降本增效、快速响应、合规协同—农药行业供应链掣肘问题亟待解决
随着我国农药产业快速发展，产能过剩、产品同质化、利润下降等“内卷式”竞争问题逐步显现。据相关农药统计数据信息显示，2024年全国农药企业产能345万吨，但产能利用率仅为66%，比同年全国规模以上工业产能利用率低近10个百分点。农药产能阶段性过剩，迫使企业为争夺有限市场份额压低价格、恶性竞争，导致全行业整体利润下降。当前我国农药行业供应链在多个方面仍存在诸多问题，包括以下几个方面：
一、供应链整合意识薄弱，缺乏协同机制
当前我国农药企业在供应链管理中普遍存在“内部管理为主、外部协同不足”的问题。许多企业缺乏对供应链上下游环节的整合意识，未能建立与供应商、客户之间的有效沟通机制，导致资源配置效率低下，库存管理混乱，难以快速响应市场需求变化。
二、供应链信息化与数字化水平不足
当前农药行业在供应链管理中仍以传统方式为主，缺乏数字化、智能化手段支持。例如，采购、生产、物流等环节缺乏统一的数字化平台支撑，导致信息孤岛现象严重，难以实现全流程协同管理。虽然部分企业已尝试引入产品生命周期管理等数字化工具，但整体应用仍处于初级阶段，尚未形成行业标准。
三、供应链合规性与可持续发展问题突出
农药行业涉及环保、安全、合规等多重监管要求，但当前部分企业仍存在合规意识不足、环保措施不到位等问题。例如，非法农药经营问题频发，非法农药流入市场，不仅破坏了行业健康发展秩序，造成劣币驱逐良币，也危害农业生产安全，对生态环境造成威胁。
四、供应链成本高、效率低
农药供应链涉及多个环节，包括原材料采购、生产、物流、销售等，各环节之间缺乏有效协同，导致成本居高不下。例如，物流成本高、库存周转慢、运输效率低等问题普遍存在，影响了整体供应链的运行效率。
综上，促进农药供应链合规协同发展，优化资源配置，提升整体供应链的响应速度和灵活性，将是农药行业转型升级，绿色高质量发展的关键。
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