农资大零售PK传统渠道,未来谁占主导?

作者:《农资与市场》传媒 组委会 2025/7/21 16:13:01
近期,农资大零售横空出世,对传统渠道带来极大冲击!1传统渠道的困境目前传统渠道四大困境:夫妻店——进货成本高、辐射范围小;直营店——经营成本高、管理难;电商平台——价格战、质量参差不齐、黏性差。2超级店的优势而以莘县富美农资、海阳门金农资等为代表的超级店,正尝试破局:1.规模制胜:3000㎡+场地,全品类覆盖;2.供应链革命:工厂直供模式降低成本;3.新零售打法:线上引流+线下体验(或核销);4.

近期,农资大零售横空出世,对传统渠道带来极大冲击!

1

传统渠道的困境

目前传统渠道四大困境:

夫妻店——进货成本高、辐射范围小;

直营店——经营成本高、管理难;

电商平台——价格战、质量参差不齐、黏性差。

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2

超级店的优势

而以莘县富美农资、海阳门金农资等为代表的超级店,正尝试破局:

1.规模制胜:3000㎡+场地,全品类覆盖;

2.供应链革命:工厂直供模式降低成本;

3.新零售打法:线上引流+线下体验(或核销);

4.独特的盈利结构:例如,10%超低价产品引流+30%平价产品走量+剩余高利润产品赚钱(不同店铺、不同阶段比例不同);

5.精准定位:服务规模化种植户(对价格敏感、技术需求较低群体)。

农资超级店的优势用大白话讲就是场地大、团队大、范围大、活动大、销量大、名气大。

在农资店密度极高的区域,超级店通过中心区位选址、规模效应、成本优势实现突围。

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农资大零售带来的启示

1.必须建立真正的供应链优势;

2.需要持续的用户数据积累;

3.依赖区域种植结构特征。

那么,农资大零售能否成为主流?还有待时间的考验。

现阶段看,农资大零售有效解决了农户一站式采购需求和渠道降本增效诉求!但最终考验超级店的,仍是持续盈利能力和区域适应性。

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四大价值亮点

趋势洞察:农资与市场传媒冯卫东老师通过实地走访调研,深度解析农资大零售现状以及未来发展趋势

案例分享:邀请门金农资、丰喆农资等农资大零售优秀代表,分享成功经验以及风险、痛点管控

实战赋能:行业内外有农资大零售实战经验的优秀企业,实战分享赋能农资大零售合作模式、爆品打造等落地方法论

资源对接:农资企业、农资服务商大平台、基地大户合作洽谈,精准匹配上下游资源

2025渠道变革与农资大零售落地研讨会

主题:反内卷进行时

组织主办:农资与市场传媒、壹农盟

会议主题:反内卷进行时

会议时间:2025年8月20日(报到)-21日

会议地点:山东·青岛


会议内容


模块一:农资大零售供应链资源厂商对接会(8月20日下午)

模块二:渠道变革与农资大零售落地研讨主题分享会(8月21日全天)


01

行业变革视角:

1.反内卷进行时——农资大零售的思考

——农资与市场传媒总编冯卫东


2.胖东来商超模式对农资大零售的借鉴与启示

——胖东来研学创业导师 张苍亮

02

农资大商超模式

1.农资大零售流量与获客密码

——门金农资创始人 门金


2.农资大零售的落地实践与避坑指南

——丰喆农资创始人 闫森

03

电商与厂商直供模式

1.农资电商与传统渠道的对立与融合

——抢农资网创始人 任文栋


2.农资厂家试水大零售—从渠道红利到效率红利

04

经作区连锁直营模式

1.一站式农资前置仓+连锁,构建经作基地新零售

——广西鑫天兰农资公司创始人 陈恩云


2.县级超5000万,20家直营店技术+作物驱动构建新零售

——云南优秀农资连锁代表

05

快消品零售启示

青岛啤酒线上线下一体化营销对农资零售的启示

——青岛啤酒事业部负责人

更多价值议题期待中……

会议地址:山东青岛

参会人群:农资大零售/大卖场、农资平台商、农资经销商、农资零售商、基地大户、农资供应链品牌厂商等

会议收费:680元/人(含资料费、餐费,住宿自理

名额有限,预报从速,不接受空降

会议咨询:

安亚杰13783633743(同微信)

刘千里:15136174181(同微信)

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