提质增产,何以从根?万力华给出综合答案

作者:《农资与市场》传媒 赵丹 2026/1/9 11:39:47
在中国农业追求高质量发展 的大背景下,看似沉默的土壤,正 成为决定作物品质与产量的关键战场。战争的焦点是被称为“隐形 杀手”的根部病害,而参战的一方,是一家已默默投入 3.9 亿元、 名为上海万力华生物科技有限公 司(以下简称“万力华”)的生物 科技高新技术企业。万力华以其独特的理念与实 践,给出了一个强有力的答案“提 质增产,从根做起”!这八个字的背后,是一条

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在中国农业追求高质量发展 的大背景下,看似沉默的土壤,正 成为决定作物品质与产量的关键战场。 

战争的焦点是被称为“隐形 杀手”的根部病害,而参战的一方,是一家已默默投入 3.9 亿元、 名为上海万力华生物科技有限公 司(以下简称“万力华”)的生物 科技高新技术企业。 

万力华以其独特的理念与实 践,给出了一个强有力的答案“提 质增产,从根做起”! 

这八个字的背后,是一条融 合了前沿生物技术、宏大资源储备与极致工程工艺的艰难之路。


01
痛点:农业“天花板”与土壤中的隐形战争


重茬障碍,是悬在许多经济作物与大田作物种植上的达 摩克利斯之剑。 

连续种植同一作物,导致土壤中病原菌(如镰刀菌、腐 霉菌、丝核菌)大量累积,它们潜伏于地下,悄然破坏作物 根系,轻则减产,重则绝收。 

“对于山东的姜农、新疆的甜菜种植户而言,根部病害 是心头大患。”万力华的创始人毛伟力博士坦言。传统化学农药虽能短期压制病害的发展, 却难逃“耐药性增强、土壤生 态破坏、农药残留”的恶性循 环。

农业的“提质”需求,与 依赖化学投入的“保量”模式, 产生了深刻矛盾。 

市场渴求一种更根本的 解决之道。这不仅是经济效益 问题,更关乎食品安全和土壤 健康。 

万力华董事长万逸伟敏 锐地洞察到,解决问题的根 本,必须“从根做起”—从治 理土壤、恢复根系健康入手。 用先进的微生物技术,精准地 切入这一万亿级痛点,将战场定位于“土壤和根系”。


02
破题:从“治病”到“养土”的范式革命


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万力华的革命性在于,它实现了从“治标”到 “治本”的范式跃迁。其产品并非传统意义上的 “农药”,而是一个“土壤健康综合管理方案”。 

其核心产品“东方农韵”—木霉菌等生防菌,在作用机制上实现了对传统化学用药模式的超越。 

万力华营销总监杨荣军介绍,在山东大姜产区,使用了万力华“根腐三宝”产品的地块, 大姜根腐病的发病率大大降低,土壤中有机质含量也有所提升……这充分证明,万力华的产品不仅能精准防控大姜根腐病,解决了大姜重茬种植的困惑,同时改善了土壤微环境,为大姜的提质增产提供了坚实的保障。


03
三重壁垒:万力华难以复制的护城河


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然而,生物农药概念虽好,却长期面临“叫好不叫座”的窘境,根源在于技术壁垒极高。万力华的优势,在于构建了环环相扣的三重护城河。


01
1.第一重:精准的“军事地图”与“弹药库”(研发平台端)


万力华拥有国内独有的农用生防菌种质资源库——一个储备了8500多株可产业化生防菌株的“绿色武器库”。

更关键的是,他们拥有了强大的病原菌鉴定能力。

当新疆农科院就甜菜根腐病求助时,万力华的技术流程堪称精准医疗的农业范本:采样→分离鉴定病原(如镰刀菌)→数据库智能匹配候选菌株→室内抑菌试验→小样生产→模拟小区生测。这套流程能在100天内完成新产品的定制化开发,成功率近乎100%。

这种“百日创制”的能力,使其能快速响应各地千差万别的病害挑战。


02
2.第二重:产业化的“工艺黑箱”(生产端)


“在实验室的瓶瓶罐罐里成功,与在大设备里量产成功,是两回事。”万逸伟道出了行业通病—无数实验室技术无法走向市场。这是万力华最核心的壁垒。

通过独创的“液体发酵诱导厚坦孢子技术”,万力华能生产出抗逆性极强的生防菌休眠体,使产品活菌数在储运过程中保持稳定,破解了“出厂有效、到田失效”的难题。

毛伟力博士表示,这项工艺的背后,历经了5—8年与设备厂商的磨合,是无数关于温度、压力、营养的“暗知识”积累,才确保掌握了大规模产业化生产的全套工艺,确保了产品质量的高度稳定性和批次一致性。

这是“实验室成果”与“市场化产品”的本质区别。


03
3.第三重壁垒:时间与经验的积累(无法跨越的鸿沟)


近4亿元的投入,十余年的坚守,源于一种超越商业的“初心”。

“这条路我们走过来,我们深知微生物这个行业的艰辛。”万逸伟介绍。

这种“走过的路”所形成的隐性知识和团队的默契,是竞争对手用钱也无法在短时间内买到的。

买的技术是死的,积累的经验是活的。

“别人以为我们的核心是实验室里的菌株专利,但实际上,我们最宝贵的资产是花了十几年时间,将实验室技术转化为稳定、可靠工业化产品的全链条产业化能力”万逸伟表示。


04
挑战与未来 :在理想与现实间穿行



“我们每推广一亩地,就是为人类做了一亩地的贡献。”这 种将企业行为视为“为子孙后代积德”的使命感,支撑万力华 耐住寂寞,死磕技术、坚守产品质量。 

尽管技术领先,但万力华面临的推广挑战依然巨大。 

生物农药效果“起效慢”“市场认知度低”,且行业鱼龙混 杂。

对此,万力华主创们的策略务实而坚定 :“死磕提质增产, 从根做起。” 

通过聚焦山东大姜,新疆甜菜、孜然,辽宁草莓等核心经 济作物,打造样板田,用最朴素的“眼见为实”来教育市场。万 力华核心成员都认为,推广的核心是产品本身的质量,“没有一 个好的产品质量的话,推广越多,对行业的伤害越大。”


万力华的故事,远不止于一家技术驱动型公司的成长史。 

更是一场关于农业本质的回归之旅——让种植重归土壤健康,重拾对自然的敬畏。 归根结底,它的叙事超越商业。 

它向下扎根,探寻农业之本:健康的土壤与谦卑的敬畏。于大处,它契合国策;于小处, 它播撒着包含益菌与绿色理念的“健康”种子。 

纵然生防前路漫长,但那份“为子孙后代积德”的赤子之心,已然是万力华最坚韧且温 暖的内核。


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