【壹农盟研讨会】殿龙农资曲春媛： 优选联盟，构建高标准高信任发展共同体！
大连殿龙农资优选联盟创始人 曲春媛
大连殿龙农资服务超过1000家农资店，培训人数超过数万人。2025年8月，大连殿龙农资开始成立第一家农资优选联盟，短短5个月成功打造7个区域示范联合体。
曲总对过去和当下的农资市场进行了分析，当下农资市场内卷成殇，我们必须审视今天渠道分化洗牌中的危与机。
今天的传统农资渠道有4难：
第一难：价格“倒挂”，资产与利润双蒸发；
第二难：批发商“渠道短路”，遭遇多方围剿:
第三难：压货赊销模式难以为继，物流中转与资金垫付功能价值”弱化”
第四难：信任被撕裂，极难修复。
传统经营模式正在全面失效，要么做大，要么出局！
经销商必须进行根本性的转型，从伙伴走向共同体！
大连殿龙农资倾力打造一个高标准高信任的发展共同体——农资优选服务联盟。农资优选服务联盟，更具竞争力、更抗风险、更能盈利农资人事业平台！
“严” 代表高标准和态度这是整个模式的基石。
标准严格：质量关、效果关、来源关，严选合作厂家与产品；
过程严谨与态度严肃：系统化的筛选流程，确保决策的科学性和客观性，把农户的收成和利益放在心上，这是一种态度、责任和承诺。
农资优选联盟的功能：严格把关、集中采购、集中仓储、集中配方、技术指导、赋能会销、赋能引流、拓客裂变、市场保护、品牌共建。
农资=优选：严格选择优质农资。
优选联盟破局3条路径：
产品质量优势----破局
技术服务优势----破局
模式创新优势----破局
曲春媛在会上重点分享了自身服务被碰瓷的经历，因为严选产品，殿龙农资经营产品经过反反复复的多次检测，抽检品种39种，检测结果均全部合格合规合法，最终获得了胜诉判决书。这更坚定了优选联盟在选品标准上的严格与流程标准，一定要确保产品的质量效果和合规合法性，才能规避市场碰瓷。
大连殿龙农资优选联盟坚持以德为本，以质取胜，坚决不做假冒伪劣，产品必须合规合法。大连殿龙农资也从受害者成为变革者，带领零售渠道一起成立高标准高信任的发展共同体。2025年11月12日，殿龙农资接受农业执法大队检查，店内200多个产品全部合格。
优选联盟通过厂商方案共创：结合厂家核心产品和本地经验，联合零售商一起共同开发针对特定作物、特定问题的 “冠军解决方案包”，一起把市场的蛋糕做大！
殿龙农资优选联盟300平样品展厅
殿龙农资优选联盟仓储量大，采购量大，产品体系重构，从大而全到好而精，技术服务优势明显。优选联盟实现了渠道经营模式的创新：
购买模式转换
经营成员身份转换
合作关系转换
合作规模转换
经营方案转换
合作关系升级。
殿龙优选联盟要真正做农资界的胖东来——让用户卖到放心的好产品。
加入大连殿龙农资优选联盟，能够实现10项价值赋能：
优势产品优先代理权；
技术指导赋能： 技术指导与全程服务陪跑；
店面费用全部承担：升级、形象打造(牌匾\广告\柜台统一）
线下会销模式赋能：引流、拓客、锁客、裂变
线上自媒体指导赋能：短视频\直播等自媒体拍摄运营指导；
会销策划赋能：助力开业、店庆等活动召开策划执行；
会议招人赋能：助力会销地推， 宣传招人开会（600人以上）
系统化培训赋能：提供从产品知识、农技服务到门店管理、营销的全套培训;
数字化工具包赋能：优选APP—产品溯源、技术问答、效果反馈闭环
促销费用大力赋能： 所有促销费用、促销政策、会员政策公司全部承担50%。
让我们携手，用高标准建立高信任，用专业服务赢得尊重，共同开创农资服务新篇章！
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