农资店招人，90%的零售商都做错了！
前几天听到有零售商抱怨说：“农资店招人比找女朋友都难，不是招不到，就是招到了不合适”。
农资店招人难这个话题是大家经常会抱怨的，但其实之所以觉得难是因为在招人这件事上90%的零售商都做错了！
1、凭感觉招人
很多零售商招聘难的第一个原因是你不知道要招什么样的人，你也不知道招过来之后具体有哪些事情可以干，就是觉得忙不过来想招个人帮忙，完全凭感觉这个招人做起来就很难。
凭感觉的结果就是潜意识里希望能找到一个“全能型”的人才，既要懂产品，又要会配药，要能独立接待客户，还能会销售，但这其实是不现实的。
所以想招人首先梳理下你门店上都有哪些事可以做，比如进货选品、门店销售、活动推广、记账核算等。然后根据自己的需求去招人，哪一块缺人就针对哪个方面去招。
这样招人的目标就清晰多了，招人的难度也就降低了。换句话说一定是根据具体的需求配置人员，而非凭感觉招人。
2、招人是招“手脚”而不是招“大脑”
还有零售商抱怨：招不到合适的员工“自己只要一离开门店种植户就不买东西了，招来的店员不会配药，不敢卖货。”
如果你希望一个新人能在短时间学会配药卖货，还要达到专业水准，那你永远招不到合适的人
因为有很多的零售商做了 5 年甚至10年可能对于一些病害的配药还得查资料请教人才能定出来，你希望你的店员一个新人能达到你做了5年10年的水平你觉得可能吗？不太可能！
所以这个时候老板要做的是要定方案你把方案定好，员工照着做就行，也就是说老板应该做的是把自己的经验转化为可执行的方案，降低每个岗位的难度。而不是找个员工来替代你！
方案策略你来做剩下的交给员工来执行，员工只需要动手脚而不需要动脑子！这样既不用担心员工做不好，也不用担心员工回头自己单干了！
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