备战2023 | 以技术和产品创新为支撑，积极打造品牌形象，强化根力多品牌推介
根力多董事长王淑平表示：做农业需要用长远的眼光看待事物，不能只看得到眼前的得失。未来涉农企业一定是更加重视消费者需求，更加重视产品的研发和创新，同时更加注重品牌的打造和建设。
即将过去的2022年，我国依旧处在新冠疫情的笼罩之中，对根力多的生产、销售、流通等方面都造成了一定的影响。
12月，随着新冠病毒的致病性逐步减弱，以及“新十条”的重磅发布，全国疫情呈现逐步、科学的放开趋势，对根力多来讲，迎来了全新的机遇。
注重新产品研发及技术创新，提升企业市场竞争力。随着种植主体的变化、消费者需求的变化、种植问题的变化，只有不断进行老配方优化和新产品研发，并将其快速推向市场，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，进而扩大产品市场。未来根力多计划“细菌+真菌”双管齐下，开发出更多功能性的微生物有机肥料，丰富产品矩阵，帮助改善土壤环境，提高农作物产量。 积极打造根力多品牌形象，进行品牌传播。企业品牌形象是直击人心的第一法宝，根力多将进一步强化品牌形象的打造，如：品牌logo、吉祥物、传播语等，使根力多品牌深入人心。同时根力多还将通过短视频，直播带货等方式，进一步传播根力多品牌，保障根力多品牌的传播力，奠定品牌在消费者心目中的“独家记忆”。 品牌形象 大力进行渠道拓展，强化根力多品牌推介。随着疫情管控的逐步放开，行业内峰会和品牌推介会也正在如火如荼召开，这是提升自身知名度、美誉度的全新机遇，根力多将积极参会。 “好的产品最后一定是要到市场当中，才会转化为经济效益。”王淑平表示“经历了疫情的放开之后，2023年将会是涉农企业发展突破的关键之年，一定要重视根力多产品的研发与创新、重视根力多品牌的建设和运营，才能对市场、对消费者产生正面的积极效应，才能让根力多得到社会各界的认可！”
First slide label
Some representative placeholder content for the first slide.
Second slide label
Some representative placeholder content for the second slide.
Third slide label
Some representative placeholder content for the third slide.