拜耳五年框架落地：2028年关闭法兰克福工厂，2029年削减10亿欧元成本

拜耳集团日前宣布，将对其在德国法兰克福的农业业务进行大规模调整。这一举措主要涉及拜耳作物科学事业部（Crop Science）的生产和研发活动，部分产品的生产将被出售，而其他产品将转移至不同的生产地点。此次调整是拜耳为应对市场挑战、尤其是来自亚洲竞争者的价格压力而采取的必要举措。

根据拜耳的声明，法兰克福工厂的生产和研发活动将于2028年底前完全结束。目前，该工厂主要负责除草剂活性成分和制剂的生产运营，以及除草剂的研发活动，约有500名员工在此工作。不过，并非所有工作岗位都会消失。拜耳正在探索部分生产活动的出售机会，同时将其他生产活动迁移至多马根（Dormagen）和纳普萨克（Knapsack）工厂，或整合到欧洲制剂网络中。

研发活动方面，拜耳将从成本角度进行优化，所有必要的研发活动都将迁移到蒙海姆莱茵河畔（Monheim am Rhein）的主要工厂。该工厂已经开展了杀虫剂以及部分杀菌剂的研发工作。此外，拜耳大约在两年前开始在蒙海姆建设一个最先进的作物保护产品研发设施。这些举措将进一步巩固蒙海姆作为作物保护产品研发重点中心的地位。德国仍然是拜耳全球最重要的作物保护产品研发基地。 

拜耳作物科学事业部是该集团最大的业务单元之一，年营业额达220亿欧元。然而，近年来该部门面临着不断上涨的成本和需求疲软的双重压力，特别是在全球农药价格下跌的背景下，拜耳的农业业务出现了明显的经营困难，尤其草甘膦产品面临价格低迷。 

拜耳表示，未来五年将集中精力开发高附加值的创新产品，同时减少成本支出。公司计划到2029年全球削减约10亿欧元的运营成本。这一战略调整旨在加强产品竞争力、保持盈利能力的同时，优化其全球生产布局。

拜耳在3月提出了一个全面的″五年框架″，以应对作物科学事业部面临的挑战并确保其全球竞争力。德国工厂的重组就是″五年框架″的结果。拜耳正专注于作为一家创新公司发挥其优势，提供改善全球粮食安全的新技术。在未来十年内，作物科学研发渠道将推出几款重磅的创新作物保护产品活性成分，这对于实现这一目标至关重要。 

拜耳的这一重组计划引发了广泛的争议，尤其是在员工和工会层面。拜耳的员工代表已经表示强烈反对，指出法兰克福工厂的关闭违反了之前公司与员工之间达成的协议，并表示将为保护员工权益而进行斗争。拜耳公司内部的改革也使得员工的工作压力日益加重，工会呼吁公司管理层重新审视这一决策。

此次重组并不仅限于德国。在美国，拜耳也在进行类似的调整，特别是在农业业务的种子部分。由于市场竞争激烈，拜耳计划放弃一些不具竞争力的产品，专注于那些具有较高市场潜力和较高利润的创新型产品。拜耳的目标是通过这一系列的战略举措，确保其在全球农业市场中的长期竞争力。

拜耳的这项重组计划不仅是一项应对市场压力的必要调整，也是公司长期发展战略的一部分。随着全球农业市场格局的变化，拜耳必须做出相应的调整，以便在未来继续保持其在农化行业的领先地位。未来几年，拜耳如何平衡成本控制与创新发展，将成为公司成功转型的关键。