【头条人物】一亩神赵海军:做农业没有捷径,定力至上!

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 2025/7/29 9:57:11
今年企业压力特别大。一方面,农产品低价与消费者购买力不足。大宗农产品价格低迷导致农户收益有限,间接影响农资产品购买力,部分企业选择降价或躺平。另一方面,行业的分化。低端市场拼价格,高端市场仍有溢价空间,消费分化趋势明显,“品质农业”带来的增量空间依然存在。面对当前背景,企业如何才能逆势增长,逆流而上?对于中小企业而言,消费分级,需求迁移,才是最大的商业机遇。辽宁一亩神农业科技有限公司(以下简称“一
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今年企业压力特别大。

一方面,农产品低价与消费者购买力不足

大宗农产品价格低迷导致农户收益有限,间接影响农资产品购买力,部分企业选择降价或躺平。

另一方面,行业分化

低端市场拼价格,高端市场仍有溢价空间,消费分化趋势明显“品质农业”带来的增量空间依然存在

面对当前背景,企业如何才能逆势增长,逆流而上?

对于中小企业而言,消费分级,需求迁移,才是最大的商业机遇。辽宁一亩神农业科技有限公司(以下简称“一亩神”)董事长赵海军的答案很简单:保持好的心态,坚持核心价值,韧性生长,保持定力,一样能活得滋润!


30年聚焦一个赛道

农业从来不是百米赛跑,而是马拉松——比的是谁能坚持正确的方向。

成立公司之前,赵海军一直在当地化肥厂工作。

在化肥还是稀缺物资的年代,他就发现了一个残酷的现实:化肥虽好,但是如果一直偏施、多施,一样会有问题。

就像人只吃米饭不吃菜,迟早要生病。

只有把氮磷钾和中微量元素的配比算精准,才能解决“增产+高品质”的问题,才能种出好庄稼。

1997年,赵海军创立公司(前身叫锦华化工,2015年正式更名为一亩神,使公司名和商品名统一),没有选择彼时大热的三元复合肥赛道,而是把全部积蓄投入到“碳酶螯合中微量元素肥”的研发中。

当时没人理解他为什么执着于这个冷门的品类,只有赵海军自己笃定这个赛道的含金量。

赵海军坚信,要解决增产和高品质问题,一定需要碳酶螯合中微量元素肥的参与。这条赛道看似细分、小众,其实未必不可以变成大众需求。

农业从来不是百米赛跑,而是马拉松——比的是谁能坚持正确的方向。 

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产品主义:一米宽,万米深

坚持价值,高品质、高服务,用20多年打磨碳酶螯合中微量元素肥产品。

当提及近30年的发展时,赵海军表示,一亩神现在才刚刚开始。

如果以“从小到大,从大到强,从强到长,从长到久”来划分企业的进阶的话。那么,“一亩神目前正徘徊在从小到大,还没有做大的阶段,估计一亩神的这一阶段得50年。”

“做碳酶螯合中微量元素肥这个产品打磨了15年,产品再升级还得需要几年。所以,做一个产品就得20多年。不能着急,这是个漫长的过程。”

一亩神的由来

据经销商说,一亩神源于农户对产品增产效果的直观评价,认为产品效果特别神奇。

那么,究竟一亩神的含义是什么?为什么企业和商标名都叫一亩神呢?

“亩,是土地面积的基本单位,一亩强调了公司对于每一块农田的关注;神,就是不平凡的、独特的,有神奇功效的意思。一亩神,就是以公司以服务农田为核心,凭借独特的技术、产品和效果,护航农业丰产丰收,守护粮食安全。”赵海军对一亩神做了阐释。

2015年后,一亩神进行了商标注册及知识产权布局全类别商标注册,如饲料、园艺等),利于传播,利于记忆。

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原料与工艺的“双壁垒”

说起产品,赵海军突然变得善言起来,直言一亩神开辟了碳酶螯合中微量元素肥的新赛道。

“一亩神的产品拥有核心技术、稀缺原料,在工艺和原料上拥有双壁垒。”赵海军介绍。

稀缺原料:选用俄罗斯硅藻土作为载体,其天然多孔结构能高效吸附养分,缓慢释放,普通矿粉无法比拟。

螯合技术:通过螯合工艺将钙、镁、锌等中微量元素转化为作物易吸收的形态,避免土壤固定,提升利用率。

“当时只想解决平衡施肥的问题,现在再看,不仅解决了平衡施肥问题,而且解决了农业痛点——土壤问题,满足了当前农业的需求,符合趋势。”赵海军表示。

一亩神主打大单品——喜豹,具有四大功效:补充中微量元素、改良土壤结构、增强作物抗逆性、提升农产品品质。

通过“喜豹”产品解决土壤失衡问题,形成技术壁垒。

由于其使用场景灵活,可作底肥、追肥,或与氮磷钾混拌,适配大田、经作等多种需求,农户都说,“施肥必配喜豹”“喜豹就是丰收的喜报”。

目前,碳酶螯合肥,已经成为种植户的刚需。

也再次印证了一亩神一米宽万米深”的聚焦战略。

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慢生意的快逻辑

坚持“利他共生”的商业哲学,企业长青的四大基石:利他、创新、质量、服务。

说起去年至今,一直能保持增长的秘诀,赵海军就一直在说,没啥秘诀,就是心态。不能去拼价格,要拼价值,坚持做好产品,坚持利他的原则。

赵海军强调,企业长青的四大基石:利他、创新、质量、服务。

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一亩神基业长青的基石

做企业就是要有利他思维,“有利于客户,有利于消费者”“让合作伙伴先赚钱”“实现双赢”;持续创新,坚持产学研合作,一亩神与中国农业大学、华中农业大学、中国农科院合作,不断突破中微量元素螯合技术卡点;严抓质量生命线,坚持人的安全、产品安全原则;服务进化,通过线上线下的培训,提升用户认知,增加用户黏性。               

包括一直专注的碳酶螯合肥赛道,赵海军也表示,还是源于利他。

因为做产品,就要想如何能实现种植户的增产?如何能让种植户创收?去解决土壤的问题。

就像一亩神的市场负责人说的那样,一亩神从不夸大宣传,农户的增产故事农户自己会传播。

一亩神的利他共生,让价值流动起来,看见真实需求,创造共享价值,建立共生关系,收获系统繁荣。

也使得一亩神实现从东北市场到布局全国,再到国际市场的不断进阶。

就在笔者一行离开一亩神的当天,销往中东地区的产品也已经开始装箱。


农业长跑者的哲学

农业没有捷径,就像跑步一样——每一步,都算数。

在这个追求快钱的时代,赵海军和他的团队却像一群“农业苦行僧”:

15年时间打磨一个产品;

5年坚持学一门语言。

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在员工眼中,赵总是个“有毅力”的老板:

雷打不动的晨跑,无论严寒还是酷暑,都依然坚持5点起床跑步,跑5公里,“跑出汗了,一天的问题都想通了”“身体好了,精气神就足了”;

50岁开启英语课堂,每天晚上坚持学英语,出差也从不间断。“要做世界级的企业”“没有语言障碍,才能和更多人交流”。

笔者问赵海军,坚持难不难?

赵海军回复,做任何事情,开始是最难的。但是只要你能坚持下来,它就会变得越来越容易。

笔者又问,怎么看待当前的行业?

现在依然有机会,主要是心态问题,放平心态,不要着急,持续扎根,让更多的种植户受益。

市场不会亏待矢志不渝者。

在农业长跑中,赵海军做坚定的“慢行者”,或许正如他所言:“农业没有捷径,就像跑步一样——每一步,都算数。”

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企业简介

一亩神,始建于1997年,起步于辽宁北镇,聚焦碳酶螯合中微量元素肥。

截至2024年,公司拥有15万吨碳酶螯合肥生产线、10万吨掺混肥生产线、10万吨水溶肥料生产线、10万吨生物菌肥生产线及5万吨挤压造粒生产线等多项先进生产设施。

一亩神先后获得“国家高新技术企业”“辽宁省名牌产品”“锦州市名牌产品”等荣誉称号。 

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