一个产品经理的2021年年度书单!

作者:农资与市场传媒 刘新兆 2022/1/4 9:51:38
第六期《产品经理年度书单汇报》,2021年学习了28本书,正在学习中的6本,目录如下:持续完备产品经理“五力模型”类:华与华超级符号案例集华与华文库之设计的目的华与华方法华与华使用说明定价制胜:大师的定价经验与实践之路设计中的设计突破创新窘境产品经理创新手册:从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南产品经理需要掌握销售技巧与技能:销售就是会提问:90%的订单都是问出来的完善个人思想,提高个人能力:秒
第六期《产品经理年度书单汇报》,2021年学习了28本书,正在学习中的6本,目录如下:

持续完备产品经理“五力模型”类:

华与华超级符号案例集

华与华文库之设计的目的

华与华方法

华与华使用说明

定价制胜:大师的定价经验与实践之路

设计中的设计

突破创新窘境

产品经理创新手册:从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南

产品经理需要掌握销售技巧与技能:

销售就是会提问:90%的订单都是问出来的

完善个人思想,提高个人能力:

秒赞:奥美文案女王林桂枝20年创作技巧与心法

催化:让一切加速改变

事实:避免情绪化决策

如何阅读一本书

实践中掌握理论,系统性的学习营销:

华为饱和攻击营销法

极简市场营销:完整体系和落地打法

什么是营销

通过文学增加阅历:

人生海海

大清首辅张廷玉

宏观战略与方法论:

王志刚论战略:关键阶段的重大抉择

商业洞察力

商业简史

底层逻辑

经济学的思维方式

打造优势品牌学习品牌打造之法:

品牌思想简史

品牌思维:世界一线品牌的7大不败奥秘

品牌营销:新零售时代品牌运营

依据企业发展策略,学习专业技能:

除草剂安全高效使用技术

蔬菜病害诊断手

准备开始阅读的:

新零售

每个人的商学院(5本)

战略历程(原书第2版)

华为能,你也能:IPD重构产品研发

华为能,你也能:IPD产品管理实践

奥格威谈广告
在谈以上这些书面具体的学习目的和方法之前,我想先和你达成一个共识,那就是:学会学习本身,比学什么内容,更重要。
所以,推荐的今年推荐的第一本书是《如何阅读一本书》,说实话看完这本书之后的第一感觉是——读晚了。这是今年4月份从行业大咖和咨询专家白厚敏老师的出差带的书里看到的,当时很好奇的问:白老师您还看这样的技巧类书吗?
当时,白老师反问我:
现在多少人主动阅读?你主动吗?
你一年读多少本书,这些书你读得懂吗?读完几本?确实有用的是哪几本?
你害怕阅读吗?产品经理必须要读书吗?
面对这一连串的问题,我无语了,于是当场就下单购买了这本书。
建议产品经理们没读过的一定要读,读过的时常复读:基础阅读、检视阅读、分析阅读、主题阅读,是最常用的阅读方法,主题阅读是成人读书的主要方式。
专家研究成果:最好的学习方式,叫做“任务式学习”——用真实的任务、项目、目标来牵引自己的学习。只有以“交付一个任务”为目标,来展开自己的学习,才能既促进你学习的广度,也能保证学习的深度,还能让你在学习过程中保持成就感。
我的2021年“任务式学习”成果。
8本书的厚度来提升产品经理“五力模型”(原力——沟通了和学习力,自驱力,执行力,协同力,创造力),其中《定价制胜》和《突破创新窘境》特别推荐给迷茫中对制定2022年产品策略不知所措的产品经理们。
新媒体、短视频代表了未来的新传播,个人思维和能力需要与时俱进,虽然只有4本书,但却贯穿在全年的学习任务中,从如何阅读开始,以避免情绪化决策结束。
你会问:那“任务式学习”所说的这些任务,都是什么样的呢? 
上面讲的是一个确定的任务,其实,它不一定是一个工作任务。这些任务,可能来自各种不同的人生阶段,对我们提出的挑战:
刚刚毕业的你,琢磨的是怎么加入最想去的公司。
职场早期,你努力成为一名能带领别人一起工作的团队领导者。
职业生涯的黄金期,成就卓越,成为专家,打造具有影响力的产品也许是你的追求。
黄金末期的我,今年重点学习方向是:品牌打造和企业(或营销)战略。用理论武装,用实践试错,《底层逻辑》这本书特别推荐给你。
尤其是在多变的农药行业趋势下,我们需要“看清这个世界的底牌”,“让我们在千变万化的复杂世界中如鱼得水”,先看清、看透,再找方法。
找到“底层逻辑”,抓住“环境变量”,制定出好战略;而战略就是关键阶段的重点抉择,《王志刚论战略》讲的特别好,推荐产品经理、市场部长、市场总监都该读读。
2021年我还有一个思考:品牌,农药企业品牌,农药大品品牌。《品牌思想简史》是我刚刚学完的,但是建议做品牌的相关人员先从本书开始。
当然,即使在同一个人生阶段,每个人的人生任务也不尽相同。 
比如同样是30岁,我的挑战,可能是怎么做好一个产品;你的挑战,可能是如何整合内部资源;他的挑战,可能是怎样打造一个强势品牌。这样个性化的需求千人千面,所以,对于成年人来说,不会再有那种“排排坐听听课”的统一课堂。
学习是多种形式、多种需求、多种结果的。但必须学以致用,最好是用输出倒逼输入。
笔者2021年的输出:
《如何应对2021年的不确定性?》
2021年农药市场的五大趋势及不确定性的有效应对》
《农药市场如此之难,下半场怎样开局?》
《混乱之时立秩序,困局之中建模型》
《价格飞上天,2022年农药企业营销要怎么玩?》
《让价格飞一会,我们来看看2022年农药营销要怎么玩?》
《原药价格涨涨涨,2022年制剂产品如何定价?》
《农药行业进入心智争夺,2022年做好你的品类占位》
《价格翻番,2022年草铵膦市场走到十字路口》
《杀虫剂格局变化,2022年进入“华山论剑”阶段》
2022年,请“不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰”》
在学习过程中,我们每个人都必须自己做自己的导师,自己给自己制定学习目标,自己给自己找到学习资源,自己给自己交付好的学习成果。
这就是终身学习的特点,这也是成为卓越产品经理的必由之路。

推荐阅读:

《华与华使用说明》

定价制胜

《突破创新窘境》

如何阅读一本书

什么是营销

《极简市场营销》

《王志刚论战略》

《底层逻辑》

品牌思想简史

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