农资零售商最新6问！

今天给大家整理了6个有关零售商干农资方面的问题，大家也有同样疑惑的可以往下看看！

 1 

首先我们要知道，种植户用产品效果好了，他不给你反馈，也不去做宣传这是一件正常的事情，种植户花钱买的东西，想反馈就反馈，不想反馈就不反馈，这是他的自由，他没有责任和义务给我们反馈。

因此，我们知道收集产品效果以及做宣传这事儿是我们自己的事情，和种植户无关。

如何才可以让种植户更好地反馈效果或者如何才可以更好地收集产品的效果？这才是一个有价值的问题。

主动去跟踪

下地去观察

做反馈效果送礼品的活动等等都可以。

 2 

客户想怎么说就怎么说吧，我们管不住客户的，只要他还来我们这里买产品就行。

要知道，我们没有办法控制别人的思想、别人的想法，所以，不要因为这种事情浪费时间，甚至有时候这种客户丢也就丢了。

 3 

如果为了产品更加好卖而不折手段地去寻找一些劣质并且便宜的肥料，生意始终做不长。

因为没有最便宜，只有更便宜，大家比拼到最后产品质量越来越差，种植户就能够明白过来怎么回事儿了，自然而然的还是选择管用的。

所以，价格是农资产品的一个因素，并且还是一个很大的因素，但因为价格牺牲了质量和品质不是一条可取的路。

 4 

让种植户通过认可你的产品，进而认可你这个人，这就足够了。

所以，对于零售商来说，不要考虑到底是认可你这个人还是认可你的产品，两个不矛盾，找到好的产品就行了。如果没有好的产品，种植户是不会认可你这个人的，或者说就算认可你这个人也不会找你买东西的。

如果一个人非常老实、靠谱、勤快、诚实，但是没有能力，找不到好的产品，这样的人可以做好生意吗？答案是否定的，做不好的！

 5 

这样的人没多少，所以遇到这样的客户不搭理他就行了，如果下次还来买东西，要提前给他说清楚，否则这样的客户不合作就不合作了。

 6 

从五十万到一百万，只要努力就可以，从一百万到两百万只要精细化经营就可以，但是从两百万到五百万，或者一千万就必须改变自己的经营模式，因为每一种经营模式都有自己的天花板，也就是瓶颈，达到瓶颈了就很难突破。

南方从百万到千万主要是靠产品策略的调整，找到上量的产品，其次就是赊销，南方大户多一些。

而北方想从百万到千万除非当地出现了很多大户，否则很难零售到上千万，这个时候只有转变经营模式，从零售转型到批发。

但是现在批发生意好像也不是很好做。开分店倒是一个路子，多开几家店，这就牵扯到一个问题，培养人的问题了，如何可以培养出来很多的店长。

我倒是有一个建议可以参考一下，批发和加盟相结合。

找一些亲戚朋友，或者原来没有做过农资的，想办法扶持他们去开店，这样的话对于自己来说也算是重新开辟了一个渠道，只要人选择的好，销量想得到一个大的增长就没有太多的问题。