启航新篇章，智领未来路——心连心有了自己的企业大学

作者：心连心化学工业集团孙静 2024/7/5 9:03:37

为支撑集团两大战役战略目标的实现，满足集团千亿目标的战略人才需求，7月4日，心连心大学建设启动会在氮肥研究中心二楼阶梯教室隆重召开。心连心集团高层领导、核心管理干部及人才培养相关人员参加会议。会议特邀上汽集团培训中心（党校）主任蒋建华进行授课分享。首先，集团副总经理孙洪从心连心大学的建设背景、战略定位、业务框架与运行机制，以及组织保障等方面对心连心大学的建设规划进行了详细阐述，指出心连心大学建设将

为支撑集团两大战役战略目标的实现，满足集团千亿目标的战略人才需求，7月4日，心连心大学建设启动会在氮肥研究中心二楼阶梯教室隆重召开。心连心集团高层领导、核心管理干部及人才培养相关人员参加会议。会议特邀上汽集团培训中心（党校）主任蒋建华进行授课分享。

首先，集团副总经理孙洪从心连心大学的建设背景、战略定位、业务框架与运行机制，以及组织保障等方面对心连心大学的建设规划进行了详细阐述，指出心连心大学建设将始终以支撑公司战略、服务赋能业务为宗旨，促进集团各项战略目标的达成。

接着，培训专家蒋建华主任以二十余年的企业大学运营经验，从上汽集团培训中心运营、其他标杆企业大学建设以及对心连心大学的建议等方面进行分享，系统提出了建设企业大学的核心与关键任务。

集团总经理张庆金在讲话中指出，面对公司的规划、战略目标的落地，以及大量管理、营销、研发、技术等核心人才的需求，建设心连心自己的企业大学迫在眉睫。张总要求，心连心大学的建设必须认认真真做起来、扎扎实实做好。一是心连心大学要以支撑公司战略落地和经营发展对核心人才的需求为根本目的。公司现有的培养方式更多依靠上级干部的带教和以身示范，缺乏系统性、持续性和科学性。在未来管理风险难度增大、外部不确定性越来越多的情况下，常规的培养方式需要通过心连心大学进行系统性的改变。二是各单位围绕“百年心连心、千亿目标”加大各项培训的投入，扎实做好各类人才培养，核心中高层要亲自参与授课，各业务板块要深度挖掘，善于总结和提炼，做到文化、知识、经验和技能的传承。

最后，集团董事长刘兴旭作总结讲话。刘董事长首先明确了心连心大学的基本目标是实现以策划能力为主的干部综合素质提升，并用什么是现代化企业的标志、什么是以市场为中心，以及企业运营中各个模块的关系进行举例说明。核心任务是把知识转化为技能，各级管理干部在大学中的定位是既是学员还是教员，要具备把知识转化为战略成功的能力。