农资店不升级就等死?这2条活路零售商必须知道!
2025/5/23 10:15:23
如今农资行业,内卷更加严重,利润越来越薄,传统农资零售商的生存空间被不断挤压。许多零售商陷入“越做越亏”的恶性循环。在这样的大环境下,升级已成为必然趋势,那么如何升级破局?不同的零售商要根据自身的情况,选择适合自己的发展方向,比如以下2个方向:1、向规模化大零售发展虽然近两年农资行业越来越难做,但是还是有少部分做的好零售商,这些零售商有一
如今农资行业,内卷更加严重,利润越来越薄,传统农资零售商的生存空间被不断挤压。许多零售商陷入“越做越亏”的恶性循环。在这样的大环境下,升级已成为必然趋势,那么如何升级破局?
不同的零售商要根据自身的情况,选择适合自己的发展方向,比如以下2个方向:
1、向规模化大零售发展
虽然近两年农资行业越来越难做,但是还是有少部分做的好零售商,这些零售商有一定的实力,手里有资金和渠道,在当地也有客源,这类零售商可以向规模化大零售升级发展。
这里大零售的大并不是单指面积大,这个大指的是它的营业额,销量体量大,只有这样的时候你把规模和体量做起来,然后你才能向上游去要资源,一句话就是向下游要规模要种植户,要数量。向上游要资源,要价格成本。
而这类零售商正好有这些优势,可以整合自身的资源优势,发展规模化经营从而在激烈的市场竞争中占据一席之地。
2、转型成为技术服务商
另一个方面在竞争激烈的市场环境下,大家都把目光放在价格上,都在用低价去吸引客户,但是种地无论怎么发展最终都是离不开技术支持的,对于大多数中小零售商来说,资金和渠道资源有限,价格上没有优势。
这部分零售商则可以选择转型成为技术服务商,凭借专业的农技知识,为种植户提供精准的作物解决方案,病虫害诊断方案以及施肥方案等增值服务,从而建立差异化竞争优势,这也是一条可行的出路。
但是技术服务商模式对零售商的个人能力要求较高,需要持续学习并积累实战经验,同时技术一定要与方案产品结合,这样才能实现增长。
最后想说不管选哪条路,有一点大家要明白未来想长久的发展,就一定要往规模上去考虑,把自己做的更大更强一点,光会卖货不行了,未来要么便宜到家,要么专业到位,否则迟早会被淘汰!
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