今天写农民会成交轻引导法，写点干货。其实我不太爱写干货，因为写干货看的人少。还是那句话，你看完觉得有用，就拿去用，觉得没用，你就当看一乐呵。很多农资老板都遇到过，农民会开得热热闹闹，人来的不少，真正下单交钱的却没几个。辛辛苦苦把种植户组织过来，最后成交量远远低于预期，这是为什么。我先不解释会前会中会后的那些流程，以前都写过了，今天就只讲成交这一环。什么叫会销。会销就是以会为销，把人聚起来，整场都是

老赵农资笔记 2026/4/23 17:35:35

今天给大家聊几个今年农资可以用得上的小方法，如果你觉得对你有用就收藏起来吧！一、下地拍抖音、快手农资零售商做抖音不用想着做多大的网红，其实粉丝人数多了如果不精准也没有什么好处，只要能够让自己周边十里八乡的种植户看到就行。农资零售商拍抖音和快手具备天然优势：1.抖音和快手这些网络平台一直倾注农村流量，所以一般只要是在农村拍摄的都会给一些流量的支持。2.内容好找，不用抄袭别人的

《农资与市场》传媒 2026/4/23 17:33:38

前一阵一个哥们跟我说，他想辞职。这哥们是厂家的农资业务经理，家里农资店开了十几年快二十年了，一直是他爸在看店。他爸最近总埋怨生意不好干，干不下去了，琢磨着不行就把店关了。他就打算回去看看，店里要是还有救，就辞了工作回家接手。要是真没起色，就干脆把店关了。我跟他聊起这事，再看看身边的农资店，心里特别感慨。他说回老家，去自家店里待了半天，店还在，可店里冷冷清清，压根没什么人。他爸跟他叹气，生意一年不如

老赵农资笔记 2026/4/22 11:09:09

我认识两个开农资店的朋友，老张和老李。两人同一年入行，都在县城周边开店。十年过去了，老张还是那个老张，守着一间门面，雇了一个人，年流水七八十万，年底一算账，赚个十来万辛苦钱。老李不一样。他现在有三个店，十几个员工，去年流水过千万，自己不怎么下地了，主要工作是到处看地，谈合作，组圈子。同样的起点，同样的行业，同样的十年。差距怎么拉开的。有一次喝酒，老张跟我说，我真没偷懒。别人打牌我在看店

老赵农资笔记 2026/4/22 11:07:52

业内曾发生过这样一个真实的经营案例。有一位农资店店主，到年底核算店铺账目时发现，店铺全年流水达到两百多万，毛利也有三十多万，可扣除房租、人工、水电等各项成本，再加上赊销产生的坏账，最终到手的纯利润还不到8万。这位店主十分无奈地感慨，农资生意看似流水可观，可真正落到自己手里的钱少得可怜，继续经营下去毫无盼头。随后有人建议他，将店铺所有销售清单整理出来，按照产品品类逐一拆分统计

老赵农资笔记 2026/4/22 11:06:44

这段时间下去发现一个好玩的事情，是关于“生意好的农药店农药的价格都高”的；因此，这期我们一起聊聊关于农药价格高的问题，做农资，尤其是农药，在当地生意做得比较好的，人比较多的，大多数都有一个标签，产品价格高。这是为什么呢？因为他们的技术好，可以做到药到病除！当然，这只是其中一个原因，还有另外两个原因，且听我慢慢地说，你看看对不对？1.产品质量好农资这个行业，怎么说呢，光有技术，没有好的农资产品也不顶

每天农资 2026/4/22 11:03:44

乡镇街上，又一家农资店关门了。生意不好做，关门不稀奇。稀奇的是——农资店，一家接一家地倒。有人说，农资店倒闭chao来了，可是，为什么会倒闭呢？1、电商围剿，信息差暴利彻底崩塌过去农资店怎么赚钱？靠信息差。一瓶农药进价10块，卖15，种植户不知道成本，只能认了。可现在呢？手机一刷，拼多多、抖音、快手，价格透明得像玻璃。同样的产品，网上8块包邮到家，谁还去店里当冤大头？信息不透明的时代，结束了。躺着

一条农资 2026/4/22 9:14:17

农资零售商如果想生意发展的快，发展的好，售后跟踪一定要到位，只要售后做得好，没有不好的农资生意。具体如下：首先，跟踪产品的效果回馈。一个是可以拉近自己和种植户的关系，另外一个是可以及时地调整自己的产品，同时对产品的应用更加熟悉，可以保证自己卖出去的产品效果更好。农资，毕竟属于应用技术领域，应用场景和方法十分的重要。如果你卖出去一个产品，不跟踪，不去了解效果，那你就和瞎子走路没啥区别，属于瞎干！美国

每天农资 2026/4/20 11:36:47

零售商注意！店里有这些产品的赶紧下架，避免被处罚！最近刚看到一起农资店因为产品被罚款的事情！事件详情：26年1月5日，执法人员在平乐县某农资经营部的的农药仓库右下角靠墙的位置发现共20瓶氧乐果。氧乐果属于实行定点经营的限制使用农药。而该农资店办理的农药经营许可证的经营范围并不包括实行定点经营的限制使用农药。因此该农资店涉嫌未取得农药经营许可证经营限制类农药而被处罚！处罚决定如下：1、没

每天农资 2026/4/20 11:35:20

在农资行业数十年发展历程中，经销商作为连接厂家与农户的核心纽带，曾凭借信息差、渠道优势与人脉资源，占据农资流通市场核心地位。但当下行业格局彻底重构：厂家渠道扁平化、农资电商冲击、种植需求升级、赊销顽疾难除、行业监管趋严，传统农资经销商普遍陷入经营困境，靠差价盈利时代已然落幕，转型不再是选择题，而是生存刚需。农资经销商转型绝非简单叠加服务，而是彻底摒弃传统卖货思维，完成身份重构、模式革新、能力再造的

《农资与市场》传媒 2026/4/20 11:08:13

近日在青岛即墨走访时，一位农资经销商的遭遇令人唏嘘。他为一位种植西红柿的大棚户赊销了底肥，口头约定第一穗果上市时结清账款，可农户从第一穗果拖到第四穗果，最后竟以“产量不高”为由无理拒付全款，几经争执才勉强回款。这本是农资圈赊销乱象的一个缩影：委屈要账、失信拖欠、客户流失，甚至闹上法庭、引发冲突，早已成为行业顽疾。经销商将赊销视作维系客户的“救命稻草”，殊不知这温柔陷阱早已拖垮资金链、透支信誉，唯有

农药市场信息 2026/4/17 10:26:41

2025年，农化行业并未整体复苏，而是进入一场以种子科技为引擎、以仿制药冲击为阻力的结构性重组。01行业格局速览数据来源：各公司2025财年年度报告（年报期间：2025年1月1日—12月31日）。除特别说明外，本文所有金额均已统一换算为美元（USD）。欧元折算采用近似汇率 EUR/USD ≈ 1.09（2025年年均水平）。巴斯夫和拜耳采用调整后EBITDA（before special item

世界农化网 2026/4/17 10:01:53

当下，农资行业同质化与内卷严重，不少企业靠包装更炫、促销更猛、价格更低来争夺市场，而农民对过度的“免费测土”“促销活动”审美疲劳。受地缘政治、原材料价格、极端天气等因素影响，同质化产品竞争力明显不足，电商直播的“成本价倾销”更让传统渠道无力反击。随着营销投入节节攀升，客户复购却持续下滑，传统路径已走到尽头。真正的破局点，不在降价，而在升维——从卖一袋肥，转向帮农民多赚钱。农资企业应积极推动“生产性

中国农资传媒 2026/4/17 9:04:34

农资营销要变天了。不是微调，不是优化，是底层逻辑的重构。春节过后，笔者在企业会上频繁听到一些“陌生”词汇：行销部、市场传媒部、场景部、增长部……还有一位企业负责人告诉笔者，他准备在终端放机器人，替代业务员的一些工作……我是谁？我在哪里？笔者不禁对自己发起了灵魂拷问。为什么会有这些变化？归根结底，旧模式无法形成有效的增长和增量！旧的营销组织无法应对新市场的复杂需求！过去二十年，农资行业的营销组织什么

《农资与市场》传媒 2026/4/15 9:45:18

面对土地流转加速、种植大户涌现的市场变局，转型为现代农业综合服务中心（服务商），正是农资经销商摆脱价格战，从单纯“卖产品”向提供高附加值综合服务、重塑核心竞争力的关键路径--。🎯 一、转型的核心方向：从“卖农资”到“卖服务”从“农资供应商”向“农业全产业链服务商”转变-，服务模式也需从“产品导向”转向“农户需求导向”，通过整合资源，解决农户在产前、产中、产后遇到的各类难题-。对比维度传统农资经销

肥料帮 2026/4/15 9:09:03

无人机飞防成 “双刃剑”，飘移纠纷频发需警惕如今，无人机飞防凭借高效、便捷的优势，成为农业生产中的 “好帮手”，无论是农户个人作业还是企业规模化服务，都广泛应用。但与此同时，药液飘移引发的财产损害赔偿纠纷也越来越多 ——作业时没预判风向、没设隔离带、未排查周边敏感对象等过错，都可能导致邻地作物受损、鱼塘减产，甚至农产品农残超标，作业方需承担相应的侵权赔偿责任。下面这 5 个真实案例，涵

庄稼补习班 2026/4/13 9:11:43

你有没有发现一个现象？现在写公众号、拍短视频，只要标题带上“赊销”两个字，比如“我为什么坚决拒绝赊销”“赊销把我害惨了”“农资人别再赊销了”，流量就特别好。评论区里也是一片叫好，好像赊销就是农资行业的万恶之源。说实话，我理解这种情绪。赊销确实占用了大量流动资金，有的坏账几年都要不回来，小本经营的农资店甚至被拖垮。痛点是真的痛，所以这个话题一说就炸。但冷静下来想一想：如果赊销真是人人喊打、百害而无一

老赵农资笔记 2026/4/10 11:32:56

在农业现代化的进程中，韩俊部长提出的农产品 “梳妆打扮” 理念，为农业发展指明了从 “生产导向” 转向 “消费导向” 的新方向。然而在实际落地过程中，这一美好愿景却遭遇了诸多现实阻碍。一、产后 “裸奔”：冷链缺失损耗惊人农产品的 “最先一公里” 冷链缺失，已经成为制约优质农产品走向市场的关键瓶颈。许多刚刚采摘下来的高品质蔬果，因为缺乏预冷、保鲜设施，只能带着田间的泥土和尚未褪去的热度，“披头散发”

庄稼补习班 2026/4/8 15:29:02

2026年，中国农资行业站在政策收紧、渠道重构、需求升级、技术迭代的四重交汇点上。土地流转加速、“一证一品”落地、绿色农资普及、数字化监管覆盖，将彻底改写农资厂商之间的利益分配与权责边界。曾经“厂家供货、经销商卖货”的简单买卖关系，正在被合规化、服务化、数据化、一体化的新型关系取代。厂商之间从“零和博弈”走向“价值共创”，成为行业穿越周期、高质量发展的核心命题。重塑农资厂商关系的四大底层逻辑（一）

农药市场信息 2026/4/7 10:35:36

乡镇农资店经营本就不易，还有不少农资店在经营过程当中避免不了踩坑，今天咱们就来说说农资零售商最容易踩的5个赔钱坑！1、进货不查资质现在农资行业产品价格没有最低只有更低，所以不少农资零售商也在千方百计的寻找低价产品。但是零售商不要觉得厂家给的价格低，就盲目进货。不管是种子化肥还是农药。资质不全，溯源不清，没有质检报告的，哪怕是利润再高，也坚决不能碰，现在对于农资的

每天农资 2026/4/2 11:14:28