液体肥：从高端小众到大众刚需！

液体肥（Fluid Fertilizer）又称流体肥，俗称液肥，是含有一种或是一种以上的作物所需的营养元素的液体产品。

液体肥具有以下特点 ：

生产环境洁净 ：液体肥生产主要是溶解和混合过程，不存在粉尘、烟雾、废水、废渣的排放问题。  

质量的一致性 ：精心混合的液体肥溶液中的任意一滴都含有完全一致的各种成分。悬浮肥料搅拌成悬浮状态时，它的成分也具有高度的均匀一致性。这个特性对微量元素的添加非常有利。固体颗粒肥料通常很难将大量元素与微量元素混合均匀。  

配方易调整 ：由于液体肥不用考虑吸潮结块等问题，只要元素间不起反应，就可添加。因此可针对土壤养分状况和作物营养规律研发配方。以色列一家液体肥厂可以生产 1500 多个液体肥配方，完全满足各种作物的需要。  

易开发多功能肥料：液体肥中方便加入原药、植物生长调节物质、稀土元素或微生物，容易开发多功能肥料。  

适合于自动化施肥 ：液体肥与水肥一体化、智能施肥机等自动化施肥设备高度适用，能节省劳力，提高施肥效率，减少肥料的浪费。

随着劳力成本的不断提高，社会生产力的不断进步，传统的耕作模式将逐渐失去竞争力从而被淘汰，取而代之的是机械化的耕作。机械化的耕作就需要与之相配套的肥料。

而国外多年的经验告诉我们液体肥料是机械化耕作中最理想的肥料品种之一。

全球市场规模将达 198.79 亿美元

20 世纪 30 年代，美国首先采用液氨作为液体肥直接施用于作物取得成功，1947年开始大力推广，20 世纪 50—70 年代进入高速发展时期，随着液体肥的生产和施用技术的不断完善，美国及一些发达国家由生产和施用单一的含氮液体肥料逐步发展为液体复混肥料，为液体肥的良好发展奠定了坚实的基础。

2018年，美国的液体氮肥施用占总氮肥投入的 90%，磷肥、钾肥液体施用达磷肥、钾肥总投入量的 50% 左右，综合而言，美国氮磷钾液体肥使用量达到氮磷钾总肥料投入量的 60%—70%。

而且，美国对液体肥的需求一直在增加，因为液体肥易于施用，且液体肥的形式改善了植物对养分的吸收。2024 年美国液体肥销售量达到 1650 万吨，在总肥料的占比也在逐年上升，已经达到 66% 左右。

而且精准农业的高度采用、应用的便利性等将在预测期内推动液体肥料市场的进一步增长。中国化信数据显示，2022—2028 年美国液体肥料市场年复合平均增长率 6.99%。

由于高效、环保、节本等优点，液体肥料也深受欧盟青睐，目前液体肥应用已达总肥料投入量的 50%—60%，高端作物使用达到 90% 以上，且取得了良好的应用效果。以色列几乎 100% 使用水溶性与液体肥料。意大利、西班牙、罗马尼亚等也都是大量应用液体肥料的国家。

贝哲斯咨询数据显示，2024 年全球液体肥市场规模为 144.24 亿美元，预计到 2032 年其规模将达到 198.79 亿美元。2024 年亚太地区占据主导地位，预计在预测期内将以 2.3% 的复合年增长率增长。

全球液体肥市场主要企业包括澳大利亚埃尔夫、雅冉、德国康朴、德钾盐、美国美盛、以色列化工、以色列溉特等等。

我国液体肥年增长率 20%—30%

近年来，国内液体肥市场方兴未艾，消费者对液体肥的接受程度越来越高，企业也在加大对液体肥料的研发及其推广模式的创新，逐步形成了适合中国特色的液体肥的发展模式。

液体肥逐步由经济作物上的特种肥料，向大田作物—粮食作物上的主流肥料方向发展。

国内主流的液体肥料品牌—像中化 MAP，东莞一翔液体肥料有限公司，新疆慧尔，心连心等企业都在积极地开拓大田作物液体肥料市场。

液体肥正在由以前的“小”肥料逐步地走向未来的“大”肥料品类。

我国液体肥的研发应用可追溯至 2000 年前后，但受制于传统农业体制与施肥习惯，产业化进程一度迟滞。

2015 年《水肥一体化技术指导意见》出台，这一局面迎来转折。当年，金正大、芭田、鲁西化工、中国农资、中化化肥、施可丰等企业均推出液体加肥站。

各大企业纷纷看准这一市场潜力。

2018 年，埃尔夫在行业率先推出 12 元素液体肥，能够全方位补充作物营养。12元素液体肥的概念一出，引起业内广泛关注，一些同类型产品竞相入市；

瑞丰生态与挪威鲍利葛在洞察种植痛点的基础上，合作推出鲍利液、鲍利美、鲍利渔等一系列多功能液体肥 ；

东莞一翔根据全国各地土壤养分情况以及作物养分需求规律进行肥料的研发生产，为了匹配水肥一体化设施，主要进行以悬浮肥为代表的液体肥的研发生产，拥有年产 10 万吨悬浮型、清液型液体肥料生产线各一条 ；

此外，云图控股、新洋丰、云天化、金正大等企业也都有相关产品和项目。

当前，我国液体肥产业正处于高速发展阶段，年复合增长率达 20%—30%，远超传统肥料增速，标志着施肥方式正在发生根本性变革。

而且，随着一些国内外知名企业的加入，以液体肥为主的水溶肥正逐渐成为高端肥料的代表。目前，在国内市场，液体肥料的销售主要面向大田作物，如玉米、小麦、水稻等。这些作物的肥料需求量大，但价格相对较低，因此液体肥料的销售价格也相对较低，一般在 3000—5000 元 / 吨。而针对高端作物的液体肥料，价格则相对较高，一般在 8000—10000 元 / 吨。

水肥一体化普及，发展之路更加宽广

随着中国高标准农田的大规模建设，当 18 亿亩土地逐步实现高标准农田化和高效节水化时，水肥一体化将不可避免地成为精准农业领域的一次深刻变革，彻底颠覆传统的施肥模式。

在此背景下，液体肥作为自动化施肥的最佳肥料载体，展现出巨大优势，其不仅能显著减少人工投入、降低劳动强度和运输成本，还是一种极为高效的技术手段。

当前，我国新疆、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、甘肃、宁夏等地具有较好的液体肥发展条件。目前新疆水肥一体化面积已经超过 3000 多万亩，黑吉辽三省水肥一体化面积也计划发展到 3800 万亩，河南、山东、河北、陕西等农业大省也在如火如荼地推广水肥一体化。

网络公开数据显示，我国适宜发展水肥一体化面积超过 5 亿亩，未来液体肥销量将达 1000 万吨。对标发达国家的现有市场，预计液体肥可占比 40% 左右，预计市场份额可达 200 亿元。

随着水肥一体化技术不断普及，尤其是与数字农业结合后，液体肥的发展之路将更加宽广。随着 5G、物联网等新基建的普及，液体肥料有望成为智慧农业生态系统的关键载体，开启农业生产效率的新纪元。

越来越多的企业开始布局液体肥领域，液体肥正迎来快速发展期。

仅过去三年里，液体肥新增产能就超过 100 万吨。

液体肥如何从小众走向主流？

液体肥优势十分突出和固体肥相比，液体肥更容易被植物吸收，吸收利用速度高，相对均一，如果可以和灌溉或者喷药一起使用，可以节约人工成本。

更为重要的是，液体肥可与智能灌溉系统无缝对接，通过自动化控制系统实现分钟级的精准施肥，提升水肥一体化作业效率，降低人工成本。

所以，在现代农业追求“降本增效”的浪潮下，液体肥被视作未来肥料市场的核心增长极。但就目前而言，液体肥产业发展仍布满荆棘。

譬如，包装和运输问题。我国有大农场，但更多的是小户，经营土地面积几分地至十几亩地。这样就使得液体肥料要做成小包装，而包装的费用非常高，使液体肥本来有的成本优势不复存在。同时，液体肥运输成本较高。

再譬如，农户缺少专业的技术指导。目前市面上缺乏的并不是好的产品，而是缺少好的配套农技推广服务。因此，推广液体肥的关键还是在完善其配套的农技服务，做好精准施肥的指导与水肥一体化设备的普及。

看清楚问题，未来液体肥的发展方向也十分清晰了。

在行业探索中，东莞一翔的模式、产品、服务的三维创新展现出破局潜力。

模式创新：构建本地化服务网络

针对运输与包装痛点，东莞一翔在国内开创性地推出液体配肥站模式，正在重塑产业生态。

液体配肥站模式的创新充分发挥液体肥的优势，同时避开液体肥包装成本高、运输距离受限制等缺点，更好地去满足生产一线的需求，特别是满足规模化种植户对液体肥的需求。

目前，东莞一翔在全国建设超过 15 家液体配肥站，总设计产能达 20 万吨。未来，他们将以华南地区为核心，逐步向全国主要农业产区辐射，建设百家以上的液体配肥服务站。通过“智能配肥设备 + 本地化服务团队”的模式，为种植户提供灵活、便捷的液体肥定制服务，解决传统肥料运输难、配比不精准等问题。

产品创新：突破传统液体肥“高端但小众”的局限

液体肥的产品创新应该包括两个方面 ：

一是配方的创新。要不断提升配方的核心竞争力，液体肥配方的稳定性、功能性，以及和作物的适配性更是液体肥产品核心竞争力的重要体现。作为液体肥企业应该在配方技术创新上下硬功夫。

二是产品使用场景的创新。过去液体肥原料都是应用在经济作物上，像葡萄、草莓、番茄等高附加价值的经济作物。这样的高附加值的作物毕竟是小众市场，如果只是在这样的小众市场推广液体肥，液体肥的体量肯定上不来，所以需要创新更多的液体肥使用场景，提高液体肥的市场容量。

东莞一翔通过液体配肥站模式，大大降低了液体肥的生产和使用成本，将液体肥料推广到玉米、小麦等粮食作物上，这样使用场景的创新，大大拓宽了液体肥的应用领域。

未来，在“产品创新”方面，东莞一翔将依托华南农业大学、甘肃大北农液体生物刺激素研发生产基地的科研优势，加大投入开发新型功能性液体肥，重点突破抗逆、提质、减碳等关键技术，推动产品迭代升级。

服务升级 ：从卖产品到卖解决方案

农户购买液体肥料，购买的并不是液体肥产品本身，而是更加高产、高效的解决方案。

更准确地说，农户希望通过使用液体肥能够赚更多的钱，而要想拿到这个结果，光从产品上下功夫还不够，还要做好服务。

譬如东莞一翔这几年依托液体配肥站模式，为种植户提供测土、配肥、送肥、施肥的全程服务，让种植户省心、省力、增产、增收。

在“服务升级”方面，东莞一翔还将打造一支“专业、敬业、职业”的农服推广团队，通过测土配肥、全程营养方案指导、田间技术培训等服务，帮助种植户实现“科学用肥、精准增效”的目标。

未来，当液体肥突破“小农户适配性”与“服务最后一公里”瓶颈，一个万亿级市场正在开启。在这场变革中，企业竞争的核心早已超越产品本身—是本地化服务网络的密度，是农技服务的深度，更是产业生态整合的维度。