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从开年就一直在给大家说,如果你觉得今年生意很好在往上发展,那你持续保持你的动作就行;如果你觉得今年有压力,那么就要调整今年的预期,设置好自己的经营底线。什么叫设置好自己的经营底线?就是这个线不能破,这个线之上也不想,无所谓,只要保住这个线就行。直白点说就是别想着挣钱了,想一下如何让自己活下去。农资经销商在这种动荡环境下要保住的两个底线:1、客户不能流失,并且还要想办法让客户变多;2、卖出去的产品种
每天农资 2025/8/21 10:36:11
盘点中国农资营销20年的进化史,就是要深度洞察农资营销的变化,探索农资营销的模式,从而更好地拥抱新的时代,新的变化。从最早的芭田营销工程师和营养工程师的双轨制营销的模式,到金正大集团多品牌运作/在重点县建立踞点营销县级工作站的营销模式,史丹利的高空广告轰炸倒逼经销商渠道的寄生模式,再到如今的新洋丰专业的农技服务专家团队+农资野战飞虎队+新型肥料研发突破的饱和攻击立体化作战模式,再到很多企业提出的精
《农资与市场》传媒 2025/8/21 10:22:44
在农资这个“内卷”的行业,多少老板被现金流卡脖子?与其被账期拖垮,不如把这5条”铁律“刻进骨子里,让你的农资店活得更久,赚得更稳!01现金流,就是农资店的“命根子"!垫资赊账,看似做了"大生意”,实则自断财路!想进好货、想门店升级、想发员工工资?没有现金寸步难行。拒绝“账上百万,手里没钱”的尴尬!现金为王,才能让每一分钱都活起来,不断为店里创造收益。02彻底和”坏账”"说拜拜!赊账就像埋雷,天灾、
化肥农药助手 2025/8/20 9:10:09
最近关于种地的事情在网上引起了热议很多人说:"今年干啥都别包地,特别是超过200亩以上的,每亩1000元以上,亏不死都不正常。"这句话虽然扎心,却道出了当前农业种植的残酷现实。以前大规模包地种植被视为"暴富捷径",不少人一出手就是上千亩,年赚百万似乎轻轻松松。但如今,这样的"黄金时代"已经一去不复返。地租上涨、农资成本飙升、粮价波动、极端天气频发……种地早已变成了"高风险行业"。&nb
每天农资 2025/8/18 11:39:14
开农资大零售,以为找个大店面、搞点低价促销就稳了?不是这样的,要小心这5大深坑,踩中一个,满盘皆输!1第一大深坑:盲目低价要知道,引流不等于留客!盲目低价引流,最后“赔本赚吆喝”!千万别让自己陷入低价陷阱!引流的逻辑从来不是“赔本”,而是“让农户看到价值”!用增值服务锁客,比单纯降价靠谱 10 倍!2第二大深坑:以次充好!商业的本质的信任!不能以次充好,去糊弄农户,砸了招牌就再也挽回不了了!记住:
《农资与市场》传媒 2025/8/18 10:07:54
在广袤的华北平原,种粮大户王大伯站在田埂上,望着绿油油的麦苗,脸上却没有太多轻松。他掰着指头算:“播种机、收割机要租,病虫害防治要找专业队,今年的化肥价格又涨了,粮食卖去哪里价格好?” 隔壁李婶家情况更棘手——儿子儿媳外出务工,家里几亩地全靠她和老伴操持,体力实在跟不上繁重的农活,又舍不得土地撂荒。这些困境,正是千千万万中国小农户面临的真实写照:想多种地、种好地、卖好价,却常常受困于人手不足、技术
赵广笔记 2025/8/18 10:07:49
一价格战——“谁低价谁称王”的修罗场头部企业凭借规模化生产与技术优势,将农资产品价格压至 “地板价”,使得整个市场陷入低价竞争的漩涡。小老板们无奈之下,只能硬着头皮贴钱跟风,美其名曰 “抢市场”,实则是“自杀式促销”,最终导致门店利润殆尽,血本无归。二赊销——“不赊等死,赊了找死”的魔咒农资赊销在2025年早已背离了“江湖救急”的初衷。客户拿货时热情似火,称兄道弟,可到了要账时却态度大变,以 “今
快乐农人 2025/8/18 10:01:21
更注重技术01当下,经销商都能够意识到技术服务的重要性。农资经销商必须在渠道中凸显自己的功能性,不能再把自己定位成一个“买进卖出赚差价”的经销商。因为:1.用户在发生变化他们不再是三言两语、小恩小惠就可以打发了的,也不是靠关系、靠客情买农资了,很多促销套路农户都熟知了。种植户会更加关注经销商给他作物带来的效益,能否帮助他解决田间的问题,加上种地大户的出现,他们对作物的生长情况更为关注,已不再是什么
2025/8/16 14:48:05
我上大学的时候,我们养鸡老师和我们一起去蛋鸡场,中间有一个老大爷问我们老师:他这个鸡棚里都没有公鸡,蛋鸡是咋下蛋的啊?我们老师说,这是我们学校发明的科技,用了这个科技,没有公鸡母鸡也可以下蛋。我说我们老师太坏了,人家那么大的年龄了你骗人家干啥?这时候我们老师给我讲了一个事情,深受启发:做人,最重要的是双方都开心。这大爷养鸡都是公鸡母鸡一起跑在院子里的,养一辈子了,可能都会觉得鸡和人一样,没有公鸡母
每天农资 2025/8/16 11:28:30
种植户长点心吧,网红假专家正在掏空你的钱袋!近日央视曝光网红农资伪专家坑农骗局!10块钱买个白大褂,摇身一变就成了“农技专家”一条视频净赚50万。1000多个账号全是虚假人设,负责人直言全是表演!都是假的!这些伪“专家”的账号主页几乎都写着农业大学、从事农业十多年、助力三农等内容,视频内容一张嘴就是“不用就亏”“农资店绝不告诉你”之类的话术。但其实这些人员完全不懂农业知识,所谓种地小妙
每天农资 2025/8/14 11:44:18
今天的“新生”可能是明天的“主流”。 关键在于,能否挖掘出人们自己都不知道的内在需求,能否像苏超一样让用户玩起来,像 LABUBU 一样让 情绪流动起来,像小米一样让技术尖叫起来。6月,热力四射。“苏超”爆火,一场省级业余足球联赛,意外成就了全国人民的网络狂欢。凭借“比赛第一,友谊第十四”,让“内斗”彻底出圈。LABUBU异军突起,从“丑萌”到全球顶流。不完美的设计,却成为年轻人对抗标准化审美的符
《农资与市场》传媒 2025/8/13 16:26:22
近几年农资市场竞争日益激烈,内卷严重尤其是上半年出现了不少农资大卖场,让很多零售商越发的焦虑,不知道未来的路该如何走?但是焦虑不仅无法解决问题,还会让自己的状态越来越差。所以2025年下半年,别让自己再陷入焦虑内耗中:1、焦虑没用,干好眼前的事就行很多农资零售商一想到市场的不确定性,就开始焦虑不安。担心销量下滑,担心竞争对手抢走客户,担心自己没生意。但实际上,焦虑并不能改变
每天农资 2025/8/13 16:03:08
每天农资 2025/8/13 16:00:21
最近有位农资零售商说了一件有意思的事:一位种植户到他店里买种子居然还要让他写个保证书。干了十几年农资生意见过赊账的、砍价的,但要求"白纸黑字写保证"的,还是头一遭,真是又好气又好笑。现在农资市场产品众多,种植户对于农资产品难以分辨怕自己吃亏上当,所以有点警惕心理也能理解,但是让零售商写保证书确实有点为难了:1、作物产量取决于多种因素作物能不能高产不是单方面取决于种子的好坏或
每天农资 2025/8/13 15:59:10
经销商在农资行业摸爬滚打这么多年,感觉没有哪一刻比当下的境遇更加艰难。如今农资市场风云变幻,太多难题摆在农资经销商面前。化肥销量下滑、假化肥搅局、同行竞争激烈、终端需求改变,这些问题就像一座座大山,压得人喘不过气。想破局,只有一条路——做好产品、重视营销、提升服务。化肥销量下滑近年来,随着农业种植结构的调整,农作物种类和种植面积都发生了变化,对化肥的需求自然也有所不同。有机农业的发展、作物减产等都
2025/8/13 15:51:59
近日记者接到不少农民朋友的反映他们在网上遭遇了一批假冒的农技专家坑农害农的骗局正在发生!假农技专家“粉墨登场”,坑农骗局正在抖音、快手微信视频号上演记者以“农业”作为关键词在各大短视频平台进行搜索,随即弹出不少所谓“农业主播”“助农专家”的短视频。这些网络主播看起来非常专业,正在“热心地”为农民解决各类农业种植遇到的问题。进入这些主播账号的主页,几乎每人的简介中都写着“农业大学”“从事农业行业十年
央视财经 2025/8/13 9:31:08
这年头,农产品价格低,农资价格贵。农民没有钱,买农资赊账的又多了起来,同样,农资生意也不好做,农资老板为了销售业绩,也不得不赊销。但是,想想年底收账作的那些难,农资老板头上都冒冷汗。更有细心的农资老板,总结出贵贱都不能赊销的6类客户。值得农资圈内人深思。农资店挂出“概不赊账”的标语1.没诚意一点现金也不愿意付的人这样的客户,恨不得什么都从你这里拿,农药、肥料、种子,每次都是一毛钱都不给,只抛下一句
2025/8/11 11:30:52
我是咱县咱镇上的一家农资零售店老板,我开店开有十几年了。咱附近既有种水稻的,也有种果、种菜的,我不卖假货不坑农,认真诚信做生意。我也懂点技术,方圆十里八里地,很多农户信我,咱从早忙到晚,老婆守店,我经常到地里去。辛苦是辛苦点,一年也能挣不老少钱,在那些年头,我这店生意稳着,日子过得蛮好的。(图文无关)02早些年,咱镇上也就三五家农资店,不记得是哪一年开始,农资店是越开越多了。是不是都看到农资生意好
菜头农业说 2025/8/11 11:13:22
互联网上流传着一个趣味梗——能否稳稳接住这“泼天的富贵”?回望过往,从“淄博小饼”到“冬季尔滨”,再到今年夏日“散装苏超”的另类出圈,无一不是现象级的流量盛宴,为当地文旅产业带来了前所未有的关注与客流。农资行业也渴望搭上“流量快车”,迎来属于自己的“泼天富贵”。今年,农资大零售的概念尤为火热,山东海阳的门金农资、山东莘县的富美农资、山东鱼台的丰喆农资,都以低价营销作为吸引流量的敲门砖,那么,它们能
中国农资传媒 2025/8/8 14:16:25
农资行业过去的黄金十年已然被稀释殆尽,但很多农资人还活在坐着数钱的暴利时光里难以自拔。农资为什么越来越难做,究其原因,主要归结于以下几个原因:Part.1“降价送货不要钱”也搞不定客户业绩没有增长,整体销量在下滑,所有的方法都用了,就是不好卖,不要钱也干了,送货也干了,请他们喝酒也干了,我们该干的都干了,不该干的也干了,这样农民也不说我们好,现在卖肥料谁还说送货,直接帮农民播到地里……就算我们做到
农资领袖大讲堂 2025/8/8 10:55:17