全链赋能 全程护航——甘肃农垦亚盛农服以闭环模式助推玉米单产提升

作者:《农资与市场》传媒 2026/6/5 9:49:07
从一家一户的“单打独斗”到垦地协同的“规模服务”,从依靠经验的“大水大肥”到精准管理的“高产高效”,从垦区内部的“技术探索”到辐射地方的“经验共享”……甘肃农垦亚盛农业综合服务有限公司(以下简称“亚盛农服”)正坚定不移地行走在陇原大地,全力打造一流的现代农业综合服务企业。亚盛农服成立于2018年,是甘肃农垦集团与亚盛集团为延伸产业链前端、整合垦区资源而设立的统一农资供应平台与农业社会化服务核心企业
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从一家一户的“单打独斗”到垦地协同的“规模服务”,从依靠经验的“大水大肥”到精准管理的“高产高效”,从垦区内部的“技术探索”到辐射地方的“经验共享”……甘肃农垦亚盛农业综合服务有限公司(以下简称“亚盛农服”)正坚定不移地行走在陇原大地,全力打造一流的现代农业综合服务企业。





亚盛农服成立于2018年,是甘肃农垦集团与亚盛集团为延伸产业链前端、整合垦区资源而设立的统一农资供应平台与农业社会化服务核心企业。近年来,公司以农垦“两大行动”“三大建设”为抓手,致力于成为专业化的全程农业社会化服务引领者,构建起“农资供应、新型肥料研发生产、农业综合服务”三大业务板块。通过“好产品+好方案+好服务”的全链条农服模式,公司将农垦标准化、企业化、社会化的服务体系贯穿于商品玉米产业的“前端要素保障、中端技术赋能、后端产销对接”各环节,有效推动传统大田玉米向高值商品玉米转化,为夯实粮食安全根基、助力“再造甘肃农垦”战略贡献了坚实力量。


聚焦前端:构建共赢体系,筑牢合作基础

“以前种玉米,采购农资价格高、质量不稳,资金压力大,卖粮还常被压价。如今依托亚盛农服,订单有保障、农资优质优价、资金服务跟得上,种得放心、卖得安心,真正实现了互利共赢。”玉门诚润公司总经理王建雄深有感触地说。

为推进“农垦社会化服务+地方”行动,亚盛农服深入调研省内及内蒙古、宁夏、新疆等地的玉米种植与购销主体,积极与四川新希望六和、华西希望特驱、四川省储备粮及中储粮兰州分公司等龙头企业开展战略合作,推行“以销定产”的订单农业模式,并成功完成多家大型粮企的供应商备案与铁路运输资质准入。

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为切实帮助合作伙伴降本增效,公司充分发挥集采集配优势,与国内大型农资企业合作,为玉米种植户直供平价化肥2万余吨。同时,公司紧扣“地、种、肥、药”关键要素,积极引进高产抗逆玉米新品种,并与中科院成都微生物研究所等科研机构合作,推广增效氮肥、“活地爽”等新型功能性肥料5000余吨,助力合作伙伴农资成本降低约15%,亩均节约30元。

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针对种植户的资金难题,公司联动甘肃省农村信用社,依托采购合同为农户提供信用贷款支持,实现资金闭环管理。2025年,公司累计为各类合作伙伴提供价值630万元的农资支持,有效缓解了生产资金压力,防控了产业链两端交易风险。


发力中端:强化科技赋能,提升种植效益

“过去我们种玉米全凭老经验,成本高、指标不稳定。与亚盛农服合作后,采用了他们的高产高效方案,玉米容重、蛋白质含量明显提升,肥料用量减少了,产量和效益都上去了。”望着丰收的玉米田,武威黑牛公司总经理曹庆年喜悦之情溢于言表。

围绕“农垦社会化服务+地方”行动,亚盛农服充分发挥自身技术集成优势,制定并推广《商品玉米单产提升水肥管理推荐方案》,为不同种植户量身定制“底肥+追肥”全程营养解决方案。通过开展“示范田+对照田”的现场观摩与数据比对,以可视化的效果让农户亲眼见证技术带来的量变与质变。

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公司在垦区内外投资建设了2个商品玉米高产创建与新型肥料试验示范基地。组建高学历、懂产品、懂种植、懂服务的专职服务团队,按照“引入好产品+制定好方案+提供好服务”全链条大农服模式,依托垦区“亚盛农服—分公司农业服务中心”旗舰店,对商品玉米高产创建与新型肥料试验示范基地开展测土配方,联合中科院成都微生物研究所等科研院所企业,聚焦新型增值性肥料研发技术攻关与科研成果转化产学研平台,做好增产显著、抗病效果好的新型增值肥料等“好产品”的研发引进。

围绕基地存在的痛点、难点,编制《亚盛农服作物方案指导手册》,建成病虫草害综合防控试验示范基地,试验示范推广亚盛农服生物有机肥料、增效肥料、生物农药及绿色生物防控、水肥一体化、减肥增效、土壤修复等高产创建组合“好方案”。结合商品玉米高产创建与新型肥料试验示范基地需求、土壤条件、气候特点、病虫害规律等因素,建立常态化对接机制,全程开展配送售后、测土配肥、线上线下技术咨询、病虫草害综合防控等基础技术服务;全方位提供定制营养方案、驻点技术指导、紧急救援等精准技术服务,定期邀请种植大户组团观摩,满足多样化、个性化服务需求;落实“整体基地有专家、示范推广有骨干、种植一线有标兵”,确保服务质量统一,实现主推技术覆盖率、服务率达100%,确保“好服务”落实到位。

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数据显示,示范田玉米容重平均达770g/L以上,蛋白质含量提升至9%,肥料利用率提高15%,在减肥20%的同时实现增产10%、综合增收20%。这标志着公司实现了从“卖产品”向“卖方案”的服务转型,成功将农垦的标准化高产模式向外输出。


夯实后端:融合产销资源,推动量质齐升

“我们以各分公司农业服务中心为支点,为合作主体提供全程科技服务,并整合烘干、仓储、物流及溢价回购等优势,带动大家丰产又丰收,真正做到了互利共赢。”甘肃农垦亚盛农服农产品经销事业部经理李潇逸在铁路发货窗口前介绍道。

亚盛农服以专业服务团队为支撑,依托遍布垦区的10个农业服务中心,为种植户提供测土配肥、技术培训、病虫防控等全程服务,年内累计培训3000余人次,召开观摩会10余场,主推技术到位率达100%,帮助农户亩均节本增效约100元。

公司携手玉门诚润、武威黑牛等地方龙头企业,在河西走廊及白银等地共同建设玉米社会化服务产业集群,并在新疆、甘肃多点布局仓储烘干节点。通过“就近服务、就近收储、就近销售”的短链优势,确保商品玉米快速高效抵达终端客户,提升了产业链整体响应速度与满意度。

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过去,玉门诚润公司附近的玉米种植户习惯采取传统种植模式和经验,玉米产量、品质较低,玉米多是地头售卖,被压级压价、拖欠粮款的情况常有发生。与此同时,诚润公司在此地投资几百万元建成的烘干设备、仓储库房由于没有玉米订单,长期处于停产状态。2025年以来,甘肃农垦亚盛农服公司深化垦地合作,与玉门诚润公司合作,围绕“地、种、肥、药”,推动“好产品+好方案+好服务”全链条大农服模式落地,将农户传统大田玉米转化成商品玉米,玉米的产量、品质得到了极大的提升,收入相比往年有了更大幅度的提升。同时,将闲置的烘干设备和仓储库房有效利用起来,融入服务链条中,以实际行动实现了三方共赢。

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通过提供优质优价的农资“好产品”、科学精准的种植“好方案”以及涵盖技术、仓储、溢价回购的全程“好服务”,亚盛农服构建起紧密的联农带农机制。该模式已带动合作种植户亩均增收150元,年累计增收超600万元,探索出一条有效的垦地融合发展新路径。

展望未来,亚盛农服将继续坚决贯彻落实“农垦社会化服务+地方”行动部署,紧扣“地、种、肥、药”核心要素,持续完善“前端+中端+后端”全闭环服务体系,深化全链农服模式。公司将以商品玉米产业为标杆,充分发挥农垦在现代农业中的示范引领与“主力军”作用,坚定不移地朝着打造一流现代农业综合服务企业的目标迈进,为保障国家粮食安全、推进乡村全面振兴贡献更大的“亚盛力量”。

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