凡事发生,必有利于我

作者:《农资与市场》传媒 冯卫东 2025/5/13 16:33:15
刚刚过去的龙年,对于我们农资人来说,是不平凡的一年。农产品价格低迷,行情大起大落,出口不畅等等不利因素,倒逼利润一再摊薄,企业利润大幅下滑,同时增量也变得更加艰难,本就存量市场的竞争,更加白热化……过去的一年,我走入企业,和企业家们交流,我深切地了解到他们的内卷与挑战,理解了企业转型和创新的压力与迫切;我走进衣资市场,和经销商们交流,我了解到了他们的迷茫和坚定,理解了他们对农业提质增产探索的努力与

刚刚过去的龙年,对于我们农资人来说,是不平凡的一年。

农产品价格低迷,行情大起大落,出口不畅等等不利因素,倒逼利润一再摊薄,企业利润大幅下滑,同时增量也变得更加艰难,本就存量市场的竞争,更加白热化……

过去的一年,我走入企业,和企业家们交流,我深切地了解到他们的内卷与挑战,理解了企业转型和创新的压力与迫切;我走进衣资市场,和经销商们交流,我了解到了他们的迷茫和坚定,理解了他们对农业提质增产探索的努力与坚持;我走到田间,倾听农户的心声,我了解到了他们的无力和坚强,理解了他们对品质和成本的苛求与把控;我走进直播间,和更多业内者交谈,我看到大家对传播的积极态度,也看到了大家对新知识、新理论、新观点的渴望。

大家都明白,这不是一场短暂的风暴,而是一场可能长期持续的“气候变迁”,也是一个全新时代的开始。

存在的就是合理的,用“一切发生皆有利于我”的心态,让“一切发生必有利于我”。

首先,正向思考,创造小环境。

抓住我们可控的部分,接纳不可改变的部分。

别总去抱怨大环境,现在的大环境就是正常的大环境。

对于企业和个人而言,环境好与不好,我们都要发展,我们无路可退,也无其他选项可选。

既然改变不了大环境,我们就营造好属于自己“具体”的小环境。在自己的小环境里,打造自己的优势。

其次,大众做规模,分众做高端。

缩量趋势是行业大势,不可逆转,大家也不要期待巨头们会犯错误。

若你的优势足够强就去做大众,做规模;否则,就去做分众,去做高端。

从客户待办事项出发,提供基于分众作物的真实解决方案,从应用场景、核心痛点、价值提升、配套服务做文章,去匹配种植。

将自己的产品、应用技术和方案融入客户的种植过程中,成为刚需。

再者,在去中心化中,找到自己的中心化。

短视频和直播的兴起彻底颠覆了信息传播的方式,企业与消费者之间的沟通桥梁和表达方式也因此发生了深刻变化。

传播也渐渐去中心化,从大众传播向“大众+小众”传播演变。

在去中心化的今天,你完全可以找到、成为自己的中心化。

蛇年,我希望大家都去做IP,来加强与消费者的互动和沟通。

最后,是保持内心定力。

定力决定了你能走多远。

好事担得起,坏事承得住,稳得住情绪,守得住心智。

面对环境,保持清醒、坚强、不动摇,将使我们更清晰地看透变化,更好地拥抱变化,迎风而上。

都说今年是定力之年,希望大家保持内心定力,安于环境、专注自信、专心做事。


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