一眼看透农资行业内卷的背后真相!

作者:《农资与市场》传媒 罗辉 2024/7/29 9:00:39
2024年的上半场已经结束,整个农资行业的艰难、内卷大家有目共睹。受经济大环境及多重因素影响,艰难的信号最终还是深刻地传导至农资行业。当冬天来临的时候,大家都会感觉到寒冷,只是有人感知得早,有的感知得晚,无非是早晚的问题。并且冬天什么时候结束,也无法确定。可以确定的是,这个漫长的冬天注定有人扛不过去!但一个行业即使再难,也有微光!事实上,纵然农资行业存在诸多让人困顿迷茫的风险,但我们也确实看到了能
2024年的上半场已经结束,整个农资行业的艰难、内卷大家有目共睹。受经济大环境及多重因素影响,艰难的信号最终还是深刻地传导至农资行业。当冬天来临的时候,大家都会感觉到寒冷,只是有人感知早,有的感知晚,无非是早晚的问题。并且冬天什么时候结束,也无法确定。
可以确定的是,这个漫长的冬天注定有人扛不过去!但一个行业即使再难,也有微光!事实上,纵然农资行业存在诸多让人困顿迷茫的风险,但我们也确实看到了能让人满怀希望的机会存在!
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作为农资行业的研究者,在这过去的上半年,辉哥出差90多天,走遍了全国主要的农资市场,拜访了大量渠道平台、经销商和农资企业。只想求证一件事情,行业困境的根本原因,到底是什么?通过对市场的系统调研和思考,认真地去发现,捕捉行业的微光。在此与行业的朋友做个交流,希望能帮助各位看清方向,抓住机会。
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存量市场触摸到天花板,

突破在何处?

中国经济进入转折的关键期,农资行业的竞争激烈状态,自不必多言,都是酸和血泪。根据中国工程院 2019 年、2020 年发布的制造强国发展指数,中国制造业的技术强度仍然处于第三阵列,甚至面临被第一,二阵列的美国、德国、日本等发达国家掣肘于中低端的风险。
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除此之外,在关键技术上也受制于人,核心基础零部件、关键基础材料、基础技术和工业等产业对外依存度在 50% 以上,集成电路的进口依赖占比为 80%,大型优质铸锻件的进口占比为90% 左右,高档液压件、密封件的进口占比接近 100%。就中国的技术水平而言,无论从供应链、产业链还是价值链等维度看,目前大体上正处于中等水平。中国的技术突破转型、经济发展面临着巨大的挑战。
本质上讲,中国所面临的是一场内+外部同时发生的深度产业调整。内外部同时出现的结构性变化,最终要认清一个事实:中国正处在“中等技术陷阱”跨越的关键阶段。在这一关键阶段,往日的经验已经失效,甚至成为枷锁。可以穿越四季变换的风霜雪雨才能高耸入云的大树,不然如夏虫无以言冰!
他山之石可以攻玉
当行业内卷的时候,不要闭门造车向内求,要主动向外探索,看一下和我们农资行业相关的产业,寻找一些新质资源。像植物提取、合成生物、医保、动保板块等,和农资仅一墙之隔,应该有很多机会。你不去主动翻墙,人家也会破门而入。已经有不少农资行业的外来者开始入侵我们,归根结底,他们在原有行业取得了一定的技术突破,甚至引领全球。
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新物种总是在地震时崛起

存量时代农资行业的危机在艰难的处境之下,最早感知到市场的变化的是渠道商等市场变化传递到企业时,行业就地震了。
市场变化也不是席卷而来,也是局部市场慢慢变化。
2015年开始渠道形式多元化开始显现,农资电商、土地托管、作物服务商纷纷崛起。由于传统渠道经营模式的惯性存在,新兴渠道初级阶段的影响基本可以忽略不计,新的渠道形式是时代的产物,也是趋势的产物。传统渠道的基本盘不会轻易崩塌,这和中国农业的基础盘有关,中国农业的多样性,注定允许渠道多样化地存在。
辉哥一直坚持的观点:农资行业的本质只有一个,就是渠道驱动。单一渠道最终会走向渠道分化。企业的一切行动必须围绕迎合和满足客户(农资行业的客户不是种植户,是渠道商),渠道商随着市场的变化而变化,很多企业就是因为没有跟上渠道更迭,而被市场疏远,与竞争对手的差距越来越远
农资电商、作物服务商、托管组织等新的渠道形式不断崛起,汹涌而至,对传统渠道的冲击,不可谓不强烈!
渠道作为营销4P中最关键的因素之一,在存量市场,是最重要的1P理论上讲,一个企业可以决定自己生产什么产品,也可以决定价格,促销形式更是随便选择,唯一不可控的因素就是渠道。渠道的变化确实牵一发而动全身。如果放在30年前,渠道的地位可能相反,在行业的初期是产品为王,有钱也不一定能拿到货。老一代渠道商肯定深有感触,关系有时候真的比钱更好使。
农资行业的传统渠道层级相对较多厂家一总代-批发-零售商等几个层级。从厂家到每个层级,都会产生成本,行业的成熟期,渠道阶层会越来越少。渠道层级越少,产品竞争力就越大。现阶段企业最该关注的就是渠道的变化,要根据渠道的变化,重新审视自身,不然只能越来越难。
这篇文章,我们讨论渠道的变化,因为这是企业的命。
下一篇,我们再讨论农资行业的变化。
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真相只有一个

日光之下并无新事,今天发生的昨天已经发生过,明天还会发生。
优秀的企业都能透过复杂的表象,看到事物发展的规律,也就是本质。看清楚在行动,不要贸然前行,试错的成本可能是没有下次机会。作为行业的研究者,辉哥也希望农资行业的企业家朋友,苦练内功、解放思想,静下来,看清楚,别迟疑,快行动

更多关于农资行业的市场机会交流:

罗辉18937197164(微信)

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文中提到关于“中等技术陷阱”等信息,来源与郑永年教授新书《中等技术陷阱》。推荐大家阅读。
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