化工巨头纷纷“断舍离”背后，是告别规模扩张的粗放发展时代！

岁末年初，全球化工产业迎来新一轮战略洗牌。巴斯夫启动子公司战略评估、三菱化学等联合关停乙烯装置、钛白粉龙头特诺永久关停中国江西工厂。国际化工巨头密集的 “断舍离” 动作，并非简单的业务收缩，而是聚焦核心、优化资产的主动布局。这一系列调整直指农资行业的深层变革，推动行业彻底告别规模扩张的粗放发展时代，迈入质量提升、绿色升级、资源优化的高质量发展新阶段，产业核心逻辑从 “规模导向” 向 “价值导向” 发生根本性转变，农资行业的价值重构新周期正式开启。

国际化工巨头的战略收缩，绝非行业衰退的信号，而是全球产业迭代与竞争格局重塑的必然结果，其核心逻辑是“聚焦核心、剥离冗余”，实现资产价值与产业竞争力的双重提升。巴斯夫一年间密集出售非核心业务，评估农业关联的光谱技术子公司，并非退出农业赛道，而是集中资源深耕高附加值领域，2025年净利润同比增长23%的业绩，恰恰印证了这种“做减法”背后的增长逻辑。三菱化学、三井化学等联合整合乙烯产能、关停老旧装置，既是应对产能过剩，也是响应双碳目标——乙烯作为农业重要植物生长调节剂，其低碳化重构将推动下游农资向绿色高效升级，实现产业链价值联动。

特诺永久关停中国江西钛白粉工厂，是全球农资关联原材料产业供需重构的具象体现。钛白粉副产物硫酸亚铁是重要铁肥，可改良盐碱地、为作物补铁，与农业紧密相关。此次关停5万吨/年产能，源于国内钛白粉产能过剩（2025年达630万吨/年）、硫磺等原料价格高企，行业全年亏损6%。特诺退出是市场理性选择，倒逼国内企业加快技术升级，聚焦高端品类与农资产物资源化利用，推动产业从规模竞争转向质量竞争。

国际巨头密集的资产优化动作，也为农资行业发展指出了一个共同的产业趋势：农资行业发展已进入“价值重构”的新阶段，企业核心竞争力的比拼，正从产能规模转向技术创新、成本控制与绿色发展能力的综合较量。过去数十年，行业发展核心是“补短板、扩规模”，本质是为了满足全球农业生产的刚性需求；如今全球农业向绿色精细化转型，高效化肥、绿色农药等产品需求攀升，倒逼产业链调整。化工巨头通过剥离非核心业务、整合绿色产能、加码核心技术研发，实现对高端农资产品赛道的深度布局。而这一调整趋势，也为全球农资行业发展划定了新方向 —— 唯有贴合农业绿色转型需求，才能在产业重构中占据主动。

这场行业重构，是挑战，更是机遇，其长远价值在于推动农资行业高质量发展，为全球粮食安全与农业现代化提供支撑。对于国内农资企业而言，国际巨头的资产调整与业务聚焦，既带来了市场竞争的新挑战，更留下了技术合作、市场拓展、赛道深耕的新空间。国内企业可依托本土农业市场的庞大需求优势，主动承接国际高端农资技术转移，聚焦化肥、农药、农业原材料等核心领域开展技术研发，深耕细分赛道实现产品升级，通过 “错位竞争” 与国际巨头形成 “优势互补”。

同时，全球农资行业的洗牌浪潮，将持续提升行业集中度，破解长期以来存在的同质化竞争、技术创新不足等行业痛点，推动产业链上下游协同发力，实现农资产品从研发、生产到应用的全链条优化。这一过程，不仅能有效降低农业生产的农资使用成本，更能推动农资产品向绿色、低耗、高效转型，减少农业面源污染，与绿色农业、生态农业的发展理念深度契合，为农业高质量发展注入产业动能。

农资行业是农业的“生命线”，其高质量发展关乎粮食安全与农业现代化。国际化工巨头短期的战略收缩与资产优化，是农资行业迈向高质量发展的必经之路，短期的“舍”，是为了产业长期的“得”。未来，依托技术创新与绿色赋能，全球农资行业将完成全方位的价值重塑，在为全球农业生产提供更优质、高效、绿色的产品与服务的同时，也为行业自身开辟更广阔的发展空间，而这正是此次农资产业重构的核心长远价值。