【青岛大零售】鑫农汇许杜江:用大卖场模式服务现代新农业

作者:《农资与市场》传媒 大会组委会 2025/8/21 19:47:32
安徽灵璧县鑫农汇创始人 许杜江灵璧县地来福农资有限公司从业农资批发20年,代理的有种子,农药,肥料。都是一线品牌,年销售额达4000万,二级网点近120个。团队6人。近几年农资行业比较卷,我公司经过结构调整,资源整合后成立了股份制鑫农汇农资平价超市。鑫农汇从今年5月25正式开业运营。运营过程中也在不断的总结复盘。农资大零售的优势规模优势;相比传统店规模大,产品丰富,公司化,技术化,方案化运营。满足

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安徽灵璧县鑫农汇创始人 许杜江

灵璧县地来福农资有限公司从业农资批发20年,代理的有种子,农药,肥料。都是一线品牌,年销售额达4000万,二级网点近120个。团队6人。近几年农资行业比较卷,我公司经过结构调整,资源整合后成立了股份制鑫农汇农资平价超市。鑫农汇从今年5月25正式开业运营。运营过程中也在不断的总结复盘。

农资大零售的优势


  1. 规模优势;相比传统店规模大,产品丰富,公司化,技术化,方案化运营。满足种植户需求。

  2. 供应链优势;公司源头采购,减少运营环节,降低采购成本,降低终端价格真正让利种植户。

  3. 运营优势;店内产品明码标价,规范化陈列树品牌形象。

  4. 现金回流优势;大零售不赊销。

  5. 服务优势;提供专业技术指导,有专门的技术人员及大客户经理服务种植户。通过数据化管理提升服务能力。

农资大零售的健康发展


农资行业在竞争激烈的市场环境中,要想持久性经营,需要从多个方面协同发力。

  1. 运营模式创造价值;聚焦客户,“精”“准”“专”“快”服务。形成差异化高效的竞争优势

  2. 平衡盈利与成本;优化定价体系保持微利,降低采购成本,确保收入覆盖成本实现可持续性利润。

  3. 渠道关系:选择高效渠道商,建立长期服务信任关系。提升客户复购率和口碑。

  4. 核心资源与能力;通过重点培养专业技术型,直播与服务人才捕捉市场动态和客户需求变化,快速调整策略应对不确定性。优化资金,整合资源建立高效协作团队。

  5. 风险控制;避免虚假宣传,坚持货真价实的经营理念,维护消费者的信任。

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