学习先进好榜样丨坚定目标不动摇 全力以赴创佳绩——东北销售公司内蒙中心
2022年内蒙中心始终坚定目标不动摇，在目标完成、渠道建设、制度建设、团队协作、技能培训、员工素质提升方面都取得了较好成效，在东北团队中始终保持积极向上的精神面貌。
内蒙中心全年任务完成率100%，增长率28%。大力优化产品销售结构。在销量提升的同时，针对部分土质相对较好和积温较高的地区，由销售平衡肥产品向养吧控失肥系列产品转变，按照公司3个1/3的销售比例要求，全力推广养吧控失肥及稳定性肥料，提升新产品占比，抢占一次性肥料市场销，现内蒙中心新产品销量占比已提高至32%。
内蒙中心优化了通辽市场渠道开发和管理。配合代理商做好网点工作，直接参与网点的管理，及时督促网点跟上节奏。配合在代理商深挖优质网点资源，储备网点资源，给现有网点释放压力，对不能适应公司发展的网点及时调整。果断进行渠道变革，对不能适应公司发展的客户果断进行淘汰，并开发优质渠道，为销量持续良性增长打牢渠道基础，全年累计开发18个新客户。树立标杆客户，挖掘现有优质客户的销量，打造2个千吨客户，现已实现1个，用榜样的力量去影响其他客户。
实行区域经理负责制，每位业务人员出现的问题，区域经理负有相应责任，督促相应人员加强沟通和管理。加强落实会议制度，通过周例会、不定时讨论会、重点问题沟通会，保持队伍思想统一，方向清晰和目标坚定。
中心要求每位业务同志做产品专家，做到讲透、讲精、讲明白，每个人都要熟悉自己的区域主销产品的卖点，做懂产品的业务员，熟知产品价值，讲好产品故事。通过不断的开展观摩会和订货会，提升公司品牌影响力和产品销量。
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