生物有机肥行业转型升级的典范先锋——记根力多生物科技股份有限公司

作者:中国农资流通协会 2022/9/24 8:36:45
走在邢台高铁站的出站口,首先映入眼帘的便是根力多生物科技股份有限公司(以下简称根力多)的广告宣传栏。“天下农资是一家”,看见行业企业这样迅速和高质量的发展与进步,采访组心中不禁升起了一种自豪。从一家县级农资公司,到现在的新三板上市企业;从曾经一买一卖的农资经销商到现代农业产业解决方案的提供商,根力多的转型发展成绩有目共睹。作为一家专业从事微生物菌剂、生物有机肥料、有机无机复混肥料、液体肥料、矿物土

走在邢台高铁站的出站口,首先映入眼帘的便是根力多生物科技股份有限公司(以下简称根力多)的广告宣传栏。“天下农资是一家”,看见行业企业这样迅速和高质量的发展与进步,采访组心中不禁升起了一种自豪。从一家县级农资公司,到现在的新三板上市企业;从曾经一买一卖的农资经销商到现代农业产业解决方案的提供商,根力多的转型发展成绩有目共睹。


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作为一家专业从事微生物菌剂、生物有机肥料、有机无机复混肥料、液体肥料、矿物土壤调理剂等新型生态肥料研发研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业、新三板挂牌企业,如今的根力多,紧随中国现代农业发展的方向和趋势,在创新与资本的双轮驱动下,持续做大做强做优生物有机肥主业,坚定不移地向微生物菌剂、矿物土壤调理剂等新领域延伸,相比之前有了质的飞跃。根力多何以成为农资行业里转型最成功的典范企业之一,让我们跟随采访组来一探究竟。


一、初做流通:深耕区域,臻于极致
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众所周知,根力多是做县域农资流通起家的。彼时的根力多,已经提出了“好产品+好服务=好收成”的经营理念,俯下身子去,“讲给农民听、做给农民看、带着农民干”。据根力多的合作伙伴邢台丰硕农资总经理谭英回忆:“当时威远(现根力多)没有专门的推广服务团队,王总既是总经理又是推广员,一旦有地方要求晚上开农民会,都会让黄裴董事长开着轿车到村里讲课。田间小道,道路坑坑洼洼,晚上视线不好,汽车经常被蹭底盘,但是依然没能阻挡他们的脚步。每场会议都精心准备,王总精彩耐心讲解,赢得了种植户的认可,会后耐心解答农户的问题,有时深夜才结束。白天还要协助我们做产品示范田,那个时候真的就被威远人这种推广产品的劲头和忘我的工作态度所打动,我们也暗暗下定决心一定要把产品在内丘(市)推广好,不然对不住别人的付出。”正是以根力多董事长王淑平为代表的根力多人多年的拼搏与努力,才有了深入人心、在区域市场拥有绝对话语权的根力多。


二、由流通到生产:创新驱动企业转型升级
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经过连年使用化学肥料,邢台部分区域土壤板结、盐渍化比较严重,作物生根慢,很多病害开始出现,产量上不去,果实口感也下来了。王淑平通过长时间的调查研究,为了更好的服务当地农民农事,果断带领威远农资从流通企业转向生产企业,根力多自此成立。根力多自成立以来,不断加强转型升级的行动自觉,并通过创新驱动探索民营企业转型升级新路径。


(一)坚持科技创新,加快向“科技型”企业转变


作为新型肥料研发的探索者和践行者,根力多一直把“健康土壤幸福人类”作为企业发展使命,在发展过程中始终重视科技创新,坚持走产学研相结合的可持续发展道路,依托科技优产品,依托渠道践科技。


2008年,在帮助农民成功解决邢台巨鹿金银花的减产问题后,王淑平认识到了微生物的力量。说干就干,根力多率先在全国采用菌膜法生产生物肥料新工艺,自主研发的多功能生物蛋白控释肥制备方法更是获得国家发明专利,并通过了河北省科技厅科技成果鉴定,荣获国家重点新产品荣誉称号,达到国内领先水平。


2021年,根力多顺应减肥增效的行业大势,依据“有机+无机+微生物”的“大三元”产品定位,加速产品结构优化,完成“生物+有机+土壤调理”系列产品的研发上市。2022年,根力多与沈其荣院士团队达成战略合作,成功签约“院士重点合作单位”,正式步入“细菌+真菌”双管齐下解决我国土壤问题的新时代,为根力多科技创新实力提升和服务社会能力增强提供了高质量的科技支撑。


目前,公司自主研发产品占比突破80%,年销量突破30万吨,已经形成9大品类、10大品牌、110个品种的产品矩阵。从产品不断创新中,根力多走出了一条符合国家要求、农民需要的“绿色发展道路”。20年时间,根力多系列产品累计应用2亿余亩,亩均助农增收150元,从真正意义上助力了有机肥替代化肥这一国家政策。


(二)坚持模式创新,加快向优质高效的“服务型”企业转变


近年来,根力多紧跟中国农业发展的方向和趋势,在创新与资本的双轮驱动下,坚定不移向优质高效的“服务型”企业转变。


2021年,河北省供销合作社开创“省供销社+农民合作社+农户”土地托管新模式后,根力多冲锋在前,积极助力增产增收。据根力多农技人员介绍:“根力多一开始便为省供销社进行专业测土,在充分了解土壤成分的基础上精准调理和养护。根据测土报告,制定相关的施肥方案,对症施肥,缺啥补啥,缺多少补多少,这样不仅提高肥效,节约成本,而且避免了过度施肥和不当施肥造成的肥害。”


此外,根力多还有300余名农技推广人员活跃在各个区域市场,通过多种形式践行“讲给农民听,做给农民看,带着农民干”的服务理念。特别是实施“星星工厂万家店”发展战略以来,根力多大力发展服务中心模式,努力为农户提供贴身全程服务。据根力多葡萄种植服务中心经理冯春焕介绍:“根力多搭建葡萄服务中心,用科学与智慧赋能威县葡萄产业,运用新媒体传播葡萄科学管理知识,将科学的管理方法落实到田间地头”。服务中心还将建立全程数据互联,探究作物种植管理,提供一整套有效的葡萄种植解决方案。


(三)坚持产业创新,加快向种养循环的“生态型”企业转变


作为国内微生物肥料细分行业龙头企业,根力多在国家提倡的绿色循环农业发展方面走出了一条独具特色的发展道路。


多年来,根力多坚持“生态优先”绿色发展理念,大力发展循环农业,推进秸秆、畜禽粪污资源化利用,探索“畜禽粪便(秸秆)+有机肥+果蔬基地”生态闭环模式,加快推动农业绿色低碳发展,助力2030年碳达峰、2060年碳中和。同时,根力多还坚持系统观念,逐步形成可复制可推广的养殖场户、服务组织和种植主体紧密衔接的绿色种养循环农业发展模式,促进绿色种养循环农业发展。


在威县现代农业展馆,根力多市场部总监唐磊向采访组介绍:“根力多与君乐宝等牧场、养殖场合作,利用先进的微生物技术,将固体废弃物(秸秆、畜禽粪便、沼渣)资源化利用生产生物有机肥、液体微生物菌剂,每年可利用秸秆61.5万吨、沼渣5万吨,应用面积达10万亩。截止目前,根力多采用轻资产运营模式,与大型企业、畜牧养殖大县合作,在全国范围获取有机资源,投资建设和合作运营多个有机肥工厂,为绿色循环农业发展作出了突出贡献。”


三、初心不变:变的是企业的实力,不变的是初心
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好风凭借力,扬帆正当时,今天的根力多战略目标清晰、人才梯队齐整、产品链不断延伸、品牌影响力逐年提升,实力早已今非昔比。是什么支撑根力多走出了现在的辉煌,董事长王淑平给出了答案:“世界上唯一不变的就是变,但是为农服务初心没有变,不能变”。的确,根力多取得今天的成就,离不开为农服务的初心,离不开“健康土壤 幸福人类”的企业使命,离不开“好产品、好服务、好收成”的三好经营理念,离不开“讲给农民听、做给农民看、带着农民干”的为农服务情怀。虽然现在距离根力多初创已过去20多年,但在新一代的公司领导集体身上,根力多的初心使命,根力多敢于拼搏勇于创新的魂,得到了很好的传承和加强。坚持着这种精神,相信未来,根力多还将带给行业更多的惊喜和辉煌。


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