农资大零售，到底干掉了谁？不要过度吹嘘大卖场！

最近的农资大零售，的确有点火，但也有一些不同的声音。

一、反对者的声音

“做的猛，死的快！”

“就是一个高级搬运工，要资金雄厚，利润微薄，风险大，高价草胺磷时代，一吨赚一千，亏时亏一万。也可以技术为王，专攻某个作物，也可以专做一大单品，销售全国市场。”

“不要过度吹捧大卖场！大家现在都懵了，都在找出路，看到哪里做的好就一窝蜂的去吹捧，我只相信一句话，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨！”

“就算农户都是懂技术的，不用技术指导，那新品上市谁去推广，靠低价？”

“曾经买过，我还是更喜欢自己镇上的农资店，可以赊欠，有啥问题还可以直接找人，我要的东西价格也差不多。4.5元一斤的磷酸二氢钾我会担心是硫酸镁的。”

“没有推广没有技术服务的，和当时的网购或者拼多多刚出来的时候一个道理，确实是影响了一部分人，但是小鸡不尿尿，各有各的道，谁也不可能把别人干倒，只是倒逼大家寻求自己的出路！”

二、到底干掉了谁？

干掉的是竞争对手，干掉的是同行！

其实，认真仔细聆听了门金农资冯总的分享之后，我感觉他的思路跟Q农资网的低价策略如出一辙。

你技术好，但敌不过我的价格低！你服务好，但抵不过我的价格低！你大牌产品，还是比不过我的价格低！

价格低的可怕，一车肥料能赔钱一万多去卖！甚至不允许，你的价格比我低！这可不是所有农资老板，能有的勇气和魄力！

与其说他抢的是市场，比如说他抢的是人心！抢的是口碑!抢的是信任！

正如门金农资的冯总说：“投诉电话最多的时候，XXX的电话都被打爆了！”

可是，在反对和质疑声中，他越做越大，直接改变了胶东半岛的农资价格体系。

三、不要过度吹嘘大卖场

农资大卖场，资金要求高，供应链的整合难度大，这可不是闹着玩的。没有雄厚的资金支持和高效的供应链体系，想要玩转农资大零售，简直就是天方夜谭。

火爆的农资大零售背后，哪个没有厂的支撑？哪个没有优势产品的加持？

宣传要求高，打造“网红”，抓行业痛点，这些哪一项不是需要真金白银的投入？ 

所谓的“低价优势”，不过是资本雄厚者用真金白银砸出的畸形竞争，普通从业者贸然跟风，无异于以卵击石，拿自己的身家性命为他人的资本狂欢买单。

农资大零售的兴起，是农业行业发展的必然趋势。但在这个过程中，我们也应该理性看待，不要盲目跟风，更不要过度吹嘘。大卖场有它的优势，但也有它的不足。

我们应该根据自己的实际情况，选择适合自己的发展模式，而不是一味地追求“大”、“全”、“快”。 

记住，这个世界上没有绝对的完美，只有适合自己的才是最好的。

所以，别再瞎吹大卖场了，理性看待，才是关键！