发视频表示：“真是瞎整！富美、门金、丰喆，你们不要瞎搞，你们三就是农资行业的搅屎棍！农资大零售就不是什么新物种，农资大零售不是形式上的大，不是场地大，而是销量大的零售，才称得上农资大零售！夫妻店几十平门

一条农资 2025/7/15 10:36:14

店内陈列架前，一位农资经销商看着刚进门就瘫坐在椅子上的业务员，无奈地摇头：“又是来歇脚的。”“你们的业务员其实来不来都一样，每次来了也解决不了什么问题，一堆废话之后，我们还要把他当爷给供着！”一位农资经销商私下抱怨道。这并非个例，在今天的农资流通领域，经销商对业务员的微词正演变成普遍的不满情绪。 由于业务拜访的事务性特征明显，周而复始的长期性容易使拜访工作变得枯燥无味，经销商拜访沦为一

特色发展农业 2025/7/14 11:22:35

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

《农资与市场》传媒 2025/7/14 11:20:32

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，新媒体已成为各行业竞相角逐的关键领域，农资企业亦不甘示弱，纷纷投身其中，力求开拓新的营销渠道、提升品牌影响力并实现业务增长。然而，在转型过程中，许多农资企业却不自觉地陷入了“五宗罪”，这些问题犹如重重枷锁，严重制约着其在新媒体领域的发展与突破。第一宗罪：外行指挥内行在农资企业的新媒体转型团队中，常常出现外行领导内行的局面。企业管理层往往凭借传统农资行业的经验与直觉

农药市场信息 2025/7/11 10:25:55

我想在大田区开一个大卖场，当时预计的面积是2000-5000平，但是后来我没有开，今天把这个事情的经过给大家说说。年初的时候，大零售还没有那么火，稍微有点苗头，我就关注到了大零售。我们是专门服务农资零售商的，所以我们得走到前面，去帮大家探路。躬身入局，我要去自己做一遍，然后回来再教大家如何做。当时我是这么想的，把自己手里的资源盘点了一下了，预算200万就差不多了。开个这玩意，挣钱不挣钱不重要，重要

每天农资 2025/7/11 10:24:16

今年的农资圈，弥漫着一股焦虑的气息。“今年生意太难做了！”“客户好像凭空消失了一样！”“以为是被隔壁老王抢了生意，结果他比我还惨！”…… 走在乡间的农资店，总能听到老板们类似的抱怨。明明农户的土地没少，农药化肥的用量也没减，可传统农资店的销售额却肉眼可见地往下掉。这消失的生意，到底被谁 “接盘” 了？今天咱们就来扒一扒，那些悄悄分走农资市场蛋糕的 “新玩家” 和 “跨界者”。PART 01农资大零

一条农资 2025/7/11 10:12:44

农资圈的 “大零售热” 还在升温：2000平以上的大卖场、线上线下联动的服务模式、从产品到技术的全链条覆盖…… 不少人看着同行的热闹，也想下场分一杯羹。但这门生意，远非 “开大店、卖多货” 那么简单 —— 它更像一场系统能力的较量，6道 “生死关” 环环相扣，稍有不慎就可能从 “开张红火” 变成 “关店冷清”。01资金门槛，是横亘在起点的 “隐形高墙”农资大零售的 “大”，首先体现在投入的 “重”

一条农资 2025/7/11 10:09:58

农资会销，这个让行业又爱又恨的模式，始终在 “高效转化” 与 “套路诟病” 之间摇摆。当多数会销还在比拼折扣力度、堆砌套路话术时，真正的高手已经把会销变成了打通品牌战略、团队执行与渠道信任的 “魔法窗口”。本文将系统拆解农资会销的破局逻辑，从战略价值重构到体验革命落地，再到会后服务的闭环设计，让每一场会销都能实现 “品牌声量与收款金额” 的双重爆发。看透会销困局：不是模式失效，是底层逻辑错了农资人

《农资与市场》传媒 2025/7/11 9:41:29

作为连接的桥梁，没有任何一个职业像业务员一样被要求得那么高了。每个人都有自己的利益，需要的业务员也不一样。但是无论经销商还是终端，最喜欢的业务员还是有相似之处的，他们无论对外还是对内都能讨得欢心，游刃有余。作为一名经销商，自然少不了与各厂家的业务人员打交道，接触过的厂家业务员成百上千位。笔者的直观感受就是厂家业务人员的整体能力水平乃至个人素质高低与十年前的业务员不能比。身边的许多经销商同行也都有这

经销商之家 2025/7/10 11:53:27

在近期的农资市场调研中，记者发现有部分渠道商凭借上下游资源与渠道优势，纷纷涉足化肥生产领域。他们有的选择贴牌，有的开展产品定制，甚至还自己建立生产线。这一业务延展，既蕴含着破局的希望，也暗藏着诸多挑战。渠道商转型的核心优势在于对市场需求的精准把控。长期扎根流通环节形成的市场敏感度，使他们能够直接将种植户需求转化为产品定义权，这种“需求反推生产”的模式打破了传统生产商“技术本位”的研发逻辑。同时，渠

中国农资传媒 2025/7/10 10:35:52

最近在网上看到一位网友说：现在大户在网上都有固定的大供货商，直接抛弃乡镇农资店，而且网上的价格还低很多。不过也有网友觉得这种可能性不大，因为后期有问题麻烦的很，顶多就个别大户会在网上买农资，大面积这样做不太可能。那现在的种植大户们到底在跟哪些人合作呢？在我们接触到的大户中有以下3种：01和厂家批发商合作一些千亩以上的种植大户，基本上都是直接找厂家合作，因为规模大农资需求量也大因此对价格

每天农资 2025/7/9 11:54:47

最近到河南周口、驻马店转了一圈，发现去年一条街上有10多家农资店，今年再看就只剩三四家了，而且昨天公众号后台也有朋友留言反馈说，现在倒闭的农资店越来越多了，尤其是一些传统夫妻农资店。据分析目前倒闭的农资店有两种：第一种是：看到别人做农资挺赚钱的，自己也跟着开了一家，但发现进入农资行业2-3年一直找到不到感觉，对做农资也没什么想法，不知道种植户真正的需求，更不懂得怎么选产品做活动，慢慢地客户越来越少

每天农资 2025/7/8 9:30:24