农资零售商的生死线：死守现金流，不赊账！

开农资大零售，以为找个大店面、搞点低价促销就稳了？不是这样的，要小心这5大深坑，踩中一个，满盘皆输！1第一大深坑：盲目低价要知道，引流不等于留客！盲目低价引流，最后“赔本赚吆喝”！千万别让自己陷入低价陷阱！引流的逻辑从来不是“赔本”，而是“让农户看到价值”！用增值服务锁客，比单纯降价靠谱 10 倍！2第二大深坑：以次充好！商业的本质的信任！不能以次充好，去糊弄农户，砸了招牌就再也挽回不了了！记住：

《农资与市场》传媒 2025/8/18 10:07:54

一体化模式由Unibrix负责产地采购，SMT承担中国市场分销，TBA负责品牌营销上海，2025年8月18日——上海慕恬贸易有限公司（Shanghai Mutian Trading，简称SMT）作为中国领先的澳洲高端水果进口与分销商，今日宣布已完成向全资独立运作的转型。上海慕恬贸易有限公司，经过十余年与闻语品牌形象

中国水果门户 2025/8/22 9:56:42

今天听云南的朋友说，曾经一个年销售在1000万的农资老店，经过两年的行业内卷，今年预计只做到300万了，他说造成行业内卷的原因看起来有很多，但总结起来就只有一个，那就是产能过剩。1.农资店和工厂数量越来越多这位云南的朋友说，他今年参加老同事聚会，一桌八个人，去年大家都还是同事，今年就变成同行了，每个人都开了一家农资店，为什么每个人都能这么随意开农资店？因为做农资

每天农资 2025/8/22 14:30:03

更注重技术01当下，经销商都能够意识到技术服务的重要性。农资经销商必须在渠道中凸显自己的功能性，不能再把自己定位成一个“买进卖出赚差价”的经销商。因为：1.用户在发生变化他们不再是三言两语、小恩小惠就可以打发了的，也不是靠关系、靠客情买农资了，很多促销套路农户都熟知了。种植户会更加关注经销商给他作物带来的效益，能否帮助他解决田间的问题，加上种地大户的出现，他们对作物的生长情况更为关注，已不再是什么

2025/8/16 14:48:05

在农资这个“内卷”的行业，多少老板被现金流卡脖子?与其被账期拖垮，不如把这5条”铁律“刻进骨子里，让你的农资店活得更久，赚得更稳!01现金流，就是农资店的“命根子"!垫资赊账，看似做了"大生意”，实则自断财路!想进好货、想门店升级、想发员工工资?没有现金寸步难行。拒绝“账上百万，手里没钱”的尴尬!现金为王，才能让每一分钱都活起来，不断为店里创造收益。02彻底和”坏账”"说拜拜!赊账就像埋雷，天灾、

化肥农药助手 2025/8/20 9:10:09