由于去年粮食价格不高，种植户积极性不是很高，今年在购买农资时就有点不愿意投入，舍不得花钱了。假如以后每个人买农资都有贪便宜的心理，那未来的农资市场可能会变成这样！1.偷含量的经销商和厂家越来越多每年年底农业农村部都会公布全国肥料质量监督抽查情况，我们就拿2023年2024年抽查情况来讲，两年有近80家肥料生产企业被查出有产品不合格。不合格的原因是：1

每天农资 2025/4/30 10:35:42

2024年，国内化肥行业在产能扩张、价格波动及政策调控的多重因素影响下，呈现“冰火两重天”的发展态势。《中国农资》记者梳理了20家2024年化肥上市公司年报数据发现，行业整体面临尿素产能过剩导致的利润挤压，磷肥凭借资源优势和产业链延伸实现稳健增长，而钾肥则受国际局势与碳酸锂价格暴跌拖累业绩大幅下滑。与此同时，头部企业通过差异化战略、产业链整合和技术创新，在逆周期中展现出较强的抗风险能力，行业集中度

中国农资传媒 2025/4/30 9:17:49

最近走访了一些大零售网上这个话题也很热，咱们凑一下热闹，来聊聊这个事情。首先当谈到农资大零售的时候，我们先要确定“大”指的是什么？反正不可能是你的头大。这个大更多的是指销售体量大，也就是营业规模大，而非面积大。好多人的理解就是搞一个大点的面积，然后搞的货多多的，然后价格搞的低低的，然后就是大零售了，这类人大概率是整不明白的，是要成炮灰的。我见了一个面积特别大的零售卖场，我问老板，你这家店在种植户心

每天农资 2025/4/29 9:28:28

现在农资大卖场层出不穷，网传最早一批人年流水已超千万，那今天咱们就来剖析一下这些大卖场的盈利模式，说说他们为什么售价这么低，却又能赚钱的。目前农资行业大卖场盈利模式分三种类型：1.前期亏本拿钱砸流量在大卖场刚兴起的时候，有些农资人为了能快速起来，快速吸引到种植户，他们一开业就往里面砸钱，有时候一车复合肥能亏一万多块钱。当把种植户都吸引过来之后，他们就利用已经设计好的销售话术引导种植户购

每天农资 2025/4/24 10:21:28

企业发展壮大之后，必须改变运营方式，至少改装三个部位：一是方向控制方式的改变，原来靠车把，现在要靠方向盘；就是制定企业发展战略和规划。二是动力装置的改变，以前靠人拉，现在要考发动机，全面预算管理就是企业动力系统，让战略和规划变成现实的桥梁。三是制动装置的改变，以前靠人来停车，现在要靠刹车系统，企业还需要一套良好的制动系统。如何在企业快速发展中代价更少、风险更小，唯一有效的制动系统就是建立内部控制制

农药市场信息 2025/4/23 9:08:18

今天，我们来盘点一下各地的农资大零售，仅限我所了解到的！1.丰喆农资坐标山东，3000平，山东省济宁市鱼台县罗屯镇，鲁西南最大的农资商城，供销社旗下。未来的规划是：每100-200公里与当地经销商合作或者厂方，开一家这种规模的店，然后周边县每乡镇连锁1-2家零售店，形成“云连锁”。2.门金农资坐标山东，烟台市海阳发城镇的农资超市，3000平米的仓储式空间。有农资网红探店爆出一年销量1.5亿，有圈内

快乐农人驿站 2025/4/23 9:06:47

今天来聊一个话题，未来经销商想做大核心竞争靠什么？十年前，我在191上写过一篇文章《技术就是遮羞布》，主要是讲大多数的经销商所谓的技术其实就是经验，真正懂技术的经销商不超过30%，到今天我依然这么认为。第一：真正懂技术的经销商太少了；第二：技术好的生意肯定不错，但很难做到当地老大，尤其是未来发展过程中，很难做的特别大，我们都认为技术很重要，但单纯的只是靠技术生意是没有办法往前发展的，还需要其他的，

每天农资 2025/4/22 10:01:50

这几天，一个朋友吐槽说，不准备干了！现在开农资店，拼的也是规模和服务了，尤其是大零售店的崛起，夫妻店干不下去了！曾经遍布乡村的夫妻店，正经历着比“倒春寒”更刺骨的寒意——他们不是被竞争对手击垮，而是被时代“温柔”地绞杀。价格战：不是“卷”，是“自杀式袭击”农资行业的价格战，早已突破“内卷”的底线，演变为一场集体“自杀式袭击”。当电商平台的价格比进货价还低，当厂家直接给种植大户“买一送一

快乐农人驿站 2025/4/22 9:15:28

虽然2025年还未过半，但现在的农资市场要比2024年一整年都精彩，首先是当大家还没有从电商冲击实体农资店的悲痛之中走出来时，百名大品牌农资企业就已经完成淘宝入驻了。其次是原以为所有农资人都能同仇敌忾去抵制电商时，谁知道已经有一批同行在短视频上开始搞仓储式直销、打价格战了。今年的农资市场怎么了？为什么会如此野蛮和疯狂？今天我们就来说说2025年农资行业洗牌的2大底层逻辑！1.市场已经供

每天农资 2025/4/21 10:28:10

前段时间听到一件事：由多位农资厂家业务员出来做农资批发的公司,在运营5年后，投资人的本金亏光，这家农资公司关门了。2019年这家企业风光开张。开业庆典办得很热闹，庆典活动在五星级酒店举办，遍请当地农资客户和行业大咖参会，笔者也受邀参会。操盘手是从厂家出来创业的，有投资人出资作大股东，操盘团队为小股东。当时看，该初创企业很有前景。公司运营团队多年在农资行业摸爬滚打，熟悉产品和市场，也了解渠道，对植保

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:31:46

做农资难不难？这个问题的答案有两种，也能有无数种。这是其中一种：只要真正的用心，以客户为中心，其实也没有那么难。如果只是为了经营而经营，那么赛道就走错了。农资经销商、服务商在做这件事的时候应该考虑的是给客户带来哪些价值，能为客户做什么事情，把自己的利益放在末位，才能够越走越远，越走越宽。客户的认可，比做了多大生意，赚了多少利润更值得。布局作物 术业有专攻做农资，各有各的诀窍和心得。对于经销商、服务

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:30:19

破局实操：撕掉服务“标签”，穿上技术“马甲”当整个农资行业高喊“转型服务商”时，为什么越来越多的农资商在服务升级的泥潭中越陷越深呢？1.“跪式服务”的致命悖论赊销垫资、送货到田、下地诊断………这些被业内奉为圭臬的“五星级服务”，正在将农资商一步一步推向深渊。有数据显示，2024年农资行业赊销率突破72%，而种植户复购率却跌破40%。显然，当农资商把身段压得越低，种植户就越把“占便宜”视为理所当然。

《农资与市场》传媒 2025/4/21 9:22:49

这几天，一个朋友吐槽说，不准备干了！现在开农资店，拼的也是规模和服务了，尤其是大零售店的崛起，夫妻店干不下去了！曾经遍布乡村的夫妻店，正经历着比“倒春寒”更刺骨的寒意——他们不是被竞争对手击垮，而是被时代“温柔”地绞杀。价格战：不是“卷”，是“自杀式袭击”农资行业的价格战，早已突破“内卷”的底线，演变为一场集体“自杀式袭击”。当电商平台的价格比进货价还低，当厂家直接给种植大户“买一送一

快乐农人驿站 2025/4/17 11:13:31

近年来农资零售行业竞争越来越激烈，2025年农资零售商依然面临很多问题，尤其是这3大困境：1、市场饱和“僧多粥少”过去一个乡镇可能只有3-4家农资店，种植户选择有限；而如今，同一条街道上就可能聚集7-8家零售店，再加上各类线上农资平台的冲击，产品同质化严重、种植户的选择也越来越多！农资市场已经趋于饱和。更糟心的是，地还是那些地，但是因为土地流转、农业规模化经营等

每天农资 2025/4/17 9:48:37

农资经销商面临传统产品产能过剩、同质化严重的困境，农资行业的内卷什么时候会结束？今年在市场调研的过程中，辉哥发现经销商交流最多的话题是内卷的状态何时结束，如何才能打破农资经营的内卷？然而，当行业集体陷入内卷的同时，辉哥和市场调研团队也了解到有些经销商并没有受到内卷环境的影响，逆势增长！如暗夜里的一束微光，格外引人注目。他们到底是掌握了什么“破卷秘籍”！我们能否从中找到一些破卷的方法和路径？壹、应用

《农资与市场》传媒 2025/4/16 9:20:51

农业作为国家的基础产业，关乎着国计民生。在农业种植过程中，涉及的因素错综复杂，涵盖了气候、温度、光照、雨水、灌溉、营养、病虫草害以及作物品种等多个方面。农资行业作为农业发展的重要支撑，要关注种植者的真实需求，应对各种突发情况，包括作物的种植技术、植保及营养等领域不断摸索前行。当下农资行业，面临多方面的因素的叠加，渠道多元化：直播、短视频、全程托管、作物服务商、农资大卖场等；种植群体变化，需求也发生

《农资与市场》传媒 2025/4/16 9:10:14

农资市场格局正在发生巨大变化！如果你不想被"边缘化"那就去利用产品去转型努力成为市场的主力！2025年3月负责山东市场的产品经理曾做过统计，某县5个亿的市场份额被18家经销商给瓜分了4.3亿，其中有3家突破3000万，5家达到5000万，头部经销商能直达天花板6000万！山东经销商凭借什么经营模式，能把农资生意做的这么大？今天我们就给各位猫友做个简单的分析：1.做了产品规划：60%做引流，20%正

《农资与市场》传媒 2025/4/15 10:15:19

我是一个乐观的人，无论什么样的事情我都愿意相信有机会成功，只是方法的问题。因此，我特别喜欢“相信相信的力量”这句话。然而，我今天要和大家聊的作物全程营养方案不是有机会成功，而是一定会成功，因为有好多猫友都已经做了3年以上，并且发展得也还非常的好。我想，应该会有人说，那是因为没有遇到天灾，遇到天灾3年赚的不够1年赔的。嗯，说大话的人是不适合做全程方案的，说什么包产的，说什么一定不会出现什

每天农资 2025/4/15 9:55:28

农业强，则国强。近日发布的《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》（下称《规划》）犹如一份战略级创业指南，为农业创业者勾勒出前所未有的发展机遇。这份规划不仅明确了未来十年的发展路径，更暗含了农业产业变革的深层逻辑。未来的农业不再是“面朝黄土背朝天”，而是“科技感十足”“产业链完善”...接下来，农业行业观察结合《规划》帮助农业老板与创业者深度拆解一下未来机会与路径：一、机会洞察：五大黄金赛

农业行业观察 2025/4/15 8:58:23

先来看近期的几个投票：1：禁止网络销售，该不该呢？1263人投票，735人认为应该禁止农资产品的网络销售。2、你认为农资厂家的声明，有用吗？404人投票，178人认为没用。3、农资窜货，真的可耻吗？550人投票，265人认为可耻，但236人认为活下去才是最重要的。窜货江湖：农资圈的癌症式溃烂‌当农民蹲在田间地头刷拼多多买化肥时，当农资店老板对着手机大骂“电商平台毁我生意”时，当厂家业务员一边举报假

快乐农人驿站 2025/4/14 9:31:35