从“竲竲长”到“万里行”，根力多2026年究竟要怎么长？

今天的有机肥市场，存在巨大的供需错配。

觉醒的价值需求与落后的产品供给之间存在供需错配！

一端是经济作物种植者对“提质溢价”与“土壤可持续”的渴求，另一端却是行业深陷“价格战”与“信任危机”的供给泥潭。

市场呼唤的，不再是一袋更便宜的肥料，而是一套能真正解决问题的健康管理方案。

2025年，根力多凭借现象级单品“竲竲长”打破僵局，证明了市场愿为硬核技术创造的确定性回报买单。

当单品引爆市场后，一个更深刻的问题摆在面前：2026年，根力多又将如何延续增长神话？

根力多如何从“单品突破”走向“生态引领”？ 

在河北邢台启幕的“首届生物智造菌碳科技创新发展大会”给出了清晰答案。

2025年12月28日，由威县人民政府主办、根力多生物科技股份有限公司承办的“首届生物智造菌碳科技创新发展大会暨菌碳中国万里行全国首发仪式”在河北邢台启幕

01.战略升维，从渠道攻坚到生态赋能，

重塑增长模式

单品的成功可以撕开市场，却难以重塑整个生态。

要重塑生态，其商业模式一定是从“卖产品”到“卖健康解决方案”。

而根力多的品牌战略定位即，基于菌碳核心技术的植物与土壤健康解决方案专家。

2026年还能怎么长？这是很多厂商都关注的话题。

如果说“竲竲长”是撕开市场的利刃的话，那么根力多董事长王淑平与总经理黄鲲所规划的2026战略，就是一个“深度下沉、重度赋能”的新体系。

根力多董事长王淑平在会上宣布，根力多2026年两大战略：“一县一商+县级形象据点”渠道攻坚和“菌碳中国万里行”年度营销行动。

根力多总经理黄鲲进一步阐释，“一县一商+县级形象据点”，意味着厂家将亲自下场，将销售终点升级为服务起点，以“巡回技术路演+现场测土配肥”的深度互动，为经销商提供“炮弹”与“兵法”，共同将“菌碳方案”的价值直抵田间地头。

“菌碳中国万里行” 更非一场营销活动，而是一场由企业技术专家主导、覆盖百城千县的“移动服务革命”。

本质是将渠道伙伴从“搬运工”转化为“服务商”，将企业从“供货方”转化为“赋能平台”，最终构建一个以共同价值为纽带的渠道生态系统。

02.技术升维：“顶天立地”的产学研，构筑最深护城河

根力多的“不一样”，也根植于其“顶天立地”的产学研融合模式。

本次大会汇聚的“政、产、学、研”多方力量，共同勾勒出一条从源头创新到产业落地的清晰路径。

威县政协主席李东强、中国农业技术推广协会会长陈生斗、河北省农业农村厅种植业处处长董海岳、邢台学院党委书记贾云霄、河北省农林科学院副院长王旗等领导和专家，共同诠释了新时代政企研关系从“单向管理”到“双向奔赴”的变革。

尤为关键的是，顶尖学术力量的深度融入，为这条路径注入了坚实的科学内核与产业化的确定性：根力多的技术源头直通顶尖实验室。

沈其荣院士团队攻克了哈茨木霉规模化生产的世界性难题，并将成果交由根力多进行产业化转化。同时，公司与中国农业大学资源与环境学院教授郭岩彬团队合作，已产出十余项专利；与南开大学化学学院教授苗志伟合作，将新型肥料增效剂成功推入市场。

会议现场还成立了“根力多产业技术商学院”，将是根力多“硬科技驱动”的人才引擎。

根力多总经理黄鲲表示，根力多以菌碳技术定义新护城河。以技术壁垒，从源头拒绝价格战，为经销商建立可持续、可溢价的新生意模型。

和其他企业相比，根力多真的不一样。

菌不一样——

根力多的核心是中国工程院沈其荣院士团队产业化的哈茨木霉。这不同于普通的芽孢杆菌，它能主动在根系定植，形成“生物保护罩”，主动防控土传病害，变被动营养为“主动防御”。根力多是首个大规模、敞开式秸秆固体发酵生产木霉孢子基地。

碳不一样——

并非所有形式的碳都能被植物利用。根力多聚焦小分子有机碳，可直接被植物根系吸收。

根力多副总经理黄鹏介绍，小分子有机碳在提升肥效、改善品质、应对逆境方面的卓越表现，凸显了技术背后的产品力根基。

沈其荣指出，菌碳技术作为农业绿色转型的核心支撑，其产业化应用将重构农业生产模式，为保障粮食安全与生态安全提供双重保障。

矿不一样——

根力多没有矿源，但是可再生“矿”源。

根力多的“硬资源”是畜禽粪污、秸秆等有机资源。

不依赖有限的矿物，拥有可再生“矿”源。通过发酵和热裂解技术将产品价值转化为解决土壤问题的方案价值。

03.价值升维：定义“解决方案专家”，引领行业价值回归

根力多最根本的“不一样”，在于它重新定义了竞争维度。

当市场注意力仍聚焦于价格时，根力多彻底转向了价值。

根力多总经理黄鲲直言，“高端不是贵，而是解决‘贵’问题。”

根力多市场部副总经理朱鸿君发布“养、增、调、康、护”五大系列新品，针对作物不同需求提供精准方案。

直接回应种植户对“提质溢价”（如何让我的水果更甜、卖得更贵）和“土壤可持续”（如何让地越种越肥，而非板结退化）的真实焦虑。

销售的不是一袋化肥，而是一套面向未来的“土壤和作物健康管理方案”。

与一公里品牌策划咨询机构创始人王标等机构的合作，也赋能经销商从“卖货”转向“提供作物解决方案”。

正如四川绵阳经销商丁涛向笔者所述，其通过根力多的方案让麦冬达到有机标准，实现亩产值数倍增长。这才是农业服务的终极价值——帮助种植者赚钱，而不仅仅是帮他们省钱。