最近见了几个往年做的比较好的今年很头疼的经销商，他们的头疼不是因为货卖不出去或者经营亏损价格战之类的，而是因为赊销。往前敞开赊销，一百个人，烂账一两个其实也无所谓，因为定价的时候就考虑到这个情况了，但是今年不一样，到目前为止，赊销一百个，八十个估计还不过来，这就等于是货没了，钱也回不来了，彻底的头大。我的预感，接下来的风向就是“断赊离”，谁先做谁收益。以前我们靠赊销快速的让自己生意发展了起来，那是

每天农资 2025/10/28 11:36:15

近日，陕西首支种业发展基金落地！基金总规模10亿元，首期认缴出资5亿元，进一步为陕西打造中国（旱区）种业硅谷注入强劲资本动能。作为农业的关键一环，种子的重要性不言而喻，随着种业振兴行动深入推进，近几年，越来越多金融资本涌入种业赛道给予支持。全国各地陆续斥巨资设立种业基金，掀起种业基金成立潮。都有哪些地方设立了种业基金？种业基金大潮来袭，释放了什么信号？01各地陆续成立种业基金陕西省：设立现代旱区种

2025/10/25 15:23:42

农资零售商好做吗？前段时间有人问我这个问题。如果你只是想找个挣钱的生意，那肯定是越来越难干了，甚至根本就没有机会了。如果你是想在农业服务这块寻找一份事业，想帮着种植户去解决种地过程中遇到的困难，未来机会很大，但是做起来也不轻松。这两个有区别吗？有本质的区别。第一个如果只是想挣钱那就是如何更快速的把货卖出去，把钱收回来就行了；而如果你想寻找一份事业，你就需要吃很多的苦，学很多的东西。这两年虽然有很多

每天农资 2025/10/25 10:59:17

我们知道当前农资大环境对零售商不怎么友好，随着种地大户的出现，随着大零售商越来越多，各种渠道下沉，零售商整个群体数量的减少已经毋庸置疑。整个行业淘汰50%的人，应该都算是少的。那么，到底什么样的人会被淘汰，什么样的人会被留下来呢？把农资当成一个简单的养家糊口工具的人肯定留不下来，而把农资当成事业，想做大做强的人机会大一些。养家糊口和做成事业之间的区别是什么？就是思维和认知。养家糊口的人眼里的财富就

每天农资 2025/10/23 11:27:16

近几年农资行业在不断的洗牌中出现了一种现象，生意好的农资店越做越大，而生意差的农资店则越来越差，所以农资行业两级分化已是必然。未来很可能20%的大店占据80%的市场，剩余的80%的店铺只能在20%的市场里相互厮杀，最后要么艰难度日，要么关门离场。造成这个情况原因主要有以下两个方面：01资源产品会严重倾斜 越是做得好的零售商，相对来说选择的权利就更多，资源也会越来越多，厂家经销商给予的支

每天农资 2025/10/23 9:56:51

守店等客，死路一条？“店里忙得脚不沾地，你总让我下地，我哪来的时间？”这话，是不是你的口头禅？一说要下田，十个老板九个喊没空。但今天咱说句掏心窝子的话：往后你这店是死是活，可能就看你愿不愿意离开店里，往地里跑了。01 一个老代理的真心话看懂过去，就明白现在该咋办二十多年前，我认识个山东东阿县的卫生纸代理商。他跟我说过这么一段话，我记到现在：“9几年那会儿我跟你嫂子，在县城大桥底下支个棚子做批发，下

老赵农资笔记 2025/10/22 11:47:57

老有人问我：“老赵，县城代理的渠道现成的，你不用，非自己往下跑，图个啥？出力不讨好。”我说，道理不复杂——我这不是傻出力，我是在给自个儿找以后的路。一、世道变了，再隔着人听声儿，不行了早些年，咱这行还能靠个信息不对付挣钱。现在？· 物流太方便了，货从厂里到村里，快得很。· 农户自己也精了，上网一查，啥都明白，不光看效果，还看你服务到没到位。这时候要是还像过去那样，靠着代理商传话去摸市场，那就跟隔靴

老赵农资笔记 2025/10/22 11:33:27

前面有一个万平农资大卖场关门了，后面又有一个朋友说，有个五千平以上的卖场在艰难的支撑着，估计过不了这个冬天了。哎，我不想聊这个话题，好像我看衰大卖场一样，天天说大卖场不行，但我还是想给那些已经做了大卖场或者想做大卖场的朋友说几句，免得让自己陷入万劫不复的地步。首先有一点，大卖场有人可以做得不错但大多数都做不成。给予一个很重要的因素：短视频运营。这事儿只能老板自己干，找专业的团队你养活不起，找不专业

每天农资 2025/10/21 11:42:04

太无赖了！网友都看不下去了，最近看到一件种植户赊销不还款，还诬陷零售商是诈骗的事件：事件详情：河南一位种植户从2024年的12月份到2025年8月份在当地农资店一共赊了10次化肥70多袋共一万三千多块钱，结果零售商找种植户要货款多次种植户就是不给，还说零售商的肥料有问题用完后他的葡萄园果子坏了。但是该种植户的朋友圈精品葡萄一直在卖，而且肥料的厂家生产证明，产品检测合格证都有，零售商非常

每天农资 2025/10/21 11:38:50

今天我们一起来思考一个问题，农资经销商缺产品吗？相信大多数的回答应该是不缺，产品同质化严重，我门店上什么产品都有。好，那我们继续下一个问题，门店上既然什么产品都有，为什么生意不能超越别人呢？答案是不是：我有的别人也有啊！所以，回到第一个答案，你缺产品吗？其实你是缺的，你缺一个和别人不一样的产品，你缺一个可以带着你发展的产品，你缺一个可以超越别人的产品。你或许会说：现在哪儿有这种产品啊？相信相信的力

每天农资 2025/10/21 11:35:37

对乡镇农资店来说，“主动对接厂家”不是选择题，而是生存与发展的必答题。之所以必须大胆迈出这一步，核心原因可从“趋势不可逆”“自身得实惠”“风险可控制”三个维度说透，每一条都直接关系到门店的生意死活。一、先看趋势：不主动对接，就会被行业“甩在身后”现在的农资市场，早已不是“守着门店等客来”的时代，渠道变革的浪潮里，“被动依赖代理商”的门店，只会慢慢失去竞争力。1.信息透明化，代理商的“中间价值”在消

老赵农资笔记 2025/10/20 14:41:35

“我就是因为没有经验才会去找他们咨询用量和用法。”“均是按被上诉人的要求，才导致农作物毁损。”……近日，辽宁省辽阳市中级人民法院发布的一则民事判决书引起关注。案件中家住辽宁省辽阳县唐马寨镇运粮河村的刘某长期从事农资经营生意，2022年至2023年期间，以赊销的形式向隔壁村的杨某甲等人提供了5.7万元的肥料、农药等农资产品。因多次索要未果，刘某将杨某等人诉诸法院。就在刘某等待法院判决的时候，杨某甲等

农财网农化宝典 2025/10/20 14:28:20

入行农资行业，多亏一位老农资人的引路。他深耕行业30多年，是妥妥的实战派。平日里和同行交流，我总忍不住提起他——不是因为生意规模，而是他总能用最朴素的话，点透行业里被忽略的本质。前段时间聊起当下热门的“农资人IP打造”，不少博主都在说“未来是IP的时代，个人和门店IP才是影响力核心”。我本以为他会认同这份“新潮”，没想到他直接摆摆手：“净是扯淡的东西。”这话让我忍不住争辩：

老赵农资笔记 2025/10/17 11:23:59

你说，咱们干农资的，是不是每天心里都在琢磨这么一件事——就想找那么一款肥，或者一款药，效果特别神奇，跟别家的完全不一样。最好这市场上，就独独我一家有，别人想仿都仿不来。是不是做梦都想着，能有这么一个独家产品，配方是独门的，效果是拔尖的，别人压根儿没有。要真能这样，那生意做起来，不就等于是一家独大的好买卖了吗？我敢说，在座的各位，十个有九个都做过这个梦。但今天，我得给大家泼盆冷水，醒一醒——这种‘独

老赵农资笔记 2025/10/17 11:21:47

近两年很多乡镇的农资店都开始拒绝赊销了，有零售商停止赊销后还迎来了逆袭！今年我们接触到的一位零售商，他前两年赊销出去大概50万，但是去年年底收回的货款还不到7万块，最后资金压力太大进货都困难了，所以今年他就直接就拒绝赊销了。但是没想到停止赊销后生意反而迎来了逆转，他说有2点最大的感受：1、停止赊销后不再内耗，专心放到产品和服务上之前因为赊销每个月都要抽一部分时间

每天农资 2025/10/17 11:09:27

秋种临近，正值乡村农资店销售旺季。记者采访发现，冀南一些乡村农资店悄悄关上了赊销的闸门，亮出了“概不欠账”或者“本小利微请主动还账”的提示牌。进一步采访得知，赊销多、要账难、资金周转不开使乡村农资店处境尴尬，一农资店主表示，“宁可不卖也不赊欠”是无奈的抉择。邢台市内丘县金店镇某村级农资店3年累计赊销70多万元，今年麦收后要了两个多月账，才收回八九万元，流动资金短缺，已无法给厂家打款订货，只好在店内

燕赵农村报 2025/10/17 10:02:40

农资店是一个比较传统的行业，开设店铺的门槛不高，因此在乡村大地上农资店数量不在少数，但是想要做好农资店并不容易，有很多农资店老板都很容易陷入误区，下面这几条“倒闭信号”如果农资店符合2条就很危险了。01有产品，没技术农资产品层出不穷的今天，农资店老板靠什么来吸引客户，如果只依靠产品那么显然是不够的，因为很多种植户对于产品的需求十分稳定，而且一个地方肯定有多个农资店，这个时候就要靠技术作为店铺亮点，

农财网农化宝典 2025/10/16 10:30:43

最近被问到比较多的问题是明年农资怎么做？明年怎么做？你今年做的好的事情明年继续重复去做就行了啊！大多数人会说今年我感觉我做的一塌糊涂没有做的好的地方啊！这不可能，除非你今年摆烂了什么都没做，否则的话你一定是可以找到一些比较好的点的，只是你没有认真的去梳理和总结过罢了！今天给大家聊聊如何做总结和规划。简单点做就是：第一步：把今年做的事情挨个写出来。第二步：分析这些事情，哪些做的对自己生意有帮助，哪些

每天农资 2025/10/16 10:27:30

随着全球农药市场进入一个充满挑战的新阶段——增长放缓、供过于求以及利润空间缩减——中国的农药企业正在寻找新的出路。越来越多的迹象表明，这条路不再依赖大宗原药，而是建立在新分子和即将到期专利化合物的基础上，这些产品能在饱和的全球市场中提供竞争优势。“仅仅依靠对跨国公司的B2B销售已不再是一种可持续的增长战略。”SPM生物科技公司市场总监、《中国价格指数》撰稿人David Li说道，“中国供应商必须重

开博化工 2025/10/16 9:56:52

有人的地方就有江湖。长期跑乡镇农资店，细细品味，那感觉活脱脱就是一场江湖门派之争。现在这农资圈里，明显分成了两派。一派，是“老江湖”。这些老哥在乡镇上扎根二三十年，都是有头有脸的人物。你去他店里坐坐，递根烟，聊不上三句，他准跟你叹气：“兄弟，说实在的，这行当越来越难做了！”老百姓手头紧，舍不得投入，连化肥都挑便宜的买。你推荐个新产品，他脑袋摇得像拨浪鼓：“不碰不碰，这玩意儿没经过验证，老百姓不认，

老赵农资笔记 2025/10/15 11:42:20