特肥赛道“结构优化”新解:海富天通深耕意大利品质,打造本土化服务生态
农资与市场传媒:您认为当下特肥品类的发展痛点和市场机会点分别是什么?
海富天通:
发展痛点
1.市场乱象突出,同质化竞争加剧:当前特肥市场,国产品牌准入门槛低,进口品牌参差不齐。无论国产还是进口品牌的大中微量元素、腐植酸类的产品已经基本是含量、特点、价格完全透明化,很难从产品的特点、功效进行差异化,缺乏品牌力、市场持久力、服务力的企业生存愈发艰难。海藻、氨基酸类等生物刺激素类产品相对来说,产品还没有完全透明,厂家从原料种类、原料产地、加工工艺方面寻求差异化竞争。
但是,随着特肥市场从增量市场转变为存量市场,且越来越多的新进同行带来了更多的进口品牌和资源,生物刺激素产品的产地、原料的壁垒越来越低,靠资源优势的企业将面临更多的竞争及降价的压力。
从市场推广角度看,生物刺激素产品的市场定位越来越精细,也更加趋同,都集中在农户比较容易关注的或容易被吸引的方向或痛点,比如生根、提苗、抗逆、膨果、转色等方向,这将是在产品效果、性价比、服务能力、市场拓展等细分市场上的竞争,也是发生在最残酷的田间地头的竞争。
2.技术落地不足,供需匹配度偏低:特肥的核心价值在于“精准适配”,但目前行业普遍存在“重产品、轻应用”的现象,大部分特肥企业仅负责渠道建设和产品销售,缺乏完善的田间服务体系,无法根据中国不同区域土壤条件、作物品类、种植模式,将先进的特肥技术与产品,转化为贴合中国种植户需求的定制化施肥方案,导致特肥的增效价值未能充分发挥,出现“好产品用不出好效果”的尴尬局面。
3.认知偏差明显,渠道赋能薄弱:一方面,部分种植户仍停留在“特肥=高价肥”“进口特肥=奢侈品”的认知误区,对特肥的精准增效、土壤修复、抗逆稳产等核心价值了解不深,接受度有待提升;另一方面,基层经销商的专业能力不足,缺乏对特肥产品技术、应用场景、核心优势的系统培训,无法为种植户提供专业的指导服务,导致特肥推广受阻,市场渗透率偏低。
4.供应链管控难度大,成本压力凸显:进口特肥代理企业,面临着上游原料价格波动、国际物流成本变化、关税调整等多重压力,叠加国内环保政策趋严带来的仓储、运营成本增加,进一步压缩了企业利润空间;同时,部分进口特肥品牌的供应链响应速度不足,难以快速匹配中国不同区域的市场需求,影响产品供应稳定性。
市场机会点
1.政策导向赋能,绿色需求扩容:国家持续推进化肥减量增效、土壤修复、绿色农业发展等政策,明确支持新型特种肥料的研发与推广,为特肥提供了良好的政策环境;同时,随着消费者对农产品品质、食品安全的关注度不断提升,种植户对能提升作物品质、减少农药化肥使用的高端特肥需求持续增加,特肥产品,凭借绿色环保、高效精准的优势,契合市场需求,市场空间持续扩大。
2.规模化种植推进,精准需求升级:当前我国规模化种植主体(家庭农场、种植合作社等)占比持续提升,其对特肥的需求更具规模化、精准化、高效化特点,不再满足于通用型产品,而是需要针对特定作物、特定生育期、特定土壤问题的定制化产品与全程解决方案。特肥产品精准适配高端果蔬、设施农业等场景,恰好契合规模化种植主体的需求,市场潜力巨大。
3.进口特肥细分赛道突围,品质优势凸显:随着行业从“同质化竞争”向“差异化创新”转型,种植户对特肥的品质、技术要求不断提升,进口特肥凭借先进的研发技术、严格的品质管控、成熟的应用经验,逐渐成为高端特肥市场的核心力量。
4.渠道重构加速,服务价值凸显:传统农资渠道逐渐向“扁平化、专业化”转型,具备专业技术服务能力、拥有优质进口产品资源的代理企业,可通过下沉终端、搭建田间示范基地、开展技术培训等方式,打通“进口产品+本地化服务”的“最后一公里”,提升渠道粘性与用户信任度,完善终端服务体系,既能为种植户提供高品质产品,也能提供本地化技术指导,契合渠道转型趋势,实现增量突破。
农资与市场传媒:贵企业在特肥板块的的核心关注点是什么?
海富天通:我们是一家专注于意大利优质特肥整合对接平台,始终坚持“品质为先、技术赋能、服务本地化”的核心理念,核心关注点聚焦于三大方面,既贴合行业发展趋势,又也立足中国种植户实际需求,同时彰显我司的意大利特肥平台优势:
1.品牌筛选与品质把控:聚焦意大利高端特肥赛道,严格筛选合作品牌,优先选择研发实力强、品质有保障、市场口碑好的品牌,我公司作为意大利拉塔瑞罗北京代表处的前身,现在依旧和拉塔瑞罗保持紧密合作,并且和意大利米拉格罗国际有限公司、意大利安维乐有限公司、意大利爱欧丝公司、意大利爱格利科公司、意大利牧嘉乐公司等知名特肥企业进行深度合作,让广大种植户能用上真正的意大利品牌的进口特肥。
2.产品适配与本地化落地:我公司始终以中国种植户需求为核心,聚焦客户需求、聚焦作物需求等场景,将意大利特肥产品与中国种植场景精准结合。我们用意大利特肥平台的资源为渠道客户进行资源和品牌的加持,实现一个平台下覆盖多个知名进口特肥品牌,覆盖全部的特肥产品资源,无需为上游资源消耗精力,只专注做好产品的应用和推广。
3.终端服务与价值传递:打破“只卖产品、不做服务”的传统代理模式,重点打造专业化的终端服务体系。对于服务型的终端零售商及基地服务商,我们针对作物的需求、种植痛点,采取深度技术服务的模式让经销商直接采用产品套餐、技术套餐让特肥真正落地见效,让种植户实现“投入少、产出高”的种植目标。
农资与市场传媒:目前贵企业在特肥方面的核心聚焦与主推产品是什么,其功能特点与应用如何?
海富天通:
佩实®多酚铜锰锌
1.来源于天然植物提取物,使用EnNuVi创新生物激活专利技术,通过营养-多酚分子复合物(NPM)激活植物自身天然防御系统,促进植株健壮、健康生长;
2.维持植物体内活性氧(ROS)生成与功能性酶调控之间的合理平衡,增强植物的抗逆能力;
3.富含有机质、螯合态铜锰锌等元素,滋养作物,提升光合作用效率,增强植株活力,改善作物品质并提高产量;
4.采用独特的高浓缩悬浮剂型,有效成分呈分子态,易吸收、利用率高,可叶面喷施和滴灌,满足多种种植需求。
使用方法:
叶面喷施:清水稀释1000-1500倍(15—50ml/亩,225—750ml/公顷),根据不同作物和物候期,可调整用量;
灌根:稀释750—1500倍处理根部;
滴灌:根据不同作物需求,300—500ml/亩(4500—7500ml/公顷)。
农资与市场传媒:贵企业的核心优势和差异化竞争力是什么?
海富天通:我们专注于意大利特肥平台的建设,拥有上游的多家意大利特肥的资源,包括意大利拉塔瑞罗(SCL)集团、意大利米拉格罗国际有限公司、意大利安维乐有限公司、意大利爱欧丝公司、意大利爱格利科公司、意大利牧嘉乐公司等。这些公司拥有完整的特肥全品类产品,可以为我们客户提供丰富的品牌和产品资源。
依托这些资源,我们可以为生产企业提供优质的进口原料,为各级渠道服务商提供丰富的意大利品牌分装产品。同时,我们拥有专业的技术团队,深耕服务,可以为种植户或基地用户提供精准的用肥方案。
农资与市场传媒:本次特肥大会主题是“结构优化,增长重构”,您如何理解这个主题,我们企业如何实现自身的增长重构?
海富天通:本次特肥大会“结构优化,增长重构”的主题,精准把握了当前特肥行业发展的核心脉络,更是对我们专门从事进口特肥行业从“单纯产品代理”向“价值服务代理”转型的必然要求,具有很好的行业指导意义。
“结构优化,增长重构”是打破当前特肥行业同质化严重、服务体系不完善的现状,推动行业优化产品结构,淘汰低质同质化产品,优化渠道结构,推动渠道扁平化、专业化,强化终端服务能力,摒弃“重销售、轻服务”的模式;优化服务结构,推动“产品销售”向“全程服务”转型,实现产品与服务的深度融合。
我们要摒弃传统的产品的代理的销售模式,向服务模式转变,向专卖店加盟模式转变,向一线市场下沉。对于我司而言,就是依托代理的意大利特肥品牌优势,建设意大利特肥平台,在全国推广海富天通意大利特肥专卖店加盟模式,通过优化产品结构、提升服务品质、深化本地化运营,实现企业的持续发展。
产品技术及市场交流:罗老师18937197164