未来十年，是中国农资零售连锁模式快速发展的黄金十年

看到这个标题,或许有老农资读者会质疑:农资连锁，早二三十年前就有了，凭什么说未来十年才是快速发展的黄金期？

的确,在上世纪九十年代农资连锁模式就已出现，比如九十年代的海南绿岛、山东德隆，00年代的台湾兴隆、广东清远卓银、仟村植保、红太阳、瑞德丰（在东莞开了20多家，存在的时间比较短）、湖北垄上行等,以及10年代及之后崛起的广西红日、云南天穗名品名店、青岛德地得、青岛驭逸营、农极客、大丰收、云南鑫农茂、陕西农家365、广西鑫天兰等。

近年，以作物带布局的连锁企业有主营西瓜作物的杭州良益，主营柑橘作物的广西农恋恋，主营哈密瓜作物的海南慧沃田，主营青枣的山东枣王植保等等，他们正蓬勃发展，在各地开疆拓土。

这些连锁企业，有直营模式也有加盟模式，少则五六家店，多则数百家店。

既然行内早已出现连锁模式，为何菜头敢作出预测，认为未来十年才是中国农资连锁模式快速发展的黄金时期呢？

主要依据是：

一.随着种植业转型升级，农资行业竞争步入了更高层次。

二.与二十年前相比，经营环境不同、竞争层级不同、管理方式不同。

6.服务半径一般在5-10公里。

6.通过线上传播、引流，快递配送，服务半径可达百公里。

三.农业现代化必然要走智慧农业的路子，种植生产端必然会走适度规模化、智能化、机械化、标准化生产方向，农产品才能实现品质化、品牌化。而农资企业是依附于种植业生存的，必然要跟上新形势，以适应种植业发展变化。

笔者预测，更多批发商会下沉去开连锁门店，而以MAP中心这种大零售模式将在全国不断涌现，未来一个大零售店（也可称为农事服务中心）将集聚种子种苗、农药肥料、农机农膜等投入品，提供飞防、托管服务，配套农产品分选、收储、销售，一家大零售店年销售额过亿，甚至数亿元将成为平常事。

大零售店的各种功能软件配套齐全，软件打通门店各级人员、农艺师、农户，农资厂家、农产品收购商也能登录，各种行业资讯汇集，将实现农资销售、农技服务、农事作业更轻松。

届时，一个镇就只需三两家店，一个县只需二三十家店就能实现全覆盖。全国有千家店的，年农资销售额十亿甚至超百亿的大型农资连锁企业将出现。

农资连锁零售企业上链接各类厂家，下链接农户，掌握两端供求信息和地头农户、农作物一手资讯。盈利模式清晰、网络覆盖范围广、管理到位、营业流水大、风险控制好、股权简单的优质农资零售连锁企业将成为国内最有价值的基层网络，未来也必将成为资本青睐的并购对象。