新厂投产、新品发布、云联盟，合丰禾润第二届客户年会聚焦三大看点

2026年的农资行业并不轻松：农产品行情低迷，极端天气渐成常态，监管持续收紧。

压力永远是强者的动力，危机中往往蕴含着机遇。

“别人拼价格，拼短期促销，我们拼专利、拼产能、拼新质生产力、拼长期价值。”

作为深耕行业多年的初创企业，合丰禾润董事长胡华海在11月10日的合丰禾润第二届核心客户年度峰会的现场如是说。

安徽合丰禾润董事长 胡华海

这份底气，来自以下数据：2026年，3项著作权、1项授权发明专利，另有13项专利进入实质审查——77项知识产权、60个商标，构成了合丰禾润技术与品牌的护城河。 

200多位来自全国各地的经销商、规模种植主体、技术专家和行业媒体共聚合肥，这场年会合丰禾润把“机遇”拆成了企业三件摆到台面上的事：新厂、新品、云联盟。

新厂投产：2万吨，一次开车成功

第一件事，落在厂区。

本次投产的项目是巢湖经开区重点备案的新质生产力项目，规划10万吨/年秸秆无害化处理（生物基碳材料），总投资1.1亿元。

2026年10月，一期2万吨生产线正式投产，市场的供给缺口，就此有了稳定来源。

“一期投资过千万元，一次开车成功。”胡华海信心满满。这意味着工艺、设备与批次稳定性在第一次连续运行中经受住了检验；更关键的是每一批产品都指标稳定可重复。

从秸秆到产品，这条产线把农业废弃物经无害化处理与定向转化，变成丰达丰®系列寡糖腐殖酸有机纳米碳基材料，再让它回到土壤里去。“农业废弃物—生物基功能材料—土壤生态修复”的闭环，就此在巢湖边上具象化。

这并非临时起意：这条寡糖聚合碳赛道已经定了13年，筛选了10年，2024年中试，2026年投产。全部建成后，这里也将成为华东规模领先的寡糖腐殖酸生物基碳材料基地。

产品之外，这条产线还藏着另一笔账：每吨材料可固碳2.8至3.5吨二氧化碳当量，具备按VCS、CCER标准开发的条件。秸秆不再只是“麻烦”，而是有价值可交易的碳资产，为农业项目开辟绿色增值路径。

投产只是起点。胡华海公布下一步规划：2027年启动农药厂建设，邀请核心客户共建共享；同年启动孟加拉项目，与联合国粮农组织深度合作；种子板块同步推进等。

产品发布：一颗“碳”的三层结构

产能解决的是“有没有”，产品解决的是“好不好用”。如果说新厂回答“能不能稳定供”，产品发布回答的就是“到底怎么用”。

合丰禾润销售总监刘旭没有从成分讲起，而是把问题从田间倒推回材料：缺碳，是高产与绿色难以兼得的隐秘症结。阴雨寡照时供给跟不上，呼吸作用持续消耗，逆境一来储备透支，苗弱、根差、坐果不稳。

解决方案是把碳做成作物能“吃进去”的材料。

寡糖聚合碳分三层：

水解寡糖以玉米轴、秸秆等植物源多糖定向水解，得到8种糖源，与纳米碳复配成独有的复合寡糖，负责补碳供能、益生养菌、信号诱抗。

纳米有机碳既是养分支架，也能在阴雨寡照、低温下持续补碳；

黄腐酸活性最高，全水溶无残留，还能活化土壤中被固定的养分；

中国植物营养与肥料学会名誉理事长 白由路

中国植物营养与肥料学会名誉理事长白由路现场分析：寡糖类物质可作为信号分子，促进细胞内一氧化氮生成、调节活性氧水平，机理明确。他提到我国生物刺激素登记中微生物类占43%、腐植酸类占28%，并高度评价：“合丰禾润推出的寡糖聚合碳，与国际主流的生物刺激素非常相近。”

依托合丰禾润深耕多年的寡糖-腐殖酸-微生物协同技术体系，丰达丰®碳基材料形成了六大核心技术能力，覆盖土壤修复、作物促生、生态平衡全链条：

多维土壤修复：通过离子交换治理盐碱、重塑土壤团粒结构、螯合固化重金属，可将土壤孔隙度提升40%以上，重金属固化率达65%-90%，pH值优化0.8-1.5个单位；

作物提质抗逆：黄腐酸超分子促吸技术提升养分吸收率50%以上，有机纳米碳强化光合作用效率30%，同步激活作物抗氧化系统，显著增强抗旱、抗寒、抗病能力；

微生态重建：寡糖作为生物信号分子唤醒本土有益菌，实现益生菌1000倍级扩增，土传病害总体抑制率达85%，构建根际天然防护屏障；

长效养分供给：73种矿物元素缓释周期长达120-150天，腐殖酸-碳协同机制让土壤保肥保水能力提升2-3倍，覆盖作物全生育期需求；

重茬障碍破解：靶向降解酚酸类自毒物质，消除率达92%以上，从根源修复连作导致的地力衰退；

目前该材料已从农业种植核心场景，延伸至畜牧养殖、水产水质改良、矿区复垦、水环境治理等多个领域，形成"一材多用"的多元价值网络。

云联盟革新：把渠道装进“云”里

产品做得再好，也得有人把它送到田里。渠道手里有没有新武器，决定这场会开完之后能落地多少。

“生态农业云联盟”给出的，就是这套武器：以技术为核心、云端数字化为纽带，提供“产品供应+技术指导+数字农服+碳汇开发”的全链路赋能，落地区域示范农场与阶梯式渠道扶持政策——让经销商从产品销售商，变成区域的生态农业综合服务商。

支撑这次转身的农资云连锁平台，把线上引流、订单管理、农技服务、库存共享打通；落到门店，就是“农资店+互联网+本地化”的实体店、试验田、视频号三件套。

“0风险、超级简单”的逻辑并不复杂：推好产品才有回头客，做深本地才守得住市场。

会议期间，合丰禾润优秀合作伙伴代表会议现场进行了分享。

涡阳富阳植保董事长黄松看中的是产品力：小麦苗弱苗晚，用下去起苗快。

淮安惠丰农机理事长张久成把账算到产量上：良种良田良法良技良人，好产品节本增效。

馆陶怀信农资总经理丰怀信的路子更“实在”：开观摩会、下村讲课、拍视频，敢承诺“不管用退款”。

客户代表现场签约

把新厂、新品、云联盟三件事串起来看，三个看点其实是同一条逻辑的三段：产能解决“供得上”，产品解决“用得好”，联盟解决“卖得开”。

这样一个充满行动力与活力的合丰禾润，值得行业期待！

道阻且长，行则将至。

当越来越多像合丰禾润这样的企业愿意把十年投在一项底层技术上，把产线的稳定性当成底线，把渠道的能力建设当成长期生意，农业的新质生产力才真正有了落地的重量。